ONLINE
40 horas.
Horario: de lunes a viernes de 9h a 14h y de 15h30 a 18h30
Modalidad Abierta
Este curso le proporcionará una completa comprensión teórica y práctica del método de gestión de proyectos PRINCE2 y le habilita para aplicar PRINCE2 a los escenarios de negocio.
Siguiendo el temario estándar publicado por el tribunal examinador de PRINCE2, el curso se centra en el modelo de procesos de PRINCE2 y cómo éste puede aplicarse de forma pragmática a proyectos reales.
Prepara para:
•Comprender la necesidad de gestionar los proyectos y cómo PRINCE2 satisface este requisito
•Comprender el modelo de procesos de PRINCE2 y su aplicación
•Preparar los planes de proyecto utilizando técnicas de planificación basadas en el producto y realizar análisis de riesgos y gestión de riesgos para el proyecto
• Preparar información para su inclusión en la documentación previa del proyecto
•Comprender y aplicar las técnicas para la gestión del el control de calidad y el control de cambios del producto
•Examinarse de PRINCE2 Foundation y Practitioner
Metodología
El curso tiene una metodología de trabajo intensiva.
Dirigido a:
Este curso ha sido diseñado para responsables de proyectos, jefes y coordinadores de proyectos que desean obtener el reconocimiento formal de sus conocimientos por medio de la superación de los dos exámenes de PRINCE2®.
5 estrellas promedio basado en 1 opinión de Curso de Especialización en Prince 2 Practitioner.
1.Cada uno de los ocho procesos, ocho components y tres técnicas descritas en el manual de PRINCE2
2.Varios estudios de caso, trabajados personalmente y en grupo, empleados para aplicar los principios y técnicas enseñadas
3.Amplios consejos y sugerencias sobre los exámenes, y preparación para el examen
El curso capacita a los asistentes para dominar los procesos fundamentales de la Dirección de Proyectos, organizarse proyectualmente y crear Planes de Dirección de Proyectos mediante los cuales ejecutará proyectos reales para su organización.
Entenderá cómo se aplican en la práctica el flujo de procesos que interactúan a lo largo del ciclo de vida del proyecto así como las técnicas y herramientas para su desarrollo...
NUESTRA ENTIDAD ESTá EN PROCESO DE OBTENCIóN DE LA CERTIFICACIóN R.E.P. (REGISTERED EDUCATIONAL PROVIDER) DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE.
FUNDACIÓN GENERAL UNIVERSIDAD DE SALAMANCA
El Máster en Gestión de Proyectos de Cooperación Internacional que imparte EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos, aúna la teoría de la Cooperación Internacional y los procesos de Licitación de los principales donantes internacionales con la aplicación práctica de la gestión de proyectos según la metodología del Project Management Institute (PMI) ®...
100% BONIFICABLE POR FUNDAE, EMPRESAS ESPAñOLAS.
- DOBLE TITULACIóN: TíTULO EMITIDO POR EIGP Y POR LA FGUSAL
- SOMOS PROVEEDOR OFICIAL EDUCATIVO DEL PMI® (ATP)
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- PROFESORES ACREDITADOS COMO ATP-INSTRUCTOR
EIGP
El Director de Proyecto es la persona asignada por la organización ejecutante para alcanzar los objetivos del proyecto. El rol del director del proyecto es diferente del de un gerente funcional o del de un gerente de operaciones. Por lo general, el gerente funcional se dedica a la supervisión gerencial de un área administrativa, mientras que los gerentes de operaciones son responsables de una faceta del negocio básico...
- SOMOS PROVEEDOR OFICIAL EDUCATIVO DEL PMI® (R.E.P.).
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FUNDACIÓN GENERAL UNIVERSIDAD DE SALAMANCA
La gestión de los proyectos está en constante cambio y evolución. Las metodologías que surgen ahora para desarrollar los proyectos son mucho más potentes que las de hace años y son capaces de resolver las lagunas que tenían las metodologías clásicas.
Estas nuevas metodologías, denominadas ágiles, permiten desarrollar un proyecto de una forma óptima y es aplicable a cualquier proyecto, de cualquier tamaño y de cualquiera índole...
Curso dedicado a la gestión de proyectos de mejora de procesos y a analizar sus aspectos financieros, con el fin de llevar a cabo una implementación exitosa.
Se analizará en detalle la metodología del PMI, con el fin de entender y saber cómo llevar a cabo el proyecto para posteriormente, entrar en detalle en la metodología Six Sigma y estudiar las herramientas que pueden ser aplicables...
Podemos decir que gestionar un proyecto consiste en aplicar nuestro conocimiento, habilidades, técnicas y herramientas a las actividades de un proyecto, de tal manera que podamos satisfacer las necesidades y expectativas de sus beneficiarios. Existen infinidad de proyectos, pero todos ellos tienen un fondo común, y lo que es más interesante, debido a ese fondo común se pueden afrontar con éxito si se conocen y aplican una serie de herramientas especializadas...
