Cursos de Dirección de Recursos Humanos en Granada

La realización del curso culmina con la obtención de dos títulos: Diploma propio de Deusto Formación y título acreditativo de la Universidad Internacional de Valencia. La carga lectiva del curso es de 350 horas, lo que tiene una equivalencia de 18 créditos ECTS.

La emisión de este título conlleva el pago de unas tasas administrativas, a abonar en el momento de solicitar el título.

Con el Curso Superior de Gestión del Talento y Competencias Digitales a distancia te especializarás en la gestión de recursos humanos digitales de cualquier empresa. Conocerás y desarrollarás la aplicación de las nuevas tecnologías de la información (IT) en los procesos de recursos humanos de la empresa, en modelos de empleabilidad y en la detección del talento.

Dos títulos: Diploma Deusto Formación y título acreditativo de la Universidad Internacional de Valencia.
Profesores expertos del sector.
Casos de estudio y casos de éxito.
Videoconferencias de empresariales, marketing y recursos humanos.
Proyecto final e inglés sectorial.
Servicio de prácticas y bolsa de empleo Randstad.

A quién va dirigido el Curso Superior de Gestión del Talento y Competencias Digitales
Profesionales del sector de los recursos humanos (mandos intermedios, directivos o agentes inversores del mundo de la empresa y las nuevas tecnologías) que quieran actualizar su perfil en el ámbito de la transformación digital en RRHH.
Personas que quieran añadir valor a su perfil profesional actual con una formación complementaria para su perfil, en el entorno de la transformación digital en recursos humanos.

El objetivo del Curso Superior de Gestión del talento y Competencias Digitales a distancia es dotar al alumno de los conocimientos y herramientas necesarios para:

Conocer los desafíos a los que se enfrentan todas las empresas y organizaciones en el ámbito de la economía marcada por la digitalización.
Desarrollar planes de transformación digital adecuados a los procesos core de negocio de toda clase de PYMEs y grandes compañías.
Conocer y desarrollar la aplicación de las nuevas tecnologías de la información (IT) en los procesos de recursos humanos de la empresa, aprender los nuevos modelos de empleabilidad y las nuevas tecnologías de detección de talento, conocer los nuevos procesos de formación y espacios de trabajo y aplicar las técnicas big data al área de gestión de personas. ver más

MóDULO DE ENGLISH FOR IT. MóDULO E-LEARNING COMPLEMENTARIO QUE, DESDE UN ENFOQUE EMINENTEMENTE PRáCTICO, AYUDA A CONOCER Y UTILIZAR EL INGLéS EN UN ENTORNO LABORAL.

DEUSTO FORMACION

Semipresencial, E-learning

Objetivos del Curso Monográfico Gestión de Personas: Recursos Humanos

-Sensibilizar sobre la importancia de la utilización de herramientas como el ADPT y la VPT en la gestión de RRHH.
-Conocer las utilidades que ofrecen y los diferentes métodos y procedimientos que cada una de estas herramientas conlleva.
-Ubicar el ADPT y la VPT en relación con los demás procesos de la función de RRHH.
-Comprender el concepto de competencias y su aplicabilidad a las distintas políticas de RRHH.
-Identificar las ventajas de la gestión por competencias y las actitudes básicas que la favorecen.
-Conocer el proceso a seguir en la implantación y desarrollo de un sistema de gestión por competencias.
-Comprender el concepto de comunicación, su proceso y tipología.
-Conocer cómo opera la comunicación en la empresa y las ventajas que reporta una buena comunicación.
-Comprender el papel estratégico de la comunicación y su importante contribución en la consecución de los objetivos organizacionales.
-Aprender a elaborar e implementar un plan de comunicación para una empresa.
-Comprender la importancia que la gestión del conocimiento tiene en el logro de ventajas competitivas para las empresas.
-Aprender a distinguir los recursos tangibles de los intangibles y a valorar en su justa medida, la trascendencia de estos últimos en el desarrollo y supervivencia organizativa.
-Conocer en qué consisten los modelos de gestión del conocimiento y su aplicabilidad en las empresas.
-Conocer y comprender, en su globalidad, el proceso que lleva a una persona a entrar a formar parte de una organización.
-Aprender a implementar procesos de reclutamiento y selección exitosos.
-Adquirir los conocimientos y habilidades necesarios para desarrollar entrevistas eficaces.
-Comprender el significado del proceso de acogida e integración en el seno de un sistema integrado de gestión de RRHH.
-Identificar las actuaciones que requieren la acogida e integración satisfactoria de un nuevo miembro en la organización.
-Conocer el contenido y comprender las ventajas que reporta disponer de planes de acogida en las empresas.
-Comprender el concepto de desarrollo profesional y las ventajas que, tanto a nivel individual como organizacional, reporta.
-Identificar las actuaciones que requiere la óptima implementación de un plan de desarrollo profesional.
-Conocer el contenido y razón de ser de los planes de sucesión en el seno de las empresas.
-Comprender el propósito de las evaluaciones de desempeño y los motivos que pueden dar lugar a su fracaso.
-Conocer las fuentes de información y los posibles métodos a utilizar en la implementación de este tipo de evaluaciones.
-Aprender a preparar y a desarrollar una entrevista de evaluación del desempeño eficaz.
-Conocer qué es y en qué consiste el outplacement.
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Semipresencial, E-learning

Objetivos del Curso Monográfico Marco Jurídico de la Dirección de Recursos Humanos en Madrid : y otras sedes.

-Comprender el entorno jurídico y laboral en el que se desenvuelven en la actualidad las empresas.
-Conocer los tipos y los principales rasgos característicos de cada una de las modalidades de contratación actualmente vigentes.
-Comprender la importancia del área de PRL en el seno de la empresa.
-Conocer la legislación existente en la materia y sus principales implicaciones.
-Dar a conocer las pautas que permiten, a cualquier organización, llevar a cabo una correcta implementación de: el plan de prevención, el programa de evaluación de riesgos y la investigación de accidentes.
-Adquirir los conocimientos teórico ¿ prácticos necesarios para una adecuada gestión de nóminas y Seguridad Social.
-Aprender a configurar nóminas y a manejar los documentos de gestión de la Seguridad Social relacionados con la empresa y el trabajador.
-Conocer en qué consisten las prestaciones de las que se benefician los sujetos protegidos por el Régimen General de la Seguridad Social.
-Comprender el concepto, naturaleza jurídica y contenido de los Convenios Colectivos.
-Conocer aquellos aspectos más importantes de su regulación, así como las características de la actual negociación colectiva
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Semipresencial, E-learning

Objetivos del Curso Monográfico Habilidades Específicas de Recursos Humanos:

-Llevar a cabo un análisis exhaustivo del perfil, competencias y funciones propias del formador.
-Conocer en qué consiste y cómo se ha de llevar a cabo la planificación de acciones formativas.
-Ser capaces de planificar el programa y diseñar las sesiones formativas de un seminario.
-Comprender el concepto de inteligencia emocional y su funcionalidad dentro del campo de la gestión de RRHH.
-Identificar las habilidades prácticas que comprende y las competencias a las que se vincula.
-Aprender a hacer uso de las herramientas que nos ofrece la inteligencia emocional tanto a nivel personal como profesional.
-Conocer la aplicabilidad de las nuevas tecnologías en el campo de los RRHH.
-Comprender su utilidad para la nueva gestión de los RRHH.
-Identificar las fortalezas y debilidades que presentan los avances tecnológicos en el ámbito laboral de los profesionales de RRHH.
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Presencial, Semipresencial, E-learning

Objetivos del Curso Monográfico La Organización:

-Conocer las bases de la dirección estratégica y su aplicación en los Recursos Humanos
-Conocer las funciones y alcance de un departamento de Recursos Humanos
-Conocer el funcionamiento y aplicación del CMI

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Presencial, Semipresencial, E-learning

Objetivos del Curso Monográfico El Cuadro de Mando Integral:

-Dotar de una metodología para la formulación de los aspectos fundamentales de la estrategia empresarial.
-Capacitar a los asistentes sobre el proceso de elaboración de un Cuadro de Mandos Integral, manera de desplegarlo e implementarlo con eficacia.

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