Online
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Modalidad Abierta
Situar al responsable de un proyecto informático, en el ámbito de su misión, definiendo sus funciones, atribuciones y responsabilidades, en el contexto de un proyecto de esta naturaleza.
Presentar criterios, métodos, técnicas y herramientas que les permitan estimar, planificar, controlar el avance de la ejecución y conducirlo al final pactado en los términos de calidad exigible.
Perfeccionar la gestión de la actividad y los recursos, en el marco del moderno management.
Directores o Jefes de Proyecto noveles, Analistas con responsabilidad sobre proyectos, Jefes de Equipo, y, en general, cualquier persona que por sus necesidades profesionales deba conocer los fundamentos que hay que seguir para poder llevar a cabo un proyecto con éxito.
Este curso es bonificable hasta el 100% por la Fundación Tripartita para trabajadores en activo en Régimen General de la Seguridad Social (no válido para autónomos ni funcionarios), por lo que no supondría coste alguno para la empresa ni para el propio trabajador.
Los cursos cuentan con la más avanzada tecnología. Cada equipo de desarrollo del curso, ha seleccionado los mejores medios para que la experiencia de aprendizaje del alumno sea lo más grata y eficaz posible: Las ventajas con las que cuenta el curso Gestión de Proyectos Informáticos son las siguientes:
El curso cuenta con videos y/o diapositivas, locuciones, etc.
El curso cuenta con interactividad.
Historia de los proyectos
Definición de proyectos
Dimensiones de un proyecto
Diagrama básico de un proyecto
Participantes de los proyectos
Fases de un proyecto
Análisis DAFO
Objetivos de un proyecto
2. Ciclo de vida
Ciclo de Vida del Software
Fase Comercial
Fase de Análisis
Fase de Diseño
Fase de Realización y Pruebas
Fase de Instalación y Aceptación
Fase de Mantenimiento y Operaciones
Fase de Retirada
3. Estudio de viabilidad
Viabilidad y Costo-Beneficio
Técnicas de Valoración
Beneficio Neto
Payback
Valor Actual Neto
ROI
4. Planificación de proyecto
Planificación del Proyecto
Procesos de la Planificación
Características y Componentes
Acciones del Equipo de Proyecto
Análisis PDCA
Introducción al Plan de Proyecto
Contenido del Plan de Proyecto
Preparación del Equipo
Análisis de Factores
Acuerdos de Proyecto
Elección de Tipo de Ciclo de Vida
Análisis Cuantitativo de Tiempos