Cursos de Liderazgo Directivo en Valladolid

Este curso enseña las actitudes y habilidades necesarias para motivar y liderar equipos y conseguir la máxima implicación de las personas en los objetivos de la empresa capacitando al alumno de los conocimientos y habilidades directivas necesarias para poder dirigir equipos de trabajo y grupos dentro de cualquier organización con profesionalidad y calidad.

Con este curso el alumno será capaz de comprender las diferencias entre un mando y un líder, conocerás los diferentes estilos de liderazgo y cuáles son los más adecuados para cada tipo de subordinado, la gestión del tiempo y del estrés así como las diferentes técnicas de motivación y de negociación. De una forma sencilla y práctica aprenderás y desarrollarás las habilidades que todo directivo debe poseer para desempeñar eficazmente su trabajo.
El objetivo de este curso es exponer los conocimientos actuales sobre el liderazgo y las habilidades necesarias para aumentar el rendimiento, gestionar situaciones conflictivas, afrontar el estrés y ser, en definitiva, un gestor de recursos preparado para afrontar cualquier situación que redunde en la rentabilidad de la empresa.

Desarrollar las habilidades de afrontamiento del estrés.
Conocer las diferentes estresores, sus causas, consecuencias y posibles soluciones.
Conocer cuáles pueden ser las principales situaciones vitales estresantes y los principios de clasificación del estrés.
Aprender y aplicar las técnicas de reestructuración cognitiva y de solución de problemas.
Aprender y aplicar las técnicas en habilidades sociales (comunicación, asertividad y organización del tiempo)
Comprender la diferencia entre un mando y un líder
Desarrollar con éxito las Habilidades Directivas adquiridas
Está dirigido a empresas o cualquier persona que deseen aumentar y desarrollar las habilidades para desempeñar y afrontar eficazmente su trabajo. Cualquier sector empresarial donde se desempeñen habilidades directivas.
Formación orientada a cualquiera que quiera conocer el aprendizaje y el desarrollo de distintas técnicas de motivación y negociación dentro de la empresa a nivel profesional.

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Una vez finalizada la formación, el alumno recibirá por parte de Campus Training la titulación que acredita el haber superado con éxito todas las pruebas de conocimientos propuestas. Esta capacita totalmente al alumno para desempeñar la profesión de TÉCNICO SUPERIOR EN COACHING EMPRESARIAL en todas sus vertientes.

Esta titulación incluirá el nombre de la formación, la duración de la misma, el nombre y DNI del alumno, el nivel de aprovechamiento que acredita que el alumno superó las pruebas propuestas, las firmas del profesor y Director del centro, el sello de la Asociación Nacional de centros de Enseñanza e-Learning (Anced) y el del resto de instituciones que respaldan a nuestra compañía en labores formativas.

Recibirá también el diploma de ESPECIALISTA EN PSICOLOGÍA EMPRESARIAL Y COMUNICACIÓN de la formación e-learning complementaria.

Campus Training pone a tu disposición una formación superior orientada a tu desarrollo personal y profesional, que te facilita los conocimientos necesarios para el desarrollo del coaching profesional, aportando nociones sobre comunicación empresarial y habilidades de dirección dentro del área de entrenamiento para saber reaccionar adecuadamente ante todo tipo de situaciones que puedan presentarse en el mundo ejecutivo y empresarial.

Objetivos:

1. Conocer los elementos que caracterizan el proceso del coaching.

2. Introducir en la práctica del coaching como un espacio de construcción de sentido personal y profesional.

3. Establecer las claves que determinan el coaching como proceso de ayuda.

4. Introducir el coaching como una alternativa que modifique el estilo de vida laboral y personal del alumno, ofreciendo un camino de mejora de la calidad de vida y el éxito profesional.

5. Adquirir los conocimientos, competencias y habilidades necesarias para el desarrollo teórico y práctico de los principios básicos de coaching aplicados al ámbito empresarial.

6. Impulsar el desarrollo personal, ejecutivo y empresarial derivado de implantar una cultura de coaching.
Metodología:

Entre el material entregado para tu formación se acompaña un cuaderno denominado Guía del Alumno donde aparecen consejos y recomendaciones a seguir para facilitarte el estudio, así como datos de interés de tu centro de estudios Campus Training (horario de tutorías telefónicas, dirección de e-mail donde enviar tus dudas, etc).

Los materiales son de tipo monográfico, de sencilla lectura y de carácter eminentemente práctico. La metodología a seguir se basa en ir leyendo el manual teórico así como ir visionando las distintas lecciones que presenta el CDROM Multimedia, a la vez que se responden las distintas cuestiones y ejercicios que se incluyen dentro del cuaderno de evaluación.

Todos nuestros cursos incluyen:

-Maletín porta documentos.
-Manuales teóricos divididos por materias.
-Cuadernos de ejercicios y soluciones.
-Guía del alumno.
-Subcarpeta portafolios.
-CDROMS complementarios. ()
-Bolígrafos.
Destinatarios

-Dirigido a responsables de recursos humanos, expertos en team building, Project Manager, jefes de equipos humanos, psicólogos, pedagogos, mediadores de conflictos, miembros de la comisión paritaria en empresas, delegados de personal, etc.

-Y en general a cualquier profesional que ejerza funciones de gestión de grupos o que desee adquirir conocimientos profesionales a éste efecto.

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Titulo de COACHING PROFESIONAL Y PERSONAL emitido por implika.

Te presentamos el curso de coaching profesional y personal con prácticas garantizadas.

Conocimientos aplicados al desarrollo de las habilidades empresariales para mejorar el rendimiento, dirección, y gestión de todas las áreas del sector empresarial.

Objetivo

Aprender los elementos que forman parte del proceso del coaching.

- Saber llevar a cabo en la práctica las técnicas del coaching tanto personal y profesional.
- Establecer las claves que determinan el coaching como proceso de ayuda.
- Usar las técnicas del coaching como una alternativa que modifique el estilo de vida laboral y personal del alumno, ofreciendo un camino de mejora de la calidad de vida y el éxito profesional.
Para qué te prepara

Para ejercer como en coaching ejecutivo y empresarial.

Te facilitamos todos los conocimientos, habilidades y competencias necesarias para la comunicación empresarial y las habilidades directivas, para gestionar las relaciones de una organización, un departamento o un proyecto profesional.
Dirigido a

Este curso está orientado en un principio a personal de recursos humanos, expertos en team building, Project Manager, jefes de equipos humanos, psicólogos, pedagogos, mediadores de conflictos, miembros de la comisión paritaria en empresas, delegados de personal, etc.
Profesionales que ejercen funciones de gestión de grupos o que deseen adquirir conocimientos profesionales a éste efecto.

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Nombre del curso
NEGOCIACION ESTRATÉGICA (Universidad de Harvard)

Profesorado
Emma Díez Martín. Técnico Especialista en Administración y Comercio, Técnico en Marketing y Gestión Comercial y Experto en Dirección de Tecnologías de la Información y Comunicación. Ha sido directora comercial y marketing, de distribución y de negocio en el sector informático, construcción y turístico durante toda su trayectoria profesional, en empresas multinacionales y PYMES.

Modalidad
Presencial

Objetivos
- Aprenderá a cómo ganarse a sus oponentes y no a ganar a sus oponentes.
- Adquirirá habilidades para hacer que entren en razón y no en hacer que se pongan de rodillas.
- Presentar técnicas prácticas para desactivar la pugna e inventar opciones creativas que satisfagan las necesidades de ambas partes.
- Aprenderá a reconocer a su adversario su punto de vista... sin ceder y a exponer sus propios puntos de vista... sin irritar.
- Sabrá como tender puentes de entendimiento en lugar de destruirlos.
- Resolverá las discrepancias y logrará llegar a acuerdos de manera amistosa, sin echar a perder unas relaciones valiosas.

Contenido
Preparación
Vencer obstáculos para la cooperación
Solución conjunta de problemas, 5 obstáculos para la cooperación
La reacción de usted, las emociones de los otros
La posición de los otros, el descontento de los otros
El poder de los otros
Estrategia de penetración
No reaccione: suba al balcón
No discuta: póngase del lado de su oponente
No rechace: replantee
No presione: tienda un puente
No ataque: utilice el poder para educar
Conclusión
Adversarios que se convierten en socios
Negociación sobre el sueldo
Un caso de rehenes
Los cinco pasos de la penetración en las negociaciones
De adversarios a socios

Metodología
El proceso de enseñanza y aprendizaje está basado en una metodología activa, donde se combinan exposiciones teóricas con la discusión de situaciones reales y diversas actividades que facilitan la comprensión y puesta en acción. Se realizan prácticas sobre situaciones actuales y posibles que serán analizadas para marcar mejoras, realizando nuevo entrenamiento hasta alcanzar el nivel deseado de comportamiento y conocimientos marcados como objetivo.

Duración
Número de horas: 7 horas / 1 jornada

Observaciones
Dirigido a ejecutivos y directivos, empresarios y a todas aquellas personas que durante su actividad laboral se ven en situaciones de negociación con proveedores, bancos, clientes o empleados.
CONDICIONES GENERALES

Lugar de celebración: en las aulas de edmv, Valladolid.

Los importes de los cursos incluyen: derechos de asistencia, documentación, diploma acreditativo, café y almuerzo (Club de Golf SotoVerde). Las inscripciones se consideran formalizadas si el pago es realizado antes de la fecha de celebración. Deberán ser enviadas por e-mail o correo postal.

Para ampliar información debe suscribirse a formulario.

Cancelaciones y sustituciones: las inscripciones se considerarán formalizadas y su reserva de plaza estará asegurada una vez efectuado el pago. En caso de cancelación, deberá ser realizada por escrito dirigiéndose a la dirección arriba indicada. Únicamente se devolverá el importe de la inscripción en caso de que se cancele con al menos 5 días laborales de antelación al inicio del seminario de cualquier manera no se devolverá el 10_ del importe destinado a gastos de administración. Solo en caso de que edmv se viera obligada a cancelar el curso, se devolverá el importe total de la inscripción.
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