Modalidad: Online, Videoconferencia
10 meses
3 Convocatorias anuales, consultar fechas de inicio.
El Director de Proyecto es la persona asignada por la organización ejecutante para alcanzar los objetivos del proyecto. El rol del director del proyecto es diferente del de un gerente funcional o del de un gerente de operaciones. Por lo general, el gerente funcional se dedica a la supervisión gerencial de un área administrativa, mientras que los gerentes de operaciones son responsables de una faceta del negocio básico.
El curso incluye:
- Última versión actualizada del PMBOK® 5ª edición.
- Elaboración de un Proyecto Real a través de las diferentes etapas de inicio y planificación mediante Plantillas y documentos para la elaboración de proyectos como actas de constitución, registro de requisitos, plan director de proyectos, etc.
- Tutores personales a su disposición (Certificados PMP®) para resolver todas las dudas que tenga durante la etapa de estudio, cuestionarios y actividades o simulador de examen.
- Sesenta horas de clases (60) en formato videoconferencia en tiempo real con un profesor certificado PMP® y un profesor certificado en COACHING. Distribuidas en clases semanales y atención individualizada.
- Ocho (8) meses de acceso a un campus virtual para seguir correctamente la dinámica de trabajo y la metodología del curso y recibir apoyo de su tutor presonal. Además podrá descargar materiales, plantillas, documentación adicional, etc.
- Todas las sesiones y videoconferencias quedan registradas en video y audio por lo que pueden ser visualizadas por el alumno en cualquier momento por si bien no pudo asistir o quiere volver a visualizarla. No es necesario disponer de software especifico para realizar el curso, únicamente necesitará acceso a internet.
- Certificado de 60 PDU's requeridos por el PMI® para poder presentarese al examen de la Certificación PMP-PMI ó renovación de la Certificación.
- Envío de bibliografía en papel a su domicilio. Plantillas y documentos para la elaboración de proyectos como actas de contitución, registro de requisitos, plan director de proyectos, etc.
Título emitido por la Fundación General de la Universidad de Salamanca
Nuestros alumnos participarán en una bolsa de trabajo a través de la cual, las empresas incorporan nuevas ofertas de trabajo enfocadas hacia los perfiles de los estudiantes del Máster. Los alumnos interesados podrán acceder a la base de datos y enviar sus candidaturas a las diferentes ofertas de empleo que se adecúan a su perfil.
Toda la formación se imparte mediante videoconferencias por un equipo de profesionales y profesores universitarios especializados en los diferentes módulos y áreas de conocimiento.
- CURSO DE PREPARACIÓN DE LA CERTIFICACIÓN PMP® que le preparará para obtener la Certificación más reconocida a nivel mundial en Administración de Proyectos, el Project Management Professional (PMP)®.
- CURSO PRÁCTICO DE NIVEL AVANZADO EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS Donde gestionará de manera práctica un proyecto junto a sus compañeros, aplicando plantillas, procedimientos, herramientas y técnicas y una secuenciación de procesos cuya METODOLOGÍA PRÁCTICA Y SECUENCIACIÓN DE PROCESOS ES EXCLUSIVA DE NUESTRO CENTRO. Además aprenderá todo lo concerniente a las técnicas de LIDERAZGO, NEGOCIACIÓN, COMUNICACIÓN Y COACHING.
- CURSO AVANZADO EN MICROSOFT PROJECT aprendiendo a utilizar a fondo el programa más conocido para la gestión de proyectos y que junto a MICROSOFT VISIO, serán necesarios para desarrollar los trabajos prácticos.
Titulados Universitarios o Profesionales con experiencia acreditada
Se exige experiencia mínima demostrable de tres años en puestos relacionados con la Dirección de Proyectos.
4.3 estrellas promedio basado en 3 opiniones de Curso en Dirección y Gestión de Proyectos MS y PMP.
Ver opiniones FUNDACIÓN GENERAL UNIVERSIDAD DE SALAMANCA
MÓDULO 1. Microsoft Project Professional 2021 (2 MESES)
CAPÍTULO 1. Creación de un proyecto
CAPÍTULO 2. Creación del Cronograma del proyecto
CAPÍTULO 3. Identificar los Recursos del Proyecto
CAPÍTULO 4. Asignación de Recursos
CAPÍTULO 5. Personalización y comunicación de plan del proyecto
CAPÍTULO 6. Seguimiento de Proyectos
CAPÍTULO 7. Programación avanzada de tareas
CAPÍTULO 8. Ajuste avanzado de tareas
CAPÍTULO 9. Ajuste del plan del proyecto
CAPÍTULO 10. Organización de la información del proyecto
CAPÍTULO 11. Seguimiento avanzado del proyecto
CAPÍTULO 12. Monitorización y reporte del estado del proyecto
CAPÍTULO 13. Acciones de corrección del proyecto
CAPÍTULO 14. Consolidación de proyectos y recursos
CAPÍTULO 15. Personalización del programa
CAPÍTULO 16. Intercambio de información con otros programas
MÓDULO 2. Preparación de la Certificación PMP® (3 MESES)
1ª parte: Fundamentos de la Gestión de Proyectos ? PMF® ( EIGP)
2ª parte: Gestión Ágil de Proyectos
3ª parte: Preparación Oficial del examen PMP ®
MÓDULO 3. Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos (4 MESES)
Tema 1.- Presentación
Tema 2.- Gestión aplicada: presentación marco conceptual
Tema 3.- Pasos previos al inicio
Tema 4.- Gestión práctica del inicio de un proyecto
Tema 5.- Gestión práctica de la planificación de un proyecto
Tema 6.- Planes de gestión del alcance, requisitos e interesados
Tema 7.- Elaborar la línea base del alcance preliminar
Tema 8.- Planes de gestión de cambios, tiempo (cronograma) y costes
Tema 9.- Planes de gestión de calidad, mejora de los procesos y recursos humanos
Tema 10.- Planes de gestión de las comunicaciones, de los riesgos y matriz de seguimiento y control
Tema 11.- Planificar la respuesta a los riesgos
Tema 12.- Realimentación EDT y procesos siguientes: desarrollar el cronograma (parte I)
Tema 13.- Desarrollar el cronograma (parte II)
Tema 14.- Crear la línea base de costos
Tema 15.- Comunicación y negociación
Tema 16.- Liderazgo y coaching
El curso capacita a los asistentes para dominar los procesos fundamentales de la Dirección de Proyectos, organizarse proyectualmente y crear Planes de Dirección de Proyectos mediante los cuales ejecutará proyectos reales para su organización.
Entenderá cómo se aplican en la práctica el flujo de procesos que interactúan a lo largo del ciclo de vida del proyecto así como las técnicas y herramientas para su desarrollo...
NUESTRA ENTIDAD ESTá EN PROCESO DE OBTENCIóN DE LA CERTIFICACIóN R.E.P. (REGISTERED EDUCATIONAL PROVIDER) DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE.
FUNDACIÓN GENERAL UNIVERSIDAD DE SALAMANCA
El Máster en Gestión de Proyectos de Cooperación Internacional que imparte EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos, aúna la teoría de la Cooperación Internacional y los procesos de Licitación de los principales donantes internacionales con la aplicación práctica de la gestión de proyectos según la metodología del Project Management Institute (PMI) ®...
100% BONIFICABLE POR FUNDAE, EMPRESAS ESPAñOLAS.
- DOBLE TITULACIóN: TíTULO EMITIDO POR EIGP Y POR LA FGUSAL
- SOMOS PROVEEDOR OFICIAL EDUCATIVO DEL PMI® (ATP)
- RENOVACIóN DE LAS CERTIFICACIONES DEL PMI
- PROFESORES ACREDITADOS COMO ATP-INSTRUCTOR
EIGP
El Director de Proyecto es la persona asignada por la organización ejecutante para alcanzar los objetivos del proyecto. El rol del director del proyecto es diferente del de un gerente funcional o del de un gerente de operaciones. Por lo general, el gerente funcional se dedica a la supervisión gerencial de un área administrativa, mientras que los gerentes de operaciones son responsables de una faceta del negocio básico...
- SOMOS PROVEEDOR OFICIAL EDUCATIVO DEL PMI® (R.E.P.).
- CIENTO VEINTE (120) HORAS DE CLASES EN TIEMPO REAL IMPARTIDAS POR PROFESORES UNIVERSITARIOS, CERTIFICADOS PMP®
ALTA COMO MIEMBRO DEL PMI® PARA UN AñO.
FUNDACIÓN GENERAL UNIVERSIDAD DE SALAMANCA
Podemos decir que gestionar un proyecto consiste en aplicar nuestro conocimiento, habilidades, técnicas y herramientas a las actividades de un proyecto, de tal manera que podamos satisfacer las necesidades y expectativas de sus beneficiarios. Existen infinidad de proyectos, pero todos ellos tienen un fondo común, y lo que es más interesante, debido a ese fondo común se pueden afrontar con éxito si se conocen y aplican una serie de herramientas especializadas...
La gestión de los proyectos está en constante cambio y evolución. Las metodologías que surgen ahora para desarrollar los proyectos son mucho más potentes que las de hace años y son capaces de resolver las lagunas que tenían las metodologías clásicas.
Estas nuevas metodologías, denominadas ágiles, permiten desarrollar un proyecto de una forma óptima y es aplicable a cualquier proyecto, de cualquier tamaño y de cualquiera índole...
Curso dedicado a la gestión de proyectos de mejora de procesos y a analizar sus aspectos financieros, con el fin de llevar a cabo una implementación exitosa.
Se analizará en detalle la metodología del PMI, con el fin de entender y saber cómo llevar a cabo el proyecto para posteriormente, entrar en detalle en la metodología Six Sigma y estudiar las herramientas que pueden ser aplicables...
