Modalidad: A Distancia
150
A tu ritmo
6 ECTS
Modalidad Abierta
¿Qué requisitos deberías solicitar a un programa en Gestión de Proyectos?
Que te adentre en la administración de proyectos, estructuras y sus interacciones.
Que te asista en internalizar la relevancia de establecer un marco de referencia para la coordinación de tareas.
Que te enseñe a organizar un proyecto de manera integral, considerando alcances, gastos, tiempo, calidad o riesgos, entre otros factores.
Que te instruya en implementar todos los procesos integrados en la ejecución de un proyecto, lo que incluye el monitoreo y la aplicación de técnicas y herramientas óptimas.
Que te inculque responsabilidad laboral.
Que te asista a prepararte para un examen de certificación para demostrar tus conocimientos y habilidades.
No puedes esperar menos, ¡y todo eso es lo que SEAS te ofrece! Como centro de formación, se destacan por ofrecer capacitaciones muy enriquecedoras en un lapso muy reducido. Solo necesitarás aproximadamente un mes y medio para estar completamente listo/a para nuevos desafíos profesionales: en la gestión y organización de proyectos, en los procesos de calidad, en la mejora continua...
Abordarás desde el marco teórico hasta la gestión de peligros, tratando en detalle aspectos relevantes: dirección, integración, alcance, tiempo, gastos, calidad, recursos humanos y comunicaciones del proyecto.
Estudiarás como prefieras a través de una plataforma virtual propia muy cómoda e intuitiva, de forma práctica y sin pruebas. Y siempre contarás con la orientación de profesionales expertos/as, como una especialista en dirección de equipos multidisciplinarios.
MARCO CONCEPTUAL DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
Historia de la dirección de proyectos. ¿Qué es un proyecto?. ¿Qué es la dirección de proyectos?. Ciclo de vida de un proyecto. Organización: Interesados e influencias.
PROCESOS Y ÁREAS DE CONOCIMIENTO DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
Procesos de la Dirección de Proyectos. Áreas de conocimiento. Diagramas de flujo. Documentos principales del proyecto.
GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO
Gestión de la Integración.
GESTIÓN DEL ALCANCE Y TIEMPO DEL PROYECTO
Gestión del alcance del proyecto. Gestión del tiempo del proyecto.
GESTIÓN DE LOS COSTES Y LA CALIDAD DEL PROYECTO
Gestión de los costes del proyecto. Gestión de la calidad del proyecto.
GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS Y LAS COMUNICACIONES DEL PROYECTO
Gestión de los recursos humanos del proyecto. Gestión de las comunicaciones del proyecto. Informar del desempeño del proyecto.
GESTIÓN DE LOS RIESGOS Y ADQUISICIONES DEL PROYECTO
Gestión de los riesgos del proyecto. Gestión de las adquisiciones del proyecto.
El curso capacita a los asistentes para dominar los procesos fundamentales de la Dirección de Proyectos, organizarse proyectualmente y crear Planes de Dirección de Proyectos mediante los cuales ejecutará proyectos reales para su organización.
Entenderá cómo se aplican en la práctica el flujo de procesos que interactúan a lo largo del ciclo de vida del proyecto así como las técnicas y herramientas para su desarrollo...
NUESTRA ENTIDAD ESTá EN PROCESO DE OBTENCIóN DE LA CERTIFICACIóN R.E.P. (REGISTERED EDUCATIONAL PROVIDER) DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE.
FUNDACIÓN GENERAL UNIVERSIDAD DE SALAMANCA
El Máster en Gestión de Proyectos de Cooperación Internacional que imparte EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos, aúna la teoría de la Cooperación Internacional y los procesos de Licitación de los principales donantes internacionales con la aplicación práctica de la gestión de proyectos según la metodología del Project Management Institute (PMI) ®...
100% BONIFICABLE POR FUNDAE, EMPRESAS ESPAñOLAS.
- DOBLE TITULACIóN: TíTULO EMITIDO POR EIGP Y POR LA FGUSAL
- SOMOS PROVEEDOR OFICIAL EDUCATIVO DEL PMI® (ATP)
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- PROFESORES ACREDITADOS COMO ATP-INSTRUCTOR
EIGP
El Director de Proyecto es la persona asignada por la organización ejecutante para alcanzar los objetivos del proyecto. El rol del director del proyecto es diferente del de un gerente funcional o del de un gerente de operaciones. Por lo general, el gerente funcional se dedica a la supervisión gerencial de un área administrativa, mientras que los gerentes de operaciones son responsables de una faceta del negocio básico...
- SOMOS PROVEEDOR OFICIAL EDUCATIVO DEL PMI® (R.E.P.).
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FUNDACIÓN GENERAL UNIVERSIDAD DE SALAMANCA
Curso dedicado a la gestión de proyectos de mejora de procesos y a analizar sus aspectos financieros, con el fin de llevar a cabo una implementación exitosa.
Se analizará en detalle la metodología del PMI, con el fin de entender y saber cómo llevar a cabo el proyecto para posteriormente, entrar en detalle en la metodología Six Sigma y estudiar las herramientas que pueden ser aplicables...
Podemos decir que gestionar un proyecto consiste en aplicar nuestro conocimiento, habilidades, técnicas y herramientas a las actividades de un proyecto, de tal manera que podamos satisfacer las necesidades y expectativas de sus beneficiarios. Existen infinidad de proyectos, pero todos ellos tienen un fondo común, y lo que es más interesante, debido a ese fondo común se pueden afrontar con éxito si se conocen y aplican una serie de herramientas especializadas...
La gestión de los proyectos está en constante cambio y evolución. Las metodologías que surgen ahora para desarrollar los proyectos son mucho más potentes que las de hace años y son capaces de resolver las lagunas que tenían las metodologías clásicas.
Estas nuevas metodologías, denominadas ágiles, permiten desarrollar un proyecto de una forma óptima y es aplicable a cualquier proyecto, de cualquier tamaño y de cualquiera índole...
