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En un entorno de negocios competitivo y cambiante como es el Mercado actual, la continua evolución y el alto grado de incertidumbre empujan a las Empresas a enfrentarse a continuos retos donde se ponen en juego la flexibilidad, el conocimiento, los recursos y las capacidades disponibles en su Organización para ofrecer a sus Clientes productos y servicios más baratos, en menos tiempo, con más calidad e incluyendo una tecnología más avanzada.
Este curso permitirá a los nuevos Gestores y Directores de Proyectos responder de forma audaz a esta situación aportando las técnicas y herramientas más modernas para enfrentarse al cambio, a los riesgos y a las limitaciones derivadas de la propia naturaleza del proyecto y de la capacidad de sus Organizaciones.
El curso se ofrece en 2 modalidades:
Curso de Preparación para Certificación en Dirección de Proyectos (PMI) (100 horas)
Curso de Preparación para Certificación en Dirección de Proyectos (PMI) (350 horas)
Curso de Dirección de Proyectos (100 horas).
Este programa sigue las mejores prácticas recomendadas por el Project Management Institute (PMI®), sin olvidar las aportaciones de otras asociaciones profesionales, y al estar impartido por un Global REP (nº 2760) de PMI®, aporta un certificado con los créditos correspondientes a la duración de la formación, a razón de un crédito, PDU, por cada 10 horas de formación (PDU: créditos necesarios para optar a las certificaciones PMP® de PMI®).
Objetivo Principal del Curso
Dar un marco conceptual y práctico (vocabulario común, conocimientos, habilidades, técnicas, herramientas y prácticas aceptados mayoritariamente) que ayude gestionar sistemáticamente los proyectos y a enfocar eficientemente las claves del éxito de los proyectos, de forma que:
Ayude a la creación y/o desarrollo de una cultura de Gestión de Proyectos, que con las mejores prácticas basadas en el uso de un lenguaje común potencie la metodología existente y que permita la integración y compromiso de todos los actores que intervienen en los proyectos.
Los objetivos del proyecto estén alineados con la Estrategia y las políticas corporativas del la Organización y con las necesidades del Cliente.
El proyecto esté soportado adecuadamente por la Organización.
El proyecto tenga un plan realista controlable.
El equipo de proyecto esté coordinado adecuadamente.
El proyecto se pueda entregar en plazo, dentro del presupuesto aprobado y con la calidad acordada.
Dirigido a
Todas las personas de la organización que lo necesiten por su desempeño en el puesto o por su desarrollo profesional y especialmente a todas aquellas que realicen funciones ejecutivas de soporte a los proyectos, funciones de Jefe o Director de Proyectos, o formen parte de equipos de proyectos.
1 Introducción a la Dirección de Proyectos
2 Conceptos fundamentales de la dirección / Gestión de proyectos: proyecto, plan de proyecto, dirección de proyectos
Video Conferencia 1
3 Conceptos fundamentales de la dirección / Gestión de proyectos:Ciclos de vida del producto, del proyecto y de la gestión del proyecto
4 La Gestión de la Integración del Proyecto
Video Conferencia 2
5 Introducción al Desarrollo del Plan Básico del Proyecto
6 Introducción a la Planificación de los Proyectos
Video Conferencia 3
7 La Gestión de los Stakeholders
8 La Gestión del Alcance
Video Conferencia 4
9 La Gestión del Tiempo
10 La Gestión del Coste
Video Conferencia 5
11 La Gestión del Riesgo
12 La Gestión de la Comunicación y los RRHH
Video Conferencia 6
13 La Gestión de la Calidad y el Aprovisionamiento
14 Responsabilidad Profesional
Video Conferencia 7
El curso se ha planteado con una duración estimada de 100 horas, distribuidas en 7 semanas. No obstante, es conveniente que el alumno desarrolle el estudio de las distintas lecciones en la secuencia que se indica en la relación de contenidos del curso, ya que eso le facilitará la asimilación progresiva de contenidos y, por tanto, la maximización de rendimientos.
Curso de Preparación para Certificación en Dirección de Proyectos (PMI)(350 horas).
Este curso tiene un doble propósito: en primer lugar la profesionalización de los asistentes como Líderes de Proyectos, y en segundo lugar prepararse para superar con éxito la certificación internacional PMP del PMI. Por tanto el curso también dará un conocimiento profundo de la estructura de conocimiento del Project Management Institute, PMI®, reflejada en su PMBOK® (versión actual) que sirva r de base para que los asistentes comiencen a preparar las pruebas para su certificación PMP® como Profesionales.
Este programa sigue las mejores prácticas recomendadas por el Project Management Institute (PMI®), sin olvidar las aportaciones de otras asociaciones profesionales, y al estar impartido por un Global REP (nº 2760) de PMI®, aporta un certificado con los créditos correspondientes a la duración de la formación, a razón de un crédito, PDU, por cada 10 horas de formación (PDU: créditos necesarios para optar a las certificaciones PMP® de PMI®). Por tanto esta formación provee los 35 créditos exigidos por PMI® para la realización del examen de certificación PMP®.
El curso capacita a los asistentes para dominar los procesos fundamentales de la Dirección de Proyectos, organizarse proyectualmente y crear Planes de Dirección de Proyectos mediante los cuales ejecutará proyectos reales para su organización.
Entenderá cómo se aplican en la práctica el flujo de procesos que interactúan a lo largo del ciclo de vida del proyecto así como las técnicas y herramientas para su desarrollo...
NUESTRA ENTIDAD ESTá EN PROCESO DE OBTENCIóN DE LA CERTIFICACIóN R.E.P. (REGISTERED EDUCATIONAL PROVIDER) DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE.
FUNDACIÓN GENERAL UNIVERSIDAD DE SALAMANCA
El Máster en Gestión de Proyectos de Cooperación Internacional que imparte EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos, aúna la teoría de la Cooperación Internacional y los procesos de Licitación de los principales donantes internacionales con la aplicación práctica de la gestión de proyectos según la metodología del Project Management Institute (PMI) ®...
100% BONIFICABLE POR FUNDAE, EMPRESAS ESPAñOLAS.
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EIGP
El Director de Proyecto es la persona asignada por la organización ejecutante para alcanzar los objetivos del proyecto. El rol del director del proyecto es diferente del de un gerente funcional o del de un gerente de operaciones. Por lo general, el gerente funcional se dedica a la supervisión gerencial de un área administrativa, mientras que los gerentes de operaciones son responsables de una faceta del negocio básico...
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FUNDACIÓN GENERAL UNIVERSIDAD DE SALAMANCA
La gestión de los proyectos está en constante cambio y evolución. Las metodologías que surgen ahora para desarrollar los proyectos son mucho más potentes que las de hace años y son capaces de resolver las lagunas que tenían las metodologías clásicas.
Estas nuevas metodologías, denominadas ágiles, permiten desarrollar un proyecto de una forma óptima y es aplicable a cualquier proyecto, de cualquier tamaño y de cualquiera índole...
Curso dedicado a la gestión de proyectos de mejora de procesos y a analizar sus aspectos financieros, con el fin de llevar a cabo una implementación exitosa.
Se analizará en detalle la metodología del PMI, con el fin de entender y saber cómo llevar a cabo el proyecto para posteriormente, entrar en detalle en la metodología Six Sigma y estudiar las herramientas que pueden ser aplicables...
Podemos decir que gestionar un proyecto consiste en aplicar nuestro conocimiento, habilidades, técnicas y herramientas a las actividades de un proyecto, de tal manera que podamos satisfacer las necesidades y expectativas de sus beneficiarios. Existen infinidad de proyectos, pero todos ellos tienen un fondo común, y lo que es más interesante, debido a ese fondo común se pueden afrontar con éxito si se conocen y aplican una serie de herramientas especializadas...
