ONLINE
12 horas
Modalidad Abierta
Durante dos jornadas, los profesionales de compañías de cualquier sector aprenderán a mejorar la competitividad de su organización mediante la adopción de metodologías de gestión de proyectos y equipos ágiles.
Destacados expertos en Metodologías Ágiles en la gestión de proyectos, impartirán clases teóricas y prácticas. Además, realizarán un seguimiento personal al alumno a lo largo de este curso.
¿Qué aprenderás?
- Entenderás cómo Agile y Scrum pueden aplicarse más allá del software con éxito.
- Reflexionarás sobre cómo las estructuras y formas actuales de tus equipos en tu organización no son Agile.
- Profundizarás en las habilidades necesarias para desarrollar equipos ágiles.
- Comprenderás los retos de la transformación ágil en las empresas.
Los cursos de especialización son eminentemente prácticos, y están diseñados para un máximo aprovechamiento y aportar los conocimientos y competencias necesarias para su aplicabilidad en el puesto de trabajo. Ofrecemos contenidos high value con el mejor mix de actualidad, expertise y especialización.
Se imparten para grupos reducidos, de la misma o de distintas empresas y sectores.
Cualquier persona que desee mejorar la competitividad de su organización mediante la implantación de metodologías ágiles de gestión de proyectos y equipos:
- Project managers que utilicen metodologías de gestión de proyectos clásicas y quieran renovarlas para mejorar la eficacia del equipo.
- Scrum Master o Product Owner que deseen reciclarse y aprender nuevas técnicas.
JORNADA 1
Agile y Scrum Adaptado al Cambio Organizacional.
- Valores Agile.
- Scrum más allá del software.
- Rolles: Scrum Master, Product Owner y Delivery Team.
- Equipo: Multidisciplinar, Autoorganizado, Autogestionado, Autónomo.
- Actividades: Planificación, sincronización, revisión de producto, revisión de forma de trabajo y refinamiento.
- Una organización Agile.
JORNADA 2
Conceptos sencillos, difíciles de aplicar
- Cómo generar estrategias incrementales e interactivas.
- Product Backlog y su desarrollo:
- Mínimo ProductoViable.
- Mínima Funcionalidad de Mercado.
- Mínimo Producto de Mercado.
- Historias de usuario.
- Definition of Done.
- Definition of Ready.
- Métrica Agile.
- Gestión Económica y trabajo en Ciclos.
- Revisión final y retrospectiva.
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La transformación digital es la prioridad estratégica para las empresas españolas en los próximos años. Todas ellas necesitan contratar este tipo de perfiles para liderar los proyectos de transformación digital en los que se encuentran inmersas. Es por esto que con este completo Curso de Transformación Digital se pretende especializar al alumno en este proceso de cambio en la empresa en sus distintas áreas funcionales: finanzas, compras, logística y operaciones, marketing y ventas y recursos humanos...
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El Curso de Certificación ITIL4 ® Foundation que imparte EIGP ? Escuela Internacional de Gestión de Proyectos, tiene el objetivo de dotar al alumno del conocimiento acerca de la terminología, estructura y conceptos básicos de ITIL ®, garantizando que entienda los principios fundamentales de las prácticas de ITIL ® para la gestión de servicios, específicamente :
- Un enfoque holístico sobre la generación de valor en la entrega de productos y servicios
- Los principios guía de ITIL 4
- Las cuatro dimensiones de la gestión de servicios
- Conceptos clave de Lean IT, Agile y DevOps
- La expansión de los procesos de ITIL a prácticas
¿QUÉ ES LA CERTIFICACIÓN ITIL®?
Es el certificado más importante para los profesionales y empleados que trabajan en el ámbito de las TI que desean saber más acerca de la gestión de servicios...
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