ONLINE
12 horas
Modalidad Abierta
Durante dos jornadas, los profesionales de compañías de cualquier sector aprenderán a mejorar la competitividad de su organización mediante la adopción de metodologías de gestión de proyectos y equipos ágiles.
Destacados expertos en Metodologías Ágiles en la gestión de proyectos, impartirán clases teóricas y prácticas. Además, realizarán un seguimiento personal al alumno a lo largo de este curso.
¿Qué aprenderás?
- Entenderás cómo Agile y Scrum pueden aplicarse más allá del software con éxito.
- Reflexionarás sobre cómo las estructuras y formas actuales de tus equipos en tu organización no son Agile.
- Profundizarás en las habilidades necesarias para desarrollar equipos ágiles.
- Comprenderás los retos de la transformación ágil en las empresas.
Los cursos de especialización son eminentemente prácticos, y están diseñados para un máximo aprovechamiento y aportar los conocimientos y competencias necesarias para su aplicabilidad en el puesto de trabajo. Ofrecemos contenidos high value con el mejor mix de actualidad, expertise y especialización.
Se imparten para grupos reducidos, de la misma o de distintas empresas y sectores.
Cualquier persona que desee mejorar la competitividad de su organización mediante la implantación de metodologías ágiles de gestión de proyectos y equipos:
- Project managers que utilicen metodologías de gestión de proyectos clásicas y quieran renovarlas para mejorar la eficacia del equipo.
- Scrum Master o Product Owner que deseen reciclarse y aprender nuevas técnicas.
JORNADA 1
Agile y Scrum Adaptado al Cambio Organizacional.
- Valores Agile.
- Scrum más allá del software.
- Rolles: Scrum Master, Product Owner y Delivery Team.
- Equipo: Multidisciplinar, Autoorganizado, Autogestionado, Autónomo.
- Actividades: Planificación, sincronización, revisión de producto, revisión de forma de trabajo y refinamiento.
- Una organización Agile.
JORNADA 2
Conceptos sencillos, difíciles de aplicar
- Cómo generar estrategias incrementales e interactivas.
- Product Backlog y su desarrollo:
- Mínimo ProductoViable.
- Mínima Funcionalidad de Mercado.
- Mínimo Producto de Mercado.
- Historias de usuario.
- Definition of Done.
- Definition of Ready.
- Métrica Agile.
- Gestión Económica y trabajo en Ciclos.
- Revisión final y retrospectiva.
La transformación digital es una de las prioridades estratégicas para las compañías de todo el mundo. En Deusto Formación queremos que aprendas las técnicas y los procesos empleados por los mejores profesionales del sector.
Con el Curso Superior de Transformación Digital te convertirás en un/a especialista preparado/a para liderar proyectos de transformación digital en todo tipo de empresas.
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El Curso de Certificación ITIL4 ® Foundation que imparte EIGP ? Escuela Internacional de Gestión de Proyectos, tiene el objetivo de dotar al alumno del conocimiento acerca de la terminología, estructura y conceptos básicos de ITIL ®, garantizando que entienda los principios fundamentales de las prácticas de ITIL ® para la gestión de servicios, específicamente :
- Un enfoque holístico sobre la generación de valor en la entrega de productos y servicios
- Los principios guía de ITIL 4
- Las cuatro dimensiones de la gestión de servicios
- Conceptos clave de Lean IT, Agile y DevOps
- La expansión de los procesos de ITIL a prácticas
¿QUÉ ES LA CERTIFICACIÓN ITIL®?
Es el certificado más importante para los profesionales y empleados que trabajan en el ámbito de las TI que desean saber más acerca de la gestión de servicios...
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