Por parte de los captadores de talento no solo es importante tus aptitudes sino también como enfrentarte a nuevos retos.
Cada vez las compañías tienen mejores equipos de selección. A la hora de ser entrevistado nos preguntan sobre nuestra formación laboral y experiencia. Sin embargo estos captadores de personal diseñan entrevistas para medir la inteligencia emocional del candidato y cual es su habilidad para percibir, controlar y evaluar emociones.
Los reclutadores de talento buscan que tengan desarrollada su inteligencia emocional. 
El blog del World Economic Forum una entrada de Phil Johnson, fundador de Master of Business Leadership (MBL) Inc., una plataforma de capacitación, ofrece preguntas para valorar la inteligencia emocional.
Os presentamos las preguntas claves que realiza un captador de talento:
1. ¿Cómo podrá este papel ayudarte a lograr lo que quieres?
2. ¿Qué cosas te hacen reír?
3. ¿Cuándo fue la última vez que te sentiste avergonzado o avergonzada?,¿Qué ocurrió?, ¿Cómo manejaste la situación?)
4. ¿Qué actividades te energizan o te entusiasman?
5. ¿Qué haces para divertirte?
6. ¿Cuáles son dos de tus hábitos personales que te han funcionado bien?
7. ¿Qué tan bien recibes la ayuda de otras personas?
8. ¿Cuán cómodo o cómoda te sientes al pedirles ayuda a otras personas?
9. ¿Cuál es una de las batallas internas que debes confrontar todos los días?
10. ¿Qué cosas te hacen enojar?
11. ¿Qué aspecto de tu trabajo te apasiona?
12. ¿Cómo podrías crear un mayor equilibrio en tu vida?
13. ¿Quién te inspira? ¿Por qué?
14. Durante un “día promedio”, ¿te consideras una persona con alta o baja energía?
15. Durante un “día promedio”, ¿tu enfoque principal está en los resultados o en las personas y sus emociones?
Según los captadores de talento la búsqueda de la inteligencia emocional favorece los resultados y la eficacia de la inteligencia. Para aceptar nuevos retos se debe de tener inteligencia emocional.