El Máster en Gestión de Proyectos de Cooperación Internacional que imparte EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos, aúna la teoría de la Cooperación Internacional y los procesos de Licitación de los principales donantes internacionales con la aplicación práctica de la gestión de... ver más
EIGP
100% BONIFICABLE POR FUNDAE, EMPRESAS ESPAñOLAS.
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Doble titulación de Deusto Formación y VIU (Universidad Internacional de Valencia)
El actual dinamismo del mercado y de las empresas que lo impulsan da lugar a una creciente necesidad de manejar múltiples proyectos a la vez. Como resultado, es importante para las empresas conocer en todo momento el estado y el alcance de los proyectos en curso, así como los resultados de los proyectos que se han completado. En este sentido, poder contar con profesionales capaces de gestionar proyectos de forma eficiente es crucial para las empresas y es además una necesidad transversal a cualquier sector del mundo empresarial. Con este curso superior de gestión de proyectos tendrás todas las herramientas necesarias para ser poder de dirigir, planificar, organizar, supervisar y motivar los recursos empresariales para lograr los objetivos fijados en términos de resultados, calidad, tiempo, costes y eficiencia general.
Si quieres crecer profesionalmente como responsable de proyectos en cualquier sector empresarial o área de la empresa, no lo dudes más y solicita ahora más informacion a través de cursosypostgrados.com !
Contar con una formación que se adapte a las necesidades del mercado laboral, es esencial pero también lo es contar con una metodología de aprendizaje que se adapte a tus necesidades y a tu ritmo de vida para que te despreocupes de horarios de clases y desplazamientos.
1.- Alcanzarás los objetivos fijados, aumentarás la rentabilidad y mejorarás la calidad del proyecto.
2.- Mejorarás la toma de decisiones en los proyectos complejos teniendo en cuenta los aspectos económicos, técnicos, ambientales, de calidad y de riesgo.
3.- Entenderás las claves para la gestión de proyectos estratégicos y su importancia en la estrategia general del negocio.
4.- Seleccionarás y utilizarás las herramientas necesarias para gestionar el presupuesto de un proyecto.
5.- Aprenderás a vender un proyecto desde el punto de vista del administrador del proyecto.
6.- Obtendrás las habilidades de gestión necesarias para dirigir un equipo de proyecto, asegurar su éxito y mantener a cada una de las personas que trabajan bajo el Project Manager motivado. ver más
Bolsa Exclusiva para Alumnos Gestionada Por Randstad.
DEUSTO FORMACION
Pedir informaciónDoble titulación de Deusto Formación y VIU (Universidad Internacional de Valencia)
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El Curso de Certificación Scrum Manager® se imparte en modalidad 100% Presencial en A Coruña.
La certificación Scrum Manger acredita la comprensión del conocimiento que se imparte en el curso de 16 horas lectivas.
Qué certifica Scrum Manager .Certifica que Scrum Manager ha comprobado que el titular de la certificación posee y comprende el conocimiento del modelo de gestión ágil scrum.
La comunidad profesional de Scrum Manager está integrada por más de 17.000 profesionales (2021).
Algunas referencias del reconocimiento de la certificación Scrum Manager: Reconocida por el Ministerio de Industria de España y del Fondo Social Europeo, Xunta de Galicia, Gobierno de Aragón, Generalitat Valenciana así como universidades de España y América Latina.
Scrum Manager nace en 2006 por iniciativa de gestores de proyectos TIC para aportar: 3 factores que necesitaba la formación y certificación de gestores ágiles:
Accesibilidad: Scrum Manager es la primera capacitación de gestores ágiles que apuesta por un modelo de formación presencial a través de centros especializados, con calidad contrastada, recursos y estructura optimizadas.
Certificación respaldada por examen: Scrum Manager fue la primera certificación de gestión ágil que exigió aprobar un examen para acreditar el conocimiento.
Grado de conocimiento certificado: La certificación de Scrum Manager incorpora el nº de PDAs que se incrementan al realizar estudios de especialización.
2 principios en la formación de gestores ágiles:
Globalidad: Scrum Manager enseña gestión ágil sobre la base de que las organizaciones son realidades sistémicas y sin una consideración global, la implantación de la agilidad favorece el rozamiento organizativo.
Gestión experta: Scrum Manager forma gestores Expertos capaces de mejorar su entorno.
Becas y Ayudas
European Business Factory cuenta con ua bolsa de becas y ayudas (desplazamiento, perfil, situación económica,etc) que permiten flexibilizar y favorecer a los participantes su incorporación a EBF, porque creemos en el potencial de nuestros factors.
No es necesario ningún requisito previo, simplemente la actitud y ganas por aprender, incorporarse a una red potente de profesionales y disposición para vivir una experiencia formativa diferente.
Destinatarios
Profesionales que desen aprender sobre la gestión ágil de proyectos y obtener una certificación reconocida a nivel internacional.
Conocer y comprender el marco técnico de Scrum, origen del modelo, principios y prácticas que emplea para la gestión ágil y evolutiva de proyectos. En el curso se aprende toda la información necesaria para empezar a trabajar con scrum. Los roles, eventos y artefactos que forman el marco de técnicas estándar de scrum, y las pautas para su implementación y funcionamiento.
Aprender cómo evolucionar y mejorar hacia un modelo de scrum avanzado.
Adaptación de las prácticas y roles de la organización para conseguir la autoorganziaciín basada en los principios de scrum.
Scrum Experience: aprendemos a utilizar Scrum viviendolo en primera persona durante el curso, interiorizando así mejor el modelo mientras nos divertimos al mismo tiempo. ver más
Modalidad Blended Learning
InGaFor en colaboración con un grupo de profesionales del mundo de la automoción, ha apostado por crear un curso de detalle sobre la Gestión de Proyectos, uniendo su capacidad docente con la experiencia industrial y la capacidad de transmitir los conocimientos y prácticas al mundo empresarial.
El mundo de los negocios actual está marcado por una alta exigencia en productividad y la adaptación constante del catálogo de productos para responder a una cambiante demanda global que impone ciclos de vida cada vez más reducidos para lograr mantener una posición de liderazgo en el mercado. En este marco la reactividad, la gestión del conocimiento, la capacidad de la empresa para afrontar retos y la flexibilidad se han revelado como auténticos factores de éxito de este dinámico mundo empresarial.
Así pues, en un entorno industrial y empresarial competitivo, cambiante y creciente como es el Mercado Global, la continua evolución y el alto grado de incertidumbre empujan a las Compañías de nuestro entorno a enfrentarse a continuos retos donde se ponen en juego la flexibilidad, el conocimiento, los recursos y las capacidades disponibles en su Organización.
El secreto para poder hacer frente a estos retos es el establecimiento de una correcta Estrategia que
se traducirá en una acertada selección de Proyectos. En la medida en la que la ejecución de estos proyectos
sea exitosa será en la medida en la que se estará asegurando el éxito y supervivencia de la Empresa.
Hoy en día, el éxito de un proyecto, ya no depende exclusivamente de una buena estimación, planificación y control. De ahí que sea conveniente ampliar el concepto tradicional de Gestión de Proyectos aportando conceptos, técnicas y herramientas más modernas para enfrentarse al cambio, a los riesgos y a las limitaciones de presupuestos y recursos.
Objetivos
El principal objetivo del curso es que el participante adquiera los conocimientos y habilidades necesarias para ser un Profesional de la Gestión de Proyectos, y tener la capacidad de aplicarlos de forma efectiva en su Organización, centrándose en la aplicación del conocimiento, habilidades, herramientas, técnicas y prácticas de la Gestión de Proyectos, con el objetivo de cumplir de forma exitosa con los requisitos del proyecto.
Al finalizar el curso, el participante conocerá en detalle las claves del éxito de los Proyectos:
-Establecer una Comunicación adecuada.
-Manejar Recursos escasos (tiempo, dinero, personal, ...).
-Gestionar Conflictos.
-Cumplir con los Requerimientos, internos o contractuales.
-Alcanzar los Objetivos empresariales (costes, margen, ...)
-Manejar adecuadamente la incertidumbre y el Riesgo.
-Tomar Decisiones en ambientes de presión y riesgo.
-Tener una Visión Global del proyecto y su impacto en el negocio.
Además, la asistencia al curso genera otros beneficios para la organización, ya que:
-Aporta una visión global de la misma y facilita que el director de proyectos se convierta en actor principal de la estrategia de la empresa.
-Suministra un lenguaje común (metodología estándar) para toda la organización, lo que garantiza una mayor eficacia del equipo humano.
-Permite combinar la experiencia acumulada con las mejores prácticas, incrementando las posibilidades de alcanzar los objetivos de la organización.
-Genera un valor añadido al ciclo de negocio y permite gestionar adecuadamente el conocimiento.
-Constituye una fuente de futuros líderes para la organización.
Perfil del alumno
-Profesionales o particulares interesados en la necesidad de llevar a cabo un Proyecto, o conocer fundamentos y detalles de las técnicas de Gestión de Proyectos, con o sin experiencia previa
materia.
-Titulados Medios o Superiores
-Responsables de Proyecto, Gestores/Jefes de Proyecto y otros miembros del equipo
-Consultores, Expertos y Formadores en áreas relacionadas con el desarrollo de Proyectos
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Semipresencial, E-learning
Objetivos del Curso Monográfico Gestión Económica de Proyectos:
Objetivos Generales
Capacitar a los asistentes para gestionar proyectos de forma eficiente.
Objetivos Operativos
- Definir de la forma más adecuada la estrategia del proyecto realizando el análisis tanto para productos como para servicios,
- Destacar la importancia que tiene el hecho de llevar una correcta planificación de los proyectos para así obtener unos buenos resultados en los mismos.
- Realizar un control del proyecto que se va a desarrollar y de la gestión económica del mismo para que los resultados sean óptimos.
- Establecer un proceso de cierre de los proyectos así como de un informe de gestión del proyecto.
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