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Modalidad Abierta
En la coyuntura actual, las fuertes tensiones financieras dificultan enormemente la gestión de la gran mayoría de empresas. En este contexto, resulta fundamental saber diferenciar los criterios económicos de explotación del negocio, de los criterios estrictamente de tesorería y en consecuencia, poder adoptar decisiones rigurosas, coherentes y sobre todo, ágiles, para tratar de asegurar el buen funcionamiento de la empresa.
Destinatarios
Dirigido a empresarios, gerentes y administradores de pymes. El curso está orientado a establecer criterios de gestión económico-financiera aplicables en la problemática práctica del día a día de la empresa. Se trata de una visión gerencial de las finanzas, especialmente necesaria para afrontar las situaciones de crisis.
Sesión 1
* Principio de estabilidad financiera.
* Situación patrimonial: endeudamiento, solvencia y liquidez.
* Fondo de Maniobra y necesidades operativas de fondos (NOF).
* La problemática cualitativa de los recursos cíclicos y expresos.
* Caso práctico.
Sesión 2
* Diagnóstico de la evolución financiera: EOAF.
* El ciclo de explotación de la empresa.
* La gestión del circulante y las necesidades financieras.
* Cash management y gestión de clientes.
* Caso práctico.
Sesión 3
* Análisis de la cuenta de resultados.
* Análisis marginalista: margen bruto y margen de contribución.
* Cash flow económico y financiero.
* Break-even, EBITDA y EBIT.
* Caso práctico.
Sesión 4
* Análisis de rentabilidad: margen y rotación.
* La rentabilidad de explotación y sus factores clave.
* La rentabilidad financiera antes y después de impuestos.
* La rentabilidad y el efecto de apalancamiento financiero.
* Caso práctico.
Sesión 5
* Finalidad de la planificación económico-financiera.
* Cómo se instrumenta la planificación a corto plazo: cuenta de resultados, presupuesto de tesorería y balance previsional.
* Diagnóstico de la problemática financiera de la empresa.
* Necesidades financieras transitorias y permanentes.
* Caso práctico.
Sesión 6
* Alternativas de financiación.
* Recursos de activo: extrafuncionales, funcionales y circulante.
* Recursos permanentes: fondos propios y exigible a largo plazo.
* Financiación a corto plazo: pólizas, descuento bancario, factoring y confirming.
* Política financiera y propuestas alternativas.
* Caso práctico.
(Casos prácticos: Inmusa y Medisport).
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