La realización del curso culmina con la obtención de dos títulos: diploma expedido por Deusto Formación y título acreditativo de la Universidad Internacional de Valencia.
¿Te gustaría formarte para ser un profesional en el área de logística, distribución (Transporte) y operaciones?
Con este curso en logística, distribución y operaciones que podrás encontrar en el directorio de cursosypostgrados.com y que está impartido por Deusto Formación, te adentrarás en el campo de la gestión logística donde aprenderás con profesores cualificados de manera rápida y eficaz.
Como bien sabrás el sector de la logística está en auge y cada vez se demandan mas profesionales con mejor nivel de preparación. En un mundo tan competitivo como es el que nos movemos día a día, la logística es un elemento clave para diferenciar unas empresas de otras ya que los clientes tienen un mayor acceso a la información y exigen el mejor servicio al mejor precio.
Pide más información a través de cursosypostgrados.com y comienza tu curso!
VENTAJAS DEL CENTRO
1) Dos Títulos
2) Curso avalado por IDLogistics. Colaboran DHL, Redyser, Sertrans y Acocex
3) Profesores expertos del sector
4) Videotutoriales, masterclases y videoconferencias
5) Proyecto final de curso y comunidad virtual de alumnos
6) Módulos de SAP y de inglés sectorial
7) Bolsa de empleo Randstad y servicio de prácticas
Dirigido a:
a) Profesionales interesados en la gestión logística, el Supply Chain Management y la investigación de nuevos productos.
b) Responsables del departamento de calidad, compras, producción, distribución, servicio al cliente y gestión de proyectos.
c) Profesionales que quieren consolidar una carrera hacia posiciones de dirección o que desean aumentar sus conocimientos.
Metodología flexible - Aprende cuándo y dónde quieras
Formación personalizada en función de tu disponibilidad y de tus objetivos adaptada a las necesidades del mercado y a tu ritmo de vida para que te despreocupes de horarios de clases y desplazamientos.
Tú marcas el ritmo de tu aprendizaje: con el asesoramiento de tu profesor, descubrirás cómo aprovechar al máximo tu tiempo e ir mejorando tus competencias de forma continua y progresiva.
1-. Comprende la importancia de la gestión de la cadena de suministro en la empresa.
2-. Organiza un sistema de seguimiento de la función logística.
3-. Gestiona las compras y aprovisionamiento.
4-. Establece los modelos de gestión de stocks más convenientes para la empresa.
5-. Selecciona las opciones de transporte más adecuadas.
6-. Gestiona la relación entre la función de producción y la logística.
7-. Conoce los principales requisitos para la distribución internacional de mercancías.
8-. Analiza el impacto de la logística en el establecimiento de plataformas de comercio electrónico. ver más
DEUSTO FORMACION
Pedir informaciónLa realización del curso culmina con la obtención de dos títulos: diploma expedido por Deusto Formación y título acreditativo de la Universidad Internacional de Valencia.
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VENTAJAS DEL CENTRO
1) Dos Títulos
2) Curso avalado por IDLogistics. Colaboran DHL, Redyser, Sertrans y Acocex
3) Profesores expertos del sector
4) Videotutoriales, masterclases y videoconferencias
5) Proyecto final de curso y comunidad virtual de alumnos
6) Módulos de SAP y de inglés sectorial
7) Bolsa de empleo Randstad y servicio de prácticas
Dirigido a:
a) Profesionales interesados en la gestión logística, el Supply Chain Management y la investigación de nuevos productos.
b) Responsables del departamento de calidad, compras, producción, distribución, servicio al cliente y gestión de proyectos.
c) Profesionales que quieren consolidar una carrera hacia posiciones de dirección o que desean aumentar sus conocimientos.
Metodología flexible - Aprende cuándo y dónde quieras
Formación personalizada en función de tu disponibilidad y de tus objetivos adaptada a las necesidades del mercado y a tu ritmo de vida para que te despreocupes de horarios de clases y desplazamientos.
Tú marcas el ritmo de tu aprendizaje: con el asesoramiento de tu profesor, descubrirás cómo aprovechar al máximo tu tiempo e ir mejorando tus competencias de forma continua y progresiva.
1-. Comprende la importancia de la gestión de la cadena de suministro en la empresa.
2-. Organiza un sistema de seguimiento de la función logística.
3-. Gestiona las compras y aprovisionamiento.
4-. Establece los modelos de gestión de stocks más convenientes para la empresa.
5-. Selecciona las opciones de transporte más adecuadas.
6-. Gestiona la relación entre la función de producción y la logística.
7-. Conoce los principales requisitos para la distribución internacional de mercancías.
8-. Analiza el impacto de la logística en el establecimiento de plataformas de comercio electrónico. ver más
Curso Avalado Por Idlogistics. Colaboran Dhl, Redyser, Sertrans y Acocex.
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Semipresencial, E-learning
Objetivos del Curso Monográfico Dirección de Producción y Operaciones:
- Conocer las bases de la Teoría de las Limitaciones y las principales analogías aplicadas para su estudio.
- Analizar los supuestos en los que se apoya la TOC y los diferentes tipos de limitaciones existentes.
- Conocer el significado y la importancia del marketing dentro del ámbito empresarial.
- Describir el método de trabajo para proceder a su mejora e incrementar la productividad.
- Comprender lo que es un sistema de producción y los diferentes aspectos que lo integran e interactúan con él dentro de una empresa.
- Aprender, comprender y aplicar las diferentes técnicas utilizadas en el ámbito de la Planificación de la Producción.
- Conocer las técnicas MRP II que nos permiten planificar, programar, gestionar y controlar la mayor parte de los recursos de la empresa a partir de estos sistemas integrados.
- Conocer la filosofía JIT y comprender el cambio que las aplicaciones del JIT han producido en la administración de la producción, distinguiendo las características de los sistemas de fabricación de tirar y empujar.
- Conocer lo qué es un sistema Kanban e intuir que se trata de un sistema de planificación que controla la fabricación de productos necesarios de modo continuo y con plazos ajustados.
- Diseñar el Programa Maestro de Producción en función de la naturaleza de las operaciones de la empresa (fabricación contra stock, fabricación bajo pedido,..).
- Identificar las relaciones del Programa Maestro de Producción con todas las funciones de la empresa.
- Identificar la importancia de las Listas de Materiales de Planificación, su uso y como estructurarlas.
- Conocer el origen, las principales características y los objetivos del enfoque JIT de gestión de producción.
- El alumno conocerá los diversos tipos de Kanban existentes para diversas aplicaciones en producción y su modo de operación
- El alumno obtendrá una visión clara y objetiva de cómo establecer un sistema racional de producción orientado al cliente, que elimine todos los despilfarros de producción y maximice los recursos disponibles.
- El alumno aprenderá a traducir las necesidades de producción de una empresa a modelos de integración logísticos.
- Capacitar al alumno para la comprensión de los conceptos Kaizen.
- Conocer el método de mejora continua y las herramientas asociadas a cada fase del mismo.
- Comprobar los beneficios que el Lean Manufacturing aporta a los resultados de la empresa.
- Describir el método QFD, el cual es utilizado como una herramienta que ayuda a traducir los requisitos de los consumidores en requisitos de diseño y en especificaciones de materias primas y material de embalaje, proceso, y operaciones de fabricación y control de calidad.
- Desarrollar las habilidades y competencias necesarias para aplicar el método QFD.
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Semipresencial, E-learning
Objetivos el Curso Monográfico Entorno de las Operaciones:
- Conocimiento de definiciones y vocabulario básico.
- Compresión del significado de calidad
- Presentar las metas que persigue la gestión de la calidad
- Dotar al alumno de la visión de la Calidad como estrategia de mejora competitiva e incremento de la productividad de nuestras plantas.
- Familiarizar al alumno en la metodología de las normas ISO
- Conocer la metodología 6 Sigma como sistema para el control de calidad y optimización de procesos industriales.
- Conocer los conceptos básicos de la gestión del mantenimiento.
- Conocer la importancia de las habilidades de gestión de recursos humanos.
- Crear las bases para la distinción de los tipos de mantenimiento.
- Conocer las técnicas de predicción más usuales con el fin de poder implementar un programa de mantenimiento predictivo.
- Conocer las tareas propias del auto mantenimiento.
- Introducir el concepto de fiabilidad y sus técnicas.
- Descubrir las formas en qué medir la efectividad de las tareas de mantenimiento para asegurar el cumplimiento de la estrategia de la empresa a través del CMI.
- Conocer y entender la teoría de métodos para optimizar los tiempos de recambio de las herramientas, utillajes, formatos y ajustes en equipos, máquinas, instalaciones y procesos.
- Aplicación de la Metodología SMED en casos prácticos reales de la empresa, para mejorar el tiempo de respuesta al cliente y una mejora en la rotación de inventarios, dando flexibilidad a la respuesta.
- Reducir los tiempos improductivos de máquinas e instalaciones optimizando los cambios, logrando la flexibilización de los lotes de producción, según la demanda, sin crear inventarios (stocks) y reduciendo el LOAD TIME – tiempo de preparación del proceso productivo.
- Sensibilizar a los alumnos sobre la importancia de la innovación como factor de competitividad.
- Conocer la organización y el funcionamiento de los sistemas de ID.
- Conocer los diferentes actores que participan en la IDi.
- Conocer los sistemas de innovación nacional y regional, las ayudas a IDi y el sistema de protección de las invenciones en la empresa.
- Facilitar la formación sobre los conceptos y las estrategias de gestión de la innovación.
- Dar a conocer al alumnos las fuentes de información y herramientas de consulta sobre el IDi.
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Semipresencial, E-learning
Objetivos del Curso Monográfico Logística:
-Introducir y desarrollar los conceptos clave de la gestión de stocks.
-Dotar al alumno de las competencias necesarias para realizar una gestión global de los procesos de aprovisionamiento de existencias.
-Ofrecer una visión global sobre la gestión de compras y sobre las funciones de la gestión de aprovisionamiento.
-Analizar las diferentes etapas del proceso de compra y dar a conocer los factores para la selección y evaluación de ofertas y proveedores.
-Reconocer los diferentes tipos y medios de transporte más habituales, sus características y principales ventajas e inconvenientes.
-Conocer los parámetros fundamentales a tener en cuenta para seleccionar los medios de transporte y vehículos más apropiados para cada empresa.
-Analizar los diferentes tipos de vehículos y las dimensiones establecidas por la Unión Europea.
-Estudiar los tipos de rutas de reparto más frecuentes y el modo de planificar una ruta.
-Conocer los principales parámetros y conceptos a tener en cuenta con relación a la gestión de almacenes.
-Ofrecer una visión global pormenorizada de los fundamentos en los que se basa la gestión de almacenes y los procesos en los que se divide.
-Identificar los diferentes tipos de almacén y sus características de diseño principales.
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Presencial, Semipresencial, E-learning
Objetivos del Curso Monográfico Introducción a la Dirección de Operaciones:
• Profundizar en la relación interactiva entre estrategias y ventajas competitivas como factores que determinarán la supervivencia en un mercado en emergente competitividad y complejidad.
• La adquisición de los procedimientos básicos que nos permitan conocer los diversos puntos en los que una organización puede encontrarse, y ante las que existen diversas respuestas adecuadas a su estado.
• Conocer la relación entre estrategia y tecnología y la importancia de ésta en la sociedad del conocimiento del siglo XXI.
• Conocer y practicar los instrumentos más importantes en el área del Comercio Internacional.
• Alcanzar una visión general de los instrumentos operativos del Comercio Exterior
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