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CURSO DE EXPERTO EN DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS

Experto en Dirección de Recursos Humanos

Experto en Dirección de Recursos Humanos AGORA ONLINE
  • Lugar/Modalidad:

    Online, A Distancia

  • Duración:

    235 horas. 5 meses.

  • Fechas:

    Modalidad Abierta


Descripción

Los factores de competitividad existentes hoy en día, vienen determinados por un estado socioeconómico cambiante que se define a su vez por unos mercados internacionalizados e interdependientes, producto de una mayor conectividad que se deriva del uso de las nuevas tecnologías.

Ante este entorno, las empresas han de reaccionar y atender a los nuevos criterios competitivos: capacidad de reacción ante los cambios, eficiencia, diferenciación y capacidad innovadora. Con todo ello, las compañías implantan nuevos modelos organizativos basados en su capital humano estableciendo así su diferencia competitiva.

Objetivos

Dotar a alumno de las herramientas fundamentales para la gestión eficaz de los miembros de una organización para obtener el desarrollo de actitudes encaminadas a conseguir mayores grados de colaboración en ayuda de una necesidad del negocio.

Material

El programa está desarrollado para que el alumno pueda elegir entre diferentes tipos de soporte didáctico:

Carpetas con soporte papel: para que el alumno pueda manejar los diferentes temarios, auto evaluaciones y casos prácticos a desarrollar en los diferentes módulos.

Éstas corresponden exclusivamente a la modalidad distancia.

Escuela Virtual de formación: todos nuestros alumnos que lo deseen pueden solicitar las claves para acceder on line a nuestra escuela virtual, donde encontrarán foros de alumnos, sistema de mensajería, expediente académico, enlaces de interés, descargar de temarios en pdf…

capital humano, cursos de RRHH
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Temario Experto en Dirección de Recursos Humanos 2025

DIRECCIÓN Y GESTIÓN INTEGRADA DE PERSONAL

Módulo 1 - Cultura de Empresa

Concepto y significado de la cultura de empresa

Análisis de la Cultura

Tipos de cultura

La gestión de la cultura de empresa

Influir en la cultura empresarial

Recomendaciones para un diagnóstico de cultura empresarial

Cultura y cambio organizacional

Módulo 2 – Motivación

Conceptos fundamentales

Teorías de la Motivación Laboral

Tipos de Motivación

Motivación, Satisfacción y Rendimiento

Elementos que favorecen la Motivación

Módulo 3 - Clima Laboral

Definición y concepto de clima laboral

Tipos de enfoques

Niveles, dimensiones y objetivos de clima organizacional

Consecuencias del cambio organizacional

Agentes de cambio

Aspectos y Fases de la mediación del clima laboral

Aspectos previos

Diagnóstico y definición del problema

Diseño de mejoras: Definición de objetivos

Plan de implantación parcial

Seguimiento y control

Plan de implantación global

Técnicas habituales en el estudio del clima laboral

Módulo 4 - Liderazgo

Concepto de liderazgo

Características del líder

Características complementarias del líder

El anti-líder

El líder carismático

Líder laissez-faire

Líder paternalista

Líder autocrático

Líder democrático

Módulo 5 - Gestión del Cambio

Introducción

Cómo gerenciar el cambio organizacional

Marco teórico del cambio organizacional

El desarrollo organizacional

Módulo 6 - Outplacement

Introducción

Módulo 7 - Outsourcing

Introducción

Historia del Outsourcing

¿Qué es el Outsourcing? Definiciones y consideraciones

¿Por qué utilizar Outsourcing? Ventajas y desventajas

Áreas de la empresa que pueden y que no pueden pasar a Outsourcing

Puesta en marcha de un proyecto de Outsourcing

Módulo 8 – Coaching

Módulo 9 – Mentoring

Módulo 10 - Negociación

GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

Módulo 1 - ¿Qué es la Gestión del Conocimiento?

Tendencias que nos llevan a un cambio social

¿Qué es la Gestión del Conocimiento?

Visión de Consultores

Módulo 2 - El aprendizaje de una organización

Niveles de Aprendizaje

Procesos de Aprendizaje

Barreras al aprendizaje

Sistema de aprendizaje y Tipo de Aprendizaje

Aspectos Tácticos y Estratégicos del Aprendizaje Organizativo

Módulo 3 - Herramientas para las Organizaciones que aprenden

Las Organizaciones que aprenden

Proceso de orientación hacia el cliente

Teoría básica de la calidad

Procesos de aprendizaje

Proceso de Resolución de Problemas

Metodología para la Resolución de Problemas

BenchMarking

GESTION DE POLITICAS RETRIBUTIVAS

Modulo 1 – Factores que influyen en su determinación

Módulo 2 – Sistemas retributivos2.

Módulo 3 – Estructura salarial.

Módulo 4 – Diseño de políticas de retribución

Módulo 5 – Masa salarial

Modulo 6 – El pago

+ ver más
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