Online
80 horas
Modalidad Abierta
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Objetivos
Conocer la actividad y estrategia de la empresa en su estructura como organización.
Aprender a conocer el impacto de la cultura la de empresa en el día a día de las operaciones sabiendo distinguir qué elementos de gestión han de ser alterados cuando se pretende un cambio cultural.
Conocer las principales técnicas y herramientas para el dimensionamiento de plantillas.
Aprender los diferentes métodos empleados y los errores más habituales en la valoración de puestos.
propia-diploma acreditativo
Metodología:
La Metodología ONROOM convierte al alumno en el centro de su proceso formativo. Es él quien organiza sus horarios de estudios, quien decide cuándo quiere asistir a las clases de sus profesores, cuándo realiza sus ejercicios y evaluaciones, o cómo se organiza con sus compañeros y profesores para realizar los trabajos individuales y grupales. Y todo el proceso formativo lo realiza dentro de Campus Vértice, un campus virtual 3D que recrea todas las estancias y elementos de un centro de formación presencial y lo convierte en un entorno activo, próximo y participativo.
Trabajadores y Desempleados
Módulo: estructuras organizativas
Tema 1. Estructura organizativa. Funciones y procesos.
1.1. Introducción
1.2. La organización. Conceptos básicos
1.3. La estructura organizativa
1.4. Funciones y procesos organizacionales
1.5. Variables determinantes de la estructura organizativa: la cultura organizativa
1.6. Conclusiones
Tema 2. Diseño y modelos estructurales.
2.1. Introducción
2.2. Diseño organizativo
2.3. Modelos estructurales de organización
2.4. Ciclos de vida de la organización
Módulo: planificación de los RR.HH.
Tema 1. Planificación estratégica de los recursos humanos
1.1. Introducción
1.2. Planificación vs. Programación. Concepto, implicaciones y ventajas
1.3. La planificación estratégica de RR.HH
1.4. Fases del proceso de planificación de los RR.HH
1.5. Técnicas y herramientas para el dimensionamiento de plantillas
1.6. El papel del departamento de RR.HH.
Tema 2. Análisis y descripción de puestos de trabajo
2.1. Introducción
2.2. Definición y objetivos del análisis y descripción del puesto de trabajo
2.3. El papel del A.P.T. En la política de gestión de RR.HH.
2.4. Elementos de un A.P.T.: descripción y especificación
2.5. Implantación de un proceso de A.P.T.
2.6. Conclusiones
Tema 3. Valoración de puestos de trabajo
3.1. Introducción
3.2. La valoración de puestos de trabajo
3.3. Sistemática de la valoración de puestos de trabajo: etapas del proceso de valoración de puestos
3.4. Métodos y técnicas de valoración de puestos de trabajo
3.5. Errores más habituales en la valoración de puestos
Tema 4. Tipología de los procesos productivos
4.1. Introducción
4.2. Estrategias de proceso
4.3. Producción ajustada
4.4. Capacidad
4.5. Análisis de equilibrio
4.6. Tipos de layout
El nuevo Máster en People Analytics y Gestión de Talento Digital de ID Digital School en colaboración con la Universidad Camilo José Cela es una titulación oficial que ofrece una oportunidad única para aquellos estudiantes y profesionales interesados en comprender y aplicar el análisis de datos en el ámbito de la gestión de recursos humanos...
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Adquiere los conocimientos prácticos para desarrollar tu actividad en el área de Recursos Humanos de pequeñas y medianas empresas (PYMES). Conviértete en una pieza clave en un sector que cuenta con una importante carencia en profesionales de esta especialidad.
El Programa Superior Universitario en Dirección en Dirección de Recursos Humanos (PDRH) ofrece una enseñanza consolidada a través del estudio de casos prácticos, un seguimiento individualizado por parte de profesores y docentes, y una metodología flexible e individualizada, sin horarios fijos...
El Programa Superior en Dirección de Recursos Humanos en Madrid PDRH proporciona los conocimientos prácticos necesarios para desarrollar con éxito las competencias demandadas en un profesional de los Recursos Humanos.
El intercambio de experiencias con los profesores y otros alumnos, el trabajo en equipo y los recursos de aprendizaje al alcance de los participantes aseguran la mejora continua y la aplicación inmediata de lo aprendido...
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Fórmate como experto en dirección de recursos humanos y complementa la formación con conocimientos transversales en gestión laboral y PRL
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Orientado tanto a profesionales del entorno del departamento de Recursos Humanos con personas a su cargo, como a profesionales que deseen progresar en el ámbito de la pequeña y mediana empresa (PYMES), este curso se ofrece en modalidad semipresencial/blended, lo que permite una gran asimilación de los conceptos tratados...
