ONLINE
8 horas.
Horario: de 9h a 14h y de 15h a 18h
Modalidad Abierta
El PMBOK se ha convertido en un estándar de facto para la gestión de proyectos. Su ámbito de aplicación es internacional y tiene reconocimiento ISO y ANSI. A día de hoy, comienza a ser uno de los requisitos obligatorios para trabajar en proyectos con las administraciones, europeos o internacionales. Estar certificado como PMP es una ventaja competitiva profesional muy valorada.
Prepara para
Este curso permitirá al participante:
• Cumplimentar la solicitud para presentarse al examen de certificación.
• Presentarse con garantías de éxito al examen de certificación.
Este curso es 100% práctico. Se combina la realización de ejercicios prácticos junto con un examen de simulación real que permitirá al participante repasar los conocimientos necesarios para superar el examen de la certificación.
Se trata de una formación oficial del PMI, impartida por formadores certificados PMP y tiene el objetivo de ayudarle a presentarse con plenas garantías al examen de certificación.
Objetivos
• Preparar a los alumnos para superar el examen de certificación.
• Obtener una titulación en dirección de proyectos con reconocimiento internacional ISO y ANSI.
• Conocer los puntos clave del PMBOK 4ª Edición, la estructura de examen y sus preguntas más frecuentes.
• Reducir un 30% el tiempo de preparación del examen de certificación.
• Preparar la información curricular para solicitud del examen.
• Se ofrecerá la posibilidad de adquirir opcionalmente un software de preparación para el examen de certificación.
• Convalidación de créditos en el Master in Project Management (MPM) de La Salle.
• Por la asistencia a este curso se otorgan 20 PDU’s del Project Management Institute. (Son necesarios 35 PDU’s para poder presentarse al examen de certificación. El curso de Introducción al PMBOK otorga 16 PDU’s).
Metodología
El curso tiene una metodología de trabajo intensiva y dirigida a la superación de la certificación.
Dirigido a
Directores de Proyecto, Directores de Departamento, Responsables de Producción, Jefes de Equipo, Analistas con responsabilidad sobre proyectos y, en general, a cualquier persona que desee obtener la credencial de Project Management Profesional PMP y que reúna los prerrequisitos que se solicitan para presentarse al examen.
5 estrellas promedio basado en 1 opinión de Curso de Especialización PMP PREP Simulación Del Examen.
1. Preparación del Examen
a. Ejemplos de preguntas de cada área
b. Análisis de las preguntas de examen
c. Responsabilidad Profesional
d. El simulador del Examen
i. Funcionamiento del Simulador
ii. Modo Aprendizaje
iii. Revisión de Conceptos
iv. Examen Real
2. Preguntas de Examen
El curso capacita a los asistentes para dominar los procesos fundamentales de la Dirección de Proyectos, organizarse proyectualmente y crear Planes de Dirección de Proyectos mediante los cuales ejecutará proyectos reales para su organización.
Entenderá cómo se aplican en la práctica el flujo de procesos que interactúan a lo largo del ciclo de vida del proyecto así como las técnicas y herramientas para su desarrollo...
NUESTRA ENTIDAD ESTá EN PROCESO DE OBTENCIóN DE LA CERTIFICACIóN R.E.P. (REGISTERED EDUCATIONAL PROVIDER) DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE.
FUNDACIÓN GENERAL UNIVERSIDAD DE SALAMANCA
El Máster en Gestión de Proyectos de Cooperación Internacional que imparte EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos, aúna la teoría de la Cooperación Internacional y los procesos de Licitación de los principales donantes internacionales con la aplicación práctica de la gestión de proyectos según la metodología del Project Management Institute (PMI) ®...
100% BONIFICABLE POR FUNDAE, EMPRESAS ESPAñOLAS.
- DOBLE TITULACIóN: TíTULO EMITIDO POR EIGP Y POR LA FGUSAL
- SOMOS PROVEEDOR OFICIAL EDUCATIVO DEL PMI® (ATP)
- RENOVACIóN DE LAS CERTIFICACIONES DEL PMI
- PROFESORES ACREDITADOS COMO ATP-INSTRUCTOR
EIGP
El Director de Proyecto es la persona asignada por la organización ejecutante para alcanzar los objetivos del proyecto. El rol del director del proyecto es diferente del de un gerente funcional o del de un gerente de operaciones. Por lo general, el gerente funcional se dedica a la supervisión gerencial de un área administrativa, mientras que los gerentes de operaciones son responsables de una faceta del negocio básico...
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ALTA COMO MIEMBRO DEL PMI® PARA UN AñO.
FUNDACIÓN GENERAL UNIVERSIDAD DE SALAMANCA
Podemos decir que gestionar un proyecto consiste en aplicar nuestro conocimiento, habilidades, técnicas y herramientas a las actividades de un proyecto, de tal manera que podamos satisfacer las necesidades y expectativas de sus beneficiarios. Existen infinidad de proyectos, pero todos ellos tienen un fondo común, y lo que es más interesante, debido a ese fondo común se pueden afrontar con éxito si se conocen y aplican una serie de herramientas especializadas...
La gestión de los proyectos está en constante cambio y evolución. Las metodologías que surgen ahora para desarrollar los proyectos son mucho más potentes que las de hace años y son capaces de resolver las lagunas que tenían las metodologías clásicas.
Estas nuevas metodologías, denominadas ágiles, permiten desarrollar un proyecto de una forma óptima y es aplicable a cualquier proyecto, de cualquier tamaño y de cualquiera índole...
Curso dedicado a la gestión de proyectos de mejora de procesos y a analizar sus aspectos financieros, con el fin de llevar a cabo una implementación exitosa.
Se analizará en detalle la metodología del PMI, con el fin de entender y saber cómo llevar a cabo el proyecto para posteriormente, entrar en detalle en la metodología Six Sigma y estudiar las herramientas que pueden ser aplicables...
