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En un mundo donde la búsqueda de la independencia financiera y la realización personal se vuelve cada vez más importante, el emprendimiento se presenta como una opción viable y atractiva. La capacidad de crear un negocio propio no solo permite a las personas desarrollar sus ideas y pasiones, sino que también les brinda la oportunidad de contribuir a la economía local y generar empleo. Sin embargo, emprender no es una tarea sencilla es necesario contar con herramientas y conocimientos que aseguren el éxito en esta travesía. El programa "Cómo Emprender un Negocio: Autoempleo" está diseñado para equipar a los futuros empresarios con los conocimientos y habilidades esenciales para iniciar y gestionar su propio negocio. A lo largo de este artículo, exploraremos los requisitos, metodología, titulación, salidas profesionales y objetivos que caracterizan este programa formativo.
Al finalizar el programa, los participantes recibirán un certificado que acreditará su formación en "Cómo Emprender un Negocio: Autoempleo". Esta titulación es una prueba del compromiso y el esfuerzo que los asistentes han dedicado a su aprendizaje, y puede ser un factor diferenciador al momento de iniciar un negocio o presentar un perfil profesional en el mercado laboral.
El programa "Cómo Emprender un Negocio: Autoempleo" prepara a los participantes para asumir roles diversos en el ámbito empresarial. Algunas posibles salidas profesionales incluyen:
1. Emprendedor autónomo: Los participantes podrán crear y gestionar su propio negocio, ya sea en formato físico o digital, en cualquier sector que deseen explorar.
2. Consultor empresarial: Con el conocimiento adquirido, podrán ofrecer servicios de consultoría a otros emprendedores o empresas que necesiten orientación en la creación y gestión de sus negocios.
3. Asesor fiscal o legal para autónomos: Aquellos que se especialicen en aspectos legales o fiscales podrán ayudar a otros emprendedores a cumplir con toda la normativa vigente.
4. Gestor de proyectos: Los participantes estarán capacitados para liderar y gestionar proyectos dentro de una empresa, ayudando a mejorar su eficiencia y alcanzar sus objetivos empresariales.
5. Formador en emprendimiento: Aquellos que deseen compartir su conocimiento y experiencia tendrán la opción de convertirse en formadores o coaches de otros emprendedores.
El programa está diseñado para ofrecer una experiencia formativa integral y práctica. La metodología incluye:
1. Clases teóricas y prácticas: Cada módulo combina teoría expuesta por expertos en la materia con ejercicios prácticos que permiten a los participantes aplicar lo aprendido en situaciones reales.
2. Estudios de caso: Se utilizarán casos prácticos de empresas reales que han tenido éxito y también de aquellas que han fracasado. Analizar estos ejemplos permitirá a los participantes comprender mejor las decisiones que deben tomar durante el proceso de emprendimiento.
3. Proyectos grupales: A lo largo del programa, los participantes trabajarán en grupo para desarrollar un proyecto empresarial. Esta dinámica les permitirá poner en práctica sus conocimientos y mejorar sus habilidades de comunicación y trabajo en equipo.
4. Mentorías: Se ofrecerán sesiones de mentoría, donde emprendedores consolidados compartirán sus experiencias y ofrecerán orientación personalizada a los participantes.
5. Visitas a empresas: La programación incluirá visitas a diferentes empresas, lo que permitirá a los participantes observar cómo operan las empresas en la práctica y comprender mejor los desafíos y oportunidades del mundo empresarial.
El programa tiene varios objetivos fundamentales que se alinean con el desarrollo de habilidades y competencias necesarias para el emprendimiento:
1. Desarrollar las competencias emprendedoras: Los participantes aprenderán a identificar y potenciar sus habilidades personales y profesionales que son cruciales para el éxito empresarial.
2. Conocer el entorno empresarial: Se busca que los participantes comprendan el contexto en el cual se desenvolverán como emprendedores, incluyendo aspectos económicos, legales y fiscales.
3. Planificación de negocio: Los asistentes serán guiados en la elaboración de un plan de negocio sólido, que les servirá como hoja de ruta en su emprendimiento.
4. Fomento de la creatividad e innovación: A través de actividades prácticas, los participantes desarrollarán su capacidad para generar ideas innovadoras y diferenciadas en el mercado.
5. Inculcar el valor de la resiliencia: Emprender puede implicar enfrentar fracasos y dificultades. Se busca que los participantes entiendan la importancia de aprender de los errores y persistir en la búsqueda de sus objetivos.
UNIDAD DIDÁCTICA 1 ¿ LA FIGURA DEL EMPRENDEDOR
Emprendedores.
Factores que determinan la selección de ideas de negocio.
Simulación empresarial: Ideas, generación de ideas, selección, objeto social de la empresa, elección del nombre, logotipo, ubicación del negocio, espacio, perfil de socios.
UNIDAD DIDÁCTICA 2 ¿ EL PLAN DE EMPRESA
El plan de empresa: presentación de los promotores, objetivos y concreción de la idea.
Signos de identificación de la empresa (logotipos, rótulos, marcas, etc).
Ubicación.
El proceso innovador en productos, procesos, marketing y en la organización.
Factores de riesgo en la innovación empresarial: las facetas del emprendedor.
La tecnología como clave de la innovación empresarial.
UNIDAD DIDÁCTICA 3.- ANÁLISIS DE MERCADO
Decisiones sobre el producto.
Determinación de los servicios.
Fijación del precio.
Elección del mercado objetivo.
Análisis de la competencia.
Estudio de mercado.
Análisis del entorno general.
Elaboración del organigrama.
UNIDAD DIDÁCTICA 4.- LAS PERSONAS. EL FACTOR HUMANO
Plan de Recursos Humanos.
Organización Funcional.
Plan de contratación: Salario, jornada de trabajo, costes de personal, tipos de contrato.
Política salarial.
Plan de externalización de funciones.
UNIDAD DIDÁCTICA 5.- MAGNITUDES ECONÓMICO FINANCIERAS DE UN PROYECTO EMPRESARIAL
Plan Económico Financiero.
Estudio de viabilidad.
Inversión.
Financiación: Recursos Propios, Recursos ajenos.
Previsión de ingresos: Ventas de productos o prestación de servicios, ingresos financieros, otros ingresos.
Previsión de compras de mercancías/materias primas: Compras, otras compras y aprovisionamientos necesarios para el desarrollo de la actividad, forma de pago a proveedores.
Previsión de gastos: Gastos generales, Tributos.
Cuentas de Resultados.
Tesorería.
Balance.
Ratios: Solvencia y Equilibrio, Disponibilidad o Liquidez, Endeudamiento total, Rentabilidad.
UNIDAD DIDÁCTICA 6.- ASPECTOS JURÍDICOS Y FISCALES MAS IMPORTANTES PARA LA CREACIÓN DE EMPRESAS
Elegir la forma jurídica.
Franquicias.
Certificación negativa de la denominación social.
Elaboración de los estatutos y firma de escritura.
Inscripción en el Registro Mercantil.
Trámites en Hacienda.
UNIDAD DIDÁCTICA 7.- SOLICITUD DE AYUDAS Y SUBVENCIONES A LA ACTIVIDAD EMPRENDEDORA
Ayudas y subvenciones en Comunidad Autónoma.
Cámaras de Comercio.
Diversas líneas de financiación Aval.
Ayudas cofinanciadas por el Fondo Europeo.
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