Online, A Distancia
120 horas
Modalidad Abierta
Trata sobre cómo establecer un sistema organizativo de los recursos humanos de una empresa u organización para aumentar su eficiencia y productividad, eliminando procesos inútiles, mejorando otros que son deficientes o implantando otros nuevos que ayuden al capital humano a mejorar en su trabajo.
Se examinan los distintos pasos para resolver los problemas y procesos que impiden un rendimiento eficiente de las personas que trabajan en una organización o empresa. Primero se examina el funcionamiento y producción de la empresa para, a continuación, instaurar un sistema de gestión para mejorarlo y hacerlo más eficaz.
Modalidad Online:
Tras matricularse podrá acceder a nuestra Aula Virtual, donde encontrará, temario, evaluación, biblioteca, FAQs, mensajería instantánea con el tutor, foros, panel de ayuda y noticias.
Tras formalizar la matrícula se facilitarán las claves de acceso al alumno al Aula Virtual.
Recursos pedagógicos
Temario online
Evaluación online
Tutorías online, presenciales y/o telefónicas.
Biblioteca
Foros
Dirigido a las siguientes categorías profesionales:
Empresa
Para recibir el certificado del curso, primero debe obtener la calificación final de APROBADO.
A continuación, se comienzan con los trámites de certificación de realización del curso.
Certificado Acreditativo Carpe Diem
El curso va dirigido a todas las categorías profesionales.
. Introducción
Breve introducción en el que un director general toma posesión de su cargo en una empresa y comienza por entrevistarse con distintos empleados, conversando con ellos para ver qué problemas tienen, anotándose en una agenda las acciones a tomar para mejorar su trabajo y que lo realicen con mayor eficacia.
. Descripción de un puesto de trabajo
Muestra cómo describir las características de un puesto de trabajo, indicándose los requisitos laborales y las funciones específicas que se realizarán en dicho puesto de trabajo.
. Selección de personal
Explicación de los distintos pasos a realizar para seleccionar el personal que ocupará un determinado puesto de trabajo, una vez establecidas sus características. El proceso se inicia con la elaboración de un perfil técnico y psicológico, sigue con la fase de reclutamiento y preselección de los candidatos y finaliza con la entrevista con algunos de ellos para poder decidir cuál de ellos será el más idóneo para ocupar el puesto de trabajo ofertado.
. Plan de acogida
Muestra cómo crear un plan de acogida para los nuevos empleados que se incorporan al proceso productivo de una empresa, definiendo claramente su rol en la organización con lo que se minimiza la incertidumbre inicial del empleado y favoreciendo su adaptación a su nuevo trabajo.
. Formación
Describe la importancia de la formación profesional de los empleados de una empresa para aumentar su rendimiento. Explica cómo diseñar e implantar un plan de formación y la evaluación posterior para verificar los resultados de su aplicación.
. Promoción
Explica en qué consiste la promoción de los empleados a puestos de trabajos más elevados dentro del organigrama de la organización. Abarca el proceso y fases de evaluación, orientación y perfeccionamiento.
. Retribución
Destaca la importancia de las retribuciones a los empleados. También se examinan los criterios para realizar un diseño de un plan de retribuciones ajustado a cada empleado.
. Evaluación
En la evaluación se obtiene información de cómo el empleado desempeña su trabajo. Por ello, se muestran cuáles son las ventajas de la evaluación, los métodos para evaluar el desempeño de los empleados y los errores que se deben evitar al realizar la evaluación.
. Motivación
La motivación de los empleados persigue el desarrollo personal de los empleados para que mejore su productividad. Se establece la forma de mantener a los empleados motivados y los factores que intervienen en la motivación.
La evaluación consta de las siguientes fases:
Preguntas tipo test.
Casos prácticos aplicados y realizados online.
Una vez corregida la evaluación del alumno, el Equipo Tutorial de Carpe Diem se pondrá en contacto con el mismo para comunicarle el resultado de la misma.
Te gustaría tener un perfil especializado en Contabilidad en gestión de recursos humanos, fórmate con nosotros y desarrolla habilidades clave en:
- Gestión integral de contratos y cumplimiento legal laboral.
- Atención al correo electrónico y físico del departamento.
- Asistencia telefónica para personal y aspirantes...
GRUPO ATRIUM
Encárgate de forma eficiente de la administración de personal, Desarrolla tus conocimientos en relaciones laborales para aplicar las diferentes modalidades de contratación laboral y el cálculo de nóminas, podrás trabajar como asesor, técnico o gestor en selección, contratación y formación laboral.
Especialízate con el curso de contratación de personal y gestión de nóminas:
Desarrolla tus conocimientos legales y económicos dentro del ámbito de la administración de los recursos humanos y asume nuevas competencias...
&Iexcl;Descuentos Por MatrÍCula Anticipada! Plazas Limitadas - Titulación Oficial - Bolsa de Trabajo
DEUSTO FORMACION
El curso de gestión de recursos humanos está orientado a proporcionar una buena base en la formación a aquellas personas que quieran orientar su carrera laboral hacia el mundo de los Recursos Humanos, aportando los conocimientos y habilidades necesarias para llevar a cabo las actividades propias de un departamento de este tipo, como la gestión auxiliar de personal, el apoyo administrativo en la gestión de los recursos humanos y las herramientas informáticas para adminsitración de recursos humanos...
200 HORAS DE PRáCTICAS EN EMPRESAS
100% DE ALUMNOS ACCEDEN BECAS DESCUENTO
GRUPO ATRIUM
¿Quieres adquirir todos los conocimientos y capacidades que te hacen falta para ser un profesional del reclutamiento y la selección de personal? Los empleados son un factor clave para la competitividad de una empresa. Tener el talento adecuado para enfrentar los desafíos y las nuevas demandas de los clientes y los mercados se vuelve crucial para las compañías...
UEMC BUSINESS SCHOOL
Una de las tareas más importantes del director o técnico de recursos humanos es el análisis, descripción y valoración de puestos de trabajo, ya que permite identificar apropiadamente los roles profesionales que existen en la empresa y permite cubrir las necesidades de la plantilla de forma eficiente.
¿Quieres profundizar o especializarte en el análisis, descripción y valoración de puestos de trabajo? Adquiere todos los conocimientos y competencias necesarias para poner en práctica, de manera profesional y con eficacia, procesos de descripción de puestos, desarrollo de descripciones de puestos...
UEMC BUSINESS SCHOOL
El Curso de Nóminas y Finiquitos Online te prepara para calcular el salario y el finiquito de los trabajadores, calcular la retención del IRPF correspondiente, realizar nóminas y comprender las situaciones principales que afectan al ingreso de cuotas en la Seguridad Social.
Es el curso ideal para todas aquellas personas que ocupan puestos relacionados con el pago de las nóminas a los trabajadores: empleados del departamento de administración, técnicos de recursos humanos, contables, empresarios individuales...
UEMC BUSINESS SCHOOL
