Online, A Distancia
65 horas. 1,5 meses.
Modalidad Abierta
Existen nuevas tendencias en el campo de la Selección de Personal que han perfeccionado las técnicas de evaluación aplicadas a los candidatos.
La Selección por Competencias evalúa comportamientos y conductas reales, es decir, se centra en las habilidades personales.
Para poder realizar una entrevista por Competencias, Incidentes Críticos o Dinámicas de grupo, necesitamos conocer las novedosas herramientas que se están utilizando en la actualidad. Para ello, FormaSelect presenta un novedoso programa que profundiza en el procedimiento de reclutamiento utilizando la Selección por Competencias y el e- Recruitment como técnica.
Objetivo general
Ser capaz de desarrollar un proceso completo de Selección por Competencias orientado al análisis y evaluación de las habilidades personales del candidato para alcanzar un rendimiento eficiente en el puesto de trabajo.
Objetivos específicos
Conocer el significado de la Selección por Competencias así como su aplicación a los procesos de selección.
Aplicar de manera práctica un proceso de Selección por Competencias, desde la elaboración de un perfil hasta la entrevista enfocada en dichas competencias.
Combinar las diferentes técnicas de evaluación (evaluación 360º, evaluación del desempeño…) con la gestión de competencias.
Adaptar la gestión por competencias a la formación y la política retributiva acorde a las competencias requeridas para cada perfil.
Conocer las nuevas tendencias informáticas como principal fuente de reclutamiento así como los diferentes servicios que estas ofrecen.
Metodología
Nuestro principal objetivo es el desarrollo de las habilidades prácticas de nuestros alumnos, por ello consideramos fundamental la utilización de una metodología que potencie la participación y la creatividad de los mismos. Esto sugiere la realización de diferentes casos prácticos sustentados en una base teórica moderada. La correcta y eficaz contextualización de las actividades propuestas garantizan el éxito de la formación.
Material
El alumno recibirá un completo Manual con toda la documentación necesaria.
Evaluación: A Distancia
Para el desarrollo de habilidades prácticas, a lo largo del curso se plantean una serie de casos que el alumno debe realizar y remitir, ya sea por correo postal o bien por correo electrónico, a sus tutores. Estos elaboran un informe evaluativo con los resultados obtenidos.
Dirigido a
Estudiantes de último año de carrera y licenciados en Psicología, Sociología, Pedagogía, Psicopedagogía, Derecho, Relaciones Laborales, Ciencias del Trabajo, Ciencias Políticas, Empresariales, Económicas y Profesionales del Sector que desean ampliar conocimientos.
MÓDULO 1: PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS
Concepto de planificación de recursos humanos
¿Por qué es importante la planificación de los recursos humanos?
Objetivos de la planificación de los recursos humanos
Modelo de planificación de los recursos humanos
Planificación de efectivos
Planificación de carreras
MÓDULO 2: DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO.
Concepto de análisis de puestos de trabajo
Importancia de la descripción de los puestos de trabajo
Planificación del proyecto: objetivos, responsabilidad y ámbito del análisis
Procedimientos de recogida de la información:
MÓDULO 3: E-RECRUIMENT
Definición de e-recruitment
Definición técnica de e-recruitment
Aportación e-recruitment a nivel mundial / Nacional
Variables a tener en cuenta por el seleccionador
La herramienta principal del seleccionador: jobsites.
Servicios de las Jobsites para los e-recruiters: ventajas y desventajas
Ventajas del e-recruiting frente a herramientas de reclutamiento tradicionales
Claves para valorar los servicios de e-recruitmet.
Claves para reclutar con éxito
Análisis de los servicios que nos ofrecen las jobsites
LABORIS La Prensa En Internet
CANAL WORK La especialización se paga
CANAL CV Pioneros en e-headhunting
INFOJOBS El lider en españa
Listado de algunas empresas on line de selección de personal
Estudio descriptivo de los perfiles técnicos en informática
Perfiles
Analista / programador de aplicaciones
Administrador de sistemas
Webmaster
Técnico en redes / seguridad
Arquitecto de sistemas
Arquitecto de estructura de la información
Consultor de tecnologías de internet Nota: el Modulo 4 Legislacion sobre contratos será facilitado al alumno en formato pdf
MÓDULO 4: EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Concepto
Objetivos de la Evaluación del Desempeño
Importancia de la Evaluación del Desempeño
Preparación de la Evaluación del Desempeño
Métodos de evaluación
Métodos de evaluación basados en el desempeño durante el pasado.
Métodos de evaluación basados en el desempeño a futuro
Implicaciones del proceso de evaluación.
Procedimiento de la EDD
Retroalimentación sobre la administración de los recursos humanos y la función de personal
Recompensas y refuerzos al desempeño
Incentivos y recompensas
Remuneración - Incentivos
Tipos de Incentivos.
Condiciones de eficacia de la EDD
Entrevista de Evaluación del Desempeño
MÓDULO 5: INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS
¿Qué son las famosas competencias?
Aptitudes, Personalidad y Competencias
Agrupación y Estudios
Cómo lo aplican las Empresas
Identificación de competencias
Métodos de Análisis y Evaluación
Selección y Competencias
Perfil de Puesto por Competencias
¿Cómo se entrevista por Competencias?
Entrevista Focalizada
¿Y Además de la Selección?
Objetivos del Proceso de Evaluación del Desempeño
El Ciclo Anual de la Evaluación del Desempeño
La Preparación y Desarrollo de la Evaluación del Desempeño
El Documento de Evaluación del Desempeño
El Documento de Necesidades de Formación
La Entrevista Individual de Evaluación del Desempeño
Los Resultados de la Evaluación del Desempeño
Las Responsabilidades en el Proceso de Evolución Profesional
MÓDULO 6: GESTIÓN Y SELECCIÓN POR COMPETENCIAS
La gestión por competencias
Concepto y necesidad del modelo
Valor de los Intangibles
Aproximaciones
El Cambio
Modelos
Medición
Toma de Decisiones en la Empresa
Un modelo integrado
Ventajas con respecto a modelos tradicionales
El Ejecutivo de los 70
El directivo de los 2000
Perfil y selección basadas en competencias
Ventajas de este sistema
Qué Competencias: Perfil de Competencias
Selección por competencias
Anuncios
CVs: Proceso de screening
Cuestionarios de Valoración de Competencias
Entrevistas
Tests
Simulaciones, ejercicios prácticos y Centros de Evaluación
Competencias de los candidatos y Competencias del puesto
Informes técnicos
La Evaluación de Potencial y el Assessment Center
Introducción
Evaluación del potencial
Fases
Desarrollo de la gestión sobre la base del análisis del potencial
Vinculación con el programa de desarrollo
El Assessment Center como método de medición
Concepto
Ventaja
Desventaja
Validez
Tipos de pruebas
In basket
Las dinámicas de grupo
Informes
Feedback 360º
Introducción
Qué es la Evaluación 360º por competencias
Necesidad, ventajas, inconvenientes
Implantación
Asegurar el éxito
MÓDULO 7: EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS ORIENTADAS AL DESARROLLO
El reclutamiento y la selección de personal son procesos críticos en cualquier organización, pues representan la primera línea de defensa para garantizar que una empresa cuente con el talento necesario para adaptarse a un entorno laboral en constante cambio. Con la evolución de las tecnologías y las nuevas dinámicas del mercado, se hace indispensable que los profesionales del área de recursos humanos sean competentes en diversas técnicas y herramientas que faciliten esta labor...
AVIATION GROUP
¿Quieres adquirir todos los conocimientos y capacidades que te hacen falta para ser un profesional del reclutamiento y la selección de personal? Los empleados son un factor clave para la competitividad de una empresa. Tener el talento adecuado para enfrentar los desafíos y las nuevas demandas de los clientes y los mercados se vuelve crucial para las compañías...
UEMC BUSINESS SCHOOL
Con nuestro curso a distancia en Consultoría SAP Recursos Humanos aprenderás todo sobre la gestión de personal. Desde buscar a los mejores candidatos para crear el equipo perfecto a gestionar de forma eficaz nóminas, contratos y horarios a colaborar para conseguir los objetivos de negocio y a facilitar la comunicación entre los empleados y la dirección...
Fórmate como experto en dirección de recursos humanos y complementa la formación con conocimientos transversales en gestión laboral y PRL
El Curso Dirección de Recursos Humanos, Asesoría Laboral y PRL te prepara para dirigir un departamento de recursos humanos o bien ocupar puestos técnicos en áreas principales de la gestión de personas como son la selección de personal, la formación o la planificación de plantillas...
Objetivos:
El alumno, tras concluir el curso universitario de especialización en asesoría laboral y contable, será capaz de:
Aplicar la normativa laboral vigente.
Desarrollar contratos de trabajo.
Escoger el contrato de trabajo adecuado en cada circunstancia.
Dominar la normativa laboral vigente en materia de contratación...
El alumno, una vez matriculado en uno de los programas formativos, recibirá, en función de la modalidad elegida, todo la documentación pertinente para adquirir el conocimiento deseado:
Claves de acceso a la plataforma on line: con estas claves el alumno accederá a toda la información otorgada por los tutores.
Manuales de estudio: se accederá a los mismo en formato pdf, pudiéndose descargar, guardar e imprimir...
