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Modalidad Abierta
El sector de recursos humanos, requiere de una serie de conocimientos que te enseñaremos como: procesos de selección, liderazgo, dirección estrategia, contratos, legislación y gestión laboral, seguridad social, riesgos laborales.
La persona encargada de gestionar el personal de una empresa, requiere de una serie de conocimientos necesarios, para poder realizar este trabajo y optimizar los resultados, por ese motivo este curso te ayudará a conocer y saber utilizar las herramientas necesarias como profesional del área.
Gracias a una formación flexible y adaptada a los alumnos, podrás compaginar tu formación con tu ritmo de vida.
Practicas:
Te ofrecemos la posibilidad de realizar prácticas en empresas del sector, para poner en marcha todo lo que has aprendido.
Profesores especializados. Turnos de mañana y tarde.
Acceso a nuestro Dto de Formación y empleo:
Somos agencia de colocación autorizada por el SEPE (Servicio Público de Empleo) - 9900000468
Ponemos a disposición de nuestros alumnos, diferentes herramientas de carácter GRATUITO para facilitar su inserción en el mundo laboral.
Técnicas de búsqueda de empleo. Abordaremos las nuevas técnicas de búsqueda de empleo en entornos digitales, realización de c.v, cartas de presentación y entrevistas laborales.
Seminarios de Especialización.
Recíclate. Talleres que podrás realizar transcurridos unos meses desde que hayas finalizado tu formación.
Cuando finalices tu formación en Aranda, recibirás los siguientes diplomas:
Diploma de gestión de recursos humanos
Diploma de Nominasol
Cuando finalices el curso podrás trabajar en:
Administración Pública.
Consultoría de Recursos Humanos.
Asesorías para la creación y gestión de empresas.
Asesorías de Recursos Humanos.
Empresas de Trabajo Temporal.
Empresas de selección de personal.
Empresas de formación.
Gabinetes de Orientación Profesional.
Ningún requisito previo es necesario.
MODULO 1 GESTION DE RECURSOS HUMANOS
Introducción a la gestión de Recursos Humanos
El departamento de Recursos Humanos
Perfil del directivo de Recursos Humanos
La gestión de Recursos Humanos
Dirección estratégica de Recursos Humanos
Análisis del entorno y del medio interno de la empresa
Estrategias
La planificación de RRHH
Objetivos de la planificación de RRHH
La planificación de efectivos
La planificación de carreras
Análisis y descripción de puestos de trabajo
Concepto y objetivos
Proceso de análisis y descripción de puestos
Introducción a la selección de personal
Fases del proceso de selección
Reclutamiento
Preselección
El proceso de selección: técnicas selectivas y entrevista de selección
Aplicación de pruebas o exámenes
La entrevista de selección
Estructura de una entrevista de selección
Finalización del proceso de selección
Incorporación y período de prueba
Integración
Control del proceso de selección
La gestión por competencias y evaluación del desempeño
La gestión por competencias
La evaluación del desempeño
Comunicación interna y clima organizacional
La comunicación interna
Clima laboral
Motivación laboral y liderazgo
La motivación y Satisfacción laboral
Liderazgo
MODULO 2 GESTION DE PERSONAL. NÓMINAS
La empresa y los trabajadores
El departamento de personal
Los trabajadores en la empresa
Legislación laboral básica
El Derecho Laboral
La legislación laboral básica
Los Convenios colectivos
El contrato de trabajo
Sujetos y elementos del contrato de trabajo
Modalidades de contratación
El proceso de contratación
La suspensión y extinción de la relación laboral
Las modificaciones del contrato de trabajo
La suspensión del contrato de trabajo
La extinción del contrato de trabajo y sus causas
Procedimiento en la extinción por despido
La Seguridad Social
El sistema de la Seguridad Social
Los regímenes que integran la Seguridad Social
La gestión y financiación del sistema de la Seguridad Social
Acción protectora de la Seguridad Social
Documentación relativa a la Seguridad Social
Inscripción de la empresa
Afiliación, alta, baja y variación de datos de los trabajadores por cuenta ajena
Afiliación, alta, baja y variación de datos del trabajador autónomo
El recibo de salarios
Modelo oficial del recibo de salarios
Estructura del recibo de salarios
Liquidación y conservación
Confección de la nómina
El salario
Percepciones salariales y no salariales
Prestaciones e indemnizaciones de la Seguridad Social
Cotización a la Seguridad Social
Situaciones especiales
Retenciones a cuenta del IRPF
Boletines de cotización
Cotización a la Seguridad Social
Relación Nominal Tc2
Boletín de cotización Tc1
Ingreso de las liquidaciones
Retenciones e ingresos a cuenta del IRPF
Origen y Objeto de la tributación
Obligados a retener
Tipos de retención
Modelos de declaración-liquidación
Supuestos prácticos (I)
Nómina diaria , Nómina mensual , Nómina con incapacidad temporal por accidente de trabajo (AT) , Nómina con incapacidad temporal por enfermedad común (EC) , Nómina de fin de contrato y vacaciones devengadas y no disfrutadas, Nómina con paga extra , Nómina de maternidad con contrato tiempo parcial , Nómina de pluriempleo
Supuestos prácticos (II)
Horas extraordinarias , Contrato para la formación y el aprendizaje Contrato a tiempo parcial , Contrato indefinido a desempleado menor de 30 años , Contrato indefinido a discapacitado menor de 45 años Contrato indefinido por transformación de contrato temporal Extinción del contrato por dimisión del trabajador
MODULO 3 NOCIONES BASICAS DE PREVENCION DE RIESGOS LABORALES
Conceptos básicos en prevención de riesgos laborales.
El trabajo y la salud. Los riesgos profesionales. Factores de riesgo.
Daños derivados del trabajo. Accidente de trabajo y enfermedades profesionales. Otras patologías derivadas del trabajo.
Daños derivados del trabajo. Otras patologías derivadas del trabajo.
Marco normativo básico en prevención de riesgos laborales.
Marco normativo básico. La ley de prevención de riesgos laborales. Ley 54/2003, reforma del marco normativo de la prevención de riesgos laborales. El reglamento del servicio de prevención. Otras normas
Riesgos ligados a las condiciones de seguridad.
El lugar de trabajo. Las herramientas y las máquinas. La electricidad. Los incendios. Almacenamiento, manipulación y transporte. Señalización.
Riesgos ligados al medio ambiente de trabajo.
Exposición laboral a agentes químicos. Exposición laboral a agentes físicos. Exposición laboral a agentes biológicos.
La carga de trabajo. La fatiga e insatisfacción laboral.
La carga de trabajo. La fatiga. La insatisfacción laboral.
Sistemas elementales de control de riesgos de protección colectiva e individual.
La prevención y protección de los trabajadores. La protección colectiva. La protección individual.
Conceptos básicos en prevención de riesgos laborales.
¿Qué son los primeros auxilios? Activación del sistema de emergencia.
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Uno de los pilares esenciales de las empresas es su factor humano. Gracias al talento y trabajo de sus profesionales las compañías pueden innovar, generar valor y obtener beneficios. Por ello, el departamento de recursos humanos cobra vital relevancia...
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Cualquier empresa que quiera seguir siendo competitiva en el mercado debe ocuparse de la formación de su personal. Este Curso de Formador de Formadores reúne el conocimiento de todos los procesos implicados en la formación de los trabajadores: análisis y diagnóstico de las necesidades formativas de la empresa, planificación de la formación, gestionar posibles ayudas y bonificaciones para la formación en la empresa, evaluación de los resultados de la formación, utilizar la formación como una herramienta estratégica de RRHH, tomar decisiones en materia de desarrollo de recursos humanos, entre otros...
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El Máster en Dirección de Recursos Humanos se centra en el desarrollo de las personas dentro de la organización y en el rol que debe jugar la dirección de RRHH para lograr que dicho objetivo no sólo se consiga sino que además esté alineado con la estrategia de la empresa
Responderemos a multitud de preguntas clave en el ámbito de los recursos humanos: ¿Cuál es el rol del director de Recursos Humanos y qué objetivos debe tener? ¿Cómo encontrar el equilibrio entre talento y crisis? ¿Qué competencias y habilidades permiten acercar los Recursos Humanos a la cambiante realidad de las empresas?
Abordaremos la implantación de la misión general de la empresa con un doble objetivo: mejorar el clima de trabajo y conseguir que los colaboradores perciban a la compañía como un Best Place to Work...
EAE ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
