Online, A Distancia
150 HORAS
Modalidad Abierta
OBJETIVO
• Realizar el apoyo administrativo a las tareas de selección, formación y desarrollo de recursos humanos
El enfoque metodológico se vincula estrechamente al ámbito del “saber hacer”. Se aplican estrategias y técnicas de tipo activo que exigen la implicación del alumnado y se complementa con un Servicio de Apoyo (tutorías apoyadas en medios telemáticos: correo, correo electrónico, teléfono...) al trabajo individual de los/as alumnos/as para reforzar aprendizajes, resolver dudas o satisfacer las necesidades de ampliación.
Para el desarrollo del curso se utilizan materiales, medios y recursos didácticos variados conforme a la naturaleza del contenido del curso y a la secuencia instructiva. Así, se cuenta con materiales didácticos elaborados para la formación a distancia.
EVALUACION:
Los sistemas de evaluación que se están llevando a cabo por el tutor, se basan en los siguientes puntos:
• Contacto personalizado, vía correo electrónico, con los alumnos para la resolución de las cuestiones planteadas.
• Contacto personalizado, vía foro y/o tablón personal con el fin de constatar la evolución y entendimiento de la materia por parte del alumno.
Para la evaluación final se considerarán los resultados de los test de autoevaluación y de los ejercicios complementarios propuestos.
CONTENIDOS
UNIDAD FORMATIVA 1: APOYO ADMINISTRATIVO A LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
1. Organización del trabajo y Recursos Humanos.
• División del trabajo y funciones.
• Funciones específicas del Departamento de Recursos Humanos.
2. Reclutamiento y selección de personal
• Detección de necesidades de contratación.
• Determinación del perfil del candidato y oferta de empleo.
• Soporte documental e informático en el proceso de selección.
• Citación de los candidatos a las pruebas de selección.
• Soporte documental de las pruebas de selección.
• Documentación de los resultados de la selección.
3. La Formación de Recursos Humanos.
• La Formación en el Plan Estratégico de la Empresa.
• Determinación de las necesidades de formación.
• El Proyecto de Formación en la empresa.
• Tipos de formación a impartir en la empresa.
• La oferta formativa para empresas y trabajadores.
• Gestión de la Formación.
4. Evaluación del desempeño del puesto de trabajo.
• Programas de evaluación del desempeño del puesto de trabajo.
• Los recursos humanos como capital humano.
• La Gestión del Talento.
UNIDAD FORMATIVA 2: COMUNICACIÓN EFECTIVA Y TRABAJO EN EQUIPO
1. Habilidades personales y sociales.
• Definición de habilidad personal y social.
• Habilidades sociales de especial interés en el ámbito laboral.
2. La comunicación en la empresa.
• Importancia de la comunicación en la empresa. Ventajas e inconvenientes
• Tipos de comunicación existentes.
3. Liderazgo y trabajo en equipo.
• Perfil competencial del líder.
• Funciones esenciales del líder.
• Funciones complementarias del líder.
• Concepto de trabajo en equipo. Diferencias.
• Ventajas del trabajo en equipo.
• Técnicas y habilidades personales y sociales necesarias para el trabajo en equipo.
4. La motivación en la empresa.
• Teorías de la Motivación.
• Tipos de motivación y estándares de eficacia.
5. Técnicas de evitación y resolución de conflictos.
• Habilidades personales y sociales necesarias
6. La orientación al cambio.
• Principales inconvenientes y resistencia al cambio.
• Habilidades personales y sociales necesarias para la motivación al cambio.
UNIDAD FORMATIVA 3: FUNCIÓN DEL MANDO INTERMEDIO EN LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
1. Fundamentos básicos sobre seguridad y salud en el trabajo.
• El trabajo y la salud.
• Las condiciones de trabajo.
• Daños derivados del trabajo.
• Marco normativo básico en materia de prevención de riesgos laborales.
2. El papel del mando intermedio en la prevención de riesgos laborales.
• Integración de la prevención de riesgos laborales en la estructura de la organización.
• Funciones de los mandos intermedios en la prevención de riesgos laborales.
• Instrumentos del mando intermedio para la prevención de riesgos laborales.
3. Técnicas básicas de prevención de riesgos laborales para mando intermedios.
• Evaluación de riesgos.
• Control y registro de actuaciones.
• Elaboración de planes de emergencia para los trabajadores.
4. Tipos
DATOS DE INTERES:
Este curso se corresponde con el modulo formativo correspondiente al Certificado de Profesionalidad de Gestión Integrada de Recursos Humanos
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El intercambio de experiencias con los profesores y otros alumnos, el trabajo en equipo y los recursos de aprendizaje al alcance de los participantes aseguran la mejora continua y la aplicación inmediata de lo aprendido...
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Adquiere los conocimientos prácticos para desarrollar tu actividad en el área de Recursos Humanos de pequeñas y medianas empresas (PYMES). Conviértete en una pieza clave en un sector que cuenta con una importante carencia en profesionales de esta especialidad.
El Programa Superior Universitario en Dirección en Dirección de Recursos Humanos (PDRH) ofrece una enseñanza consolidada a través del estudio de casos prácticos, un seguimiento individualizado por parte de profesores y docentes, y una metodología flexible e individualizada, sin horarios fijos...
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Orientado tanto a profesionales del entorno del departamento de Recursos Humanos con personas a su cargo, como a profesionales que deseen progresar en el ámbito de la pequeña y mediana empresa (PYMES), este curso se ofrece en modalidad semipresencial/blended, lo que permite una gran asimilación de los conceptos tratados...
Fórmate como experto en dirección de recursos humanos y complementa la formación con conocimientos transversales en gestión laboral y PRL
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