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Modalidad Abierta
En el dinámico entorno laboral actual, contar con habilidades efectivas para gestionar y organizar el tiempo es esencial. Nuestro Curso de Planificación y Gestión del Tiempo te proporcionará las herramientas y conocimientos necesarios para lograrlo con excelencia.
¿Por qué elegir nuestro Curso de Planificación y Gestión del Tiempo?
Este curso ha sido diseñado especialmente para aquellos que desean adquirir las habilidades necesarias para gestionar eficientemente su tiempo de trabajo. A través de nuestro programa, aprenderás a equilibrar tus responsabilidades, controlar tus horarios laborales y mejorar la eficiencia en tus tareas diarias.
Temario del Curso
Cuerpo Docente Especializado
Contamos con un equipo docente formado por expertos en la materia. Cada alumno tendrá asignados dos tutores, quienes estarán disponibles para resolver tus dudas, corregir tareas y exámenes, y brindarte apoyo en todo momento.
La gestión efectiva del tiempo es clave para alcanzar el éxito en el mundo laboral actual. No pierdas más tiempo y adquiere estas habilidades esenciales. ¡Inscríbete en nuestro Curso de Planificación y Gestión del Tiempo ahora mismo!
Transforma tu Carrera con una Gestión del Tiempo Efectiva
Te invitamos a descubrir cómo nuestro Curso de Planificación y Gestión del Tiempo puede impulsar tu carrera profesional. Para obtener más información sobre el curso y realizar tu inscripción, completa el formulario de contacto. Esperamos poder ayudarte a mejorar tu gestión del tiempo y maximizar tu productividad en el ámbito laboral.
Nuestro principal objetivo es proporcionarte los conocimientos y habilidades necesarios para organizar y gestionar de manera efectiva tu tiempo de trabajo. Aprenderás a identificar y superar los principales obstáculos que afectan tu productividad, delegar tareas de forma eficiente y trabajar de manera colaborativa en equipos.
Temario para Planificación y Gestión del Tiempo Eficaz
1. LA PLANIFICACIÓN
La organización personal y de equipo
Concepto
Tipos de planificación y su concepto
Responsabilidades del gestor del equipo
La planificación en la empresa.
Tareas de planificación en la empresa
Planificación basada en un plan estratégico
La planificación de un proyecto y sus fases
La planificación de un proyecto
Fases de un proyecto
La oferta
Los objetivos del proyecto
Contexto y estrategias de planificación
Contexto
Estrategias de planificación y planificación efectiva
La planificación estratégica
Getting Things Done.
El perfil del responsable de la planificación.
El responsable del plan
El perfil del responsable del plan
Como mejorar la eficiencia del responsable
2. LA GESTIÓN DEL TIEMPO
Una aproximación al concepto de tiempo
Una aproximación al concepto del tiempo
Los tiempos de trabajo
Objeto de la medición de trabajo
Usos de la medición de trabajo
Procedimiento básico
Etapas necesarias para efectuar la medición del trabajo
Las técnicas de medición del trabajo
Ritmo tipo y desempeño tipo
Los sistemas para controlar y administrar el tiempo
Tiempos de muestreo
Tiempos predeterminados
Medios de registro
Prioridad versus urgencia
Los principales ladrones del tiempo: cómo tratarlos
Los principales ladrones del tiempo
Las interrupciones
Elementos perjudiciales
Nuestra aliada: la agenda
La agenda
Establecer prioridades
Plan de mejora personal
3. LA DELEGACIÓN
Conceptualización
Concepto
¿Por qué no se delega? Características de la delegación
Ventajas e inconvenientes de la delegación
El tiempo y la delegación
Principios para mejorar la capacidad de delegación
La delegación en personas o equipos de trabajo
El proceso de la delegación
Escoger las tareas a delegar
Designar el trabajo a otras personas
Transferir la tarea delegada
Controlar la delegación
Evaluar los resultados
Pautas a seguir para lograr una delegación eficaz.
Excusas para no delegar
Errores más comunes por la falta de delegación
Pautas a seguir para una delegación eficaz
4. EL TRABAJO EN EQUIPO
Concepto, etapas y coordinación del trabajo en equipo
Concepto
Etapas
Coordinación
El líder y la búsqueda del alto rendimiento
Buscar un alto rendimiento
Liderazgo
Gestión de la dirección de personas y equipos
Metodología y roles del trabajo en equipo
Metodología
Función y roles del equipo de trabajo
La negociación del rol
La formación del grupo
Etapas
Roles enfrentados no reconocidos: el conflicto
La generación de equipos multidisciplinares
Equipo de trabajo/ trabajo en equipo
El equipo de trabajo multidisciplinar
Generar equipos multidisciplinares equilibrados
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Claves de acceso a la plataforma on line: con estas claves el alumno accederá a toda la información otorgada por los tutores.
Manuales de estudio: se accederá a los mismo en formato pdf, pudiéndose descargar, guardar e imprimir...
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La función de compensación y beneficios ha experimentado un creciente protagonismo, pasando de ser la gran desconocida a ser una de las profesiones con mayor demanda dentro del departamento de Recursos Humanos. Desde una aproximación al modelo organizativo y partiendo de la equidad interna y competitividad externa se abordan todos los aspectos relacionados con la compensación, considerando múltiples metodologías y herramientas que permiten a los participantes enfrentarse a las situaciones más comunes de la gestión retributiva.
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