Presencial en Todas las provincias de España
También en Modalidad: Online
200 Horas / 8 ECTS
Matrícula abierta
Descubre el Curso online de Gestión de Proyectos
Cerca de un 60% de altos ejecutivos definen la gestión de proyectos como una de las tres prioridades a tener en cuenta de cara al futuro de las compañías, según una encuesta de la consultora McKinsey & Co.
Con el Curso online de Gestión de Proyectos de Deusto Formación adquirirás las herramientas necesarias para dirigir y organizar los recursos existentes y alcanzar los objetivos de tu empresa. ¡Encuentra trabajo en un mercado que demanda perfiles profesionales especializados!
¿Cuáles son las funciones de un técnico en gestión de proyectos?
La principal función de un/a técnico/a en gestión de proyectos es la de optimizar la toma de decisiones para la mejora de los procesos empresariales y de negocio. Hablamos de expertos/as en el uso de herramientas de control necesarias para la organización integral de cualquier nuevo proyecto, así como, de la elaboración de informes de resultados.
¿Qué voy a aprender en las masterclasses?
Profesionales y expertos del sector te enseñarán los conceptos teóricos y prácticos que necesitas para trabajar en la gestión de proyectos. El programa incluye 5 temas fundamentales:
- Cómo construir el Business Case del proyecto
- Cómo potenciar al equipo de proyecto
- Cómo diseñar una estrategia de comunicación para la iniciativa
- Factores clave para acelerar el cambio
- Cómo abordar el emprendimiento y proyectos de innovación.
¿Cuáles son las herramientas en gestión de proyectos con las que trabajarás?
Algunas de las herramientas con las que trabajan los técnicos en gestión de proyectos para organizar las iniciativas de las que se ocupan son: Asana, Trello, Microsoft Project, Jira, Smartsheet, Basecamp, Monday, ClickUp y Workfront, entre otras.
Doble titulación en Gestión de Proyectos: qué obtendrás al finalizar el curso
Una vez hayas realizado el Curso de Gestión de Proyectos con éxito, obtendrás dos títulos: diploma expedido por Deusto Formación y título acreditativo de la Universidad Internacional de Valencia (VIU)*. El plan de estudios tiene una duración de 200 horas, equivalente a 8 créditos ECTS.
Especializarte en la gestión de proyectos a través de este curso online de Deusto Formación te abre las puertas a un amplio abanico de oportunidades profesionales. Y es que las habilidades que adquirirás en esta formación te permitirán ocupar puestos en áreas muy diversas y en compañías de múltiples sectores. ¡Toma nota!
- Departamentos de gestión y administración de recursos y proyectos.
- Departamentos de diseño, planificación estratégica y ejecución de proyectos.
- Consultorías y estudios de investigación.
- Estudios de arquitectura y de ingeniería.
- Gestor/a del capital humano y dirección de equipos.
- Gestor/a financiero/a de empresas y proyectos.
- Gestor/a de nuevos negocios.
- Empresas de cualquier sector que trabaje en múltiples proyectos a la vez.
¿A qué tendrás acceso con este curso online?
200 horas
- Profundiza en la gestión de proyectos con un contenido completo y actualizado de la mano de profesionales del sector.
Videoconferencias
- Sobre empresariales y marketing con líderes en la gestión de proyectos.
Servicio de prácticas
- Elige una de las empresas con la que tenemos convenio, o trae una nueva, para comenzar tu carrera profesional.
Proyecto final de curso
- Una dimensión importante de la formación para poner en práctica todos los conocimientos adquiridos.
Comunidad online de aprendizaje
- Deusto Management, un espacio de comunicación e interacción para el alumnado.
Inglés sectorial
- Contamos con un programa especializado para que consigas una visión global de esta lengua en el ámbito.
Suscripción revista
- Accede gratis durante 3 meses a la publicación Harvard Deusto Management & Innovation.
Biblioteca online
- Podrás profundizar en la materia con el contenido extra del curso en formato vídeo, documento o link.
Atención personalizada.
- Asesoramiento durante toda la formación por parte de un profesor/a y un consultor/a académico/a.
¿A quién va dirigido el Curso de Gestión de Proyectos?
- Profesionales del sector. Actualiza tu perfil gracias a una formación sólida en el área de la gestión integral de proyectos.
- Profesionales de otros ámbitos. Añade valor a currículum con una formación complementaria.
- Personas que quieran iniciar o reorientar su carrera hacia la gestión de proyectos.
- Personas que, por motivos personales, busquen adquirir conocimientos en un ámbito lleno de oportunidades.
- Dominar la gestión de proyectos estratégicos y ser consciente de su importancia para la compañía.
- Cumplir los objetivos, aumentar la rentabilidad y optimizar la calidad del proyecto.
- Mejorar la toma de decisiones en proyectos complejos teniendo en cuenta aspectos técnicos y factores económicos, de calidad y de riesgo.
- Utilizar las herramientas adecuadas para gestionar el presupuesto de un proyecto.
- Aprender a vender un proyecto desde el punto de vista del administrador.
- Ejercer la dirección de un equipo de proyecto con éxito, asegurando la motivación de los trabajadores.
- Preparar para conseguir el certificado Project Manager Professional del PMI y la Professional Scrum Master I.
4.7 estrellas promedio basado en 3 opiniones de Curso Superior de Gestión de Proyectos.
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En el Curso online de Gestión de Proyectos te ofrecemos un temario completo y actualizado elaborado por profesionales del sector y docentes de la Online Business School. Toma nota del contenido que vas a encontrarte en los 10 módulos que componen el plan de estudios.
MÓDULO 1: GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS Y LA EMPRESA. MARCO DE REFERENCIA EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS
- Empresa, estrategia y planificación estratégica
- Estilos y culturas organizacionales
- Proyectos, programas y portafolios. Su alineación estratégica
- Órganos de gobierno estratégico de proyectos (PMO)
- Marco de referencia para la dirección de proyectos
MÓDULO 2: METODOLOGÍAS Y MARCOS DE TRABAJO EN GESTIÓN DE PROYECTOS. PROYECTOS PREDICTIVOS Y AGILE PROJECT MANAGEMENT
- Introducción a la dirección de proyectos
- Principios de la dirección de proyectos
- Campos de conocimiento que se deben gestionar en un proyecto
- Metodologías y marcos de gestión: predictivos, adaptativos e híbrido
- Ejemplos de enfoques
MÓDULO 3: GESTIÓN DE STAKEHOLDERS, PERSONAS Y COMUNICACIONES
- La gestión de los recursos humanos del proyecto
- La gestión de las comunicaciones del proyecto
- Los interesados del proyecto
MÓDULO 4: GESTIÓN DE LA TRIPLE RESTRICCIÓN: ALCANCE, TIEMPO Y COSTE DE PROYECTOS PREDICTIVOS
- Medición y métricas
- La gestión del alcance del proyecto
- La gestión del plazo del proyecto
- Fundamentos básicos para la evaluación de proyectos
- Gestión de costes de proyectos
MÓDULO 5: GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS CON SCRUM
- ¿Qué son las metodologías ágiles?
- ¿Qué es Scrum?
- Implementar Scrum
- Aplicaciones prácticas
MÓDULO 6: GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO
- Introducción a la gestión de la calidad
- Control y mejora continua de la calidad
- Herramientas de gestión de la calidad
- Sistemas de gestión de la calidad
- Gestión de la calidad en proyectos
MÓDULO 7: GESTIÓN DE LA INCERTIDUMBRE
- Conceptos básicos
- Planificación de los riesgos
- Identificación de riesgos
- Análisis cualitativo de riesgos
- Análisis cuantitativo de riesgos
- Planificación de la respuesta de riesgos
- Control y seguimiento de riesgos
MÓDULO 8: GESTIÓN DE ADQUISICIONES, LA CONTRATACIÓN Y LA VENTA DEL PROYECTO
- Gestión de las adquisiciones
- Aspectos legales en la contratación de proyectos
- Gestión de la venta de proyectos
MÓDULO 9: PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP
- Certificación PMP del PMI
- Consejos para el estudio y preparación para el examen
- Contenidos de estudio para el examen
MÓDULO 10: PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PSM I
- Scrum.org
- Professional Scrum Master I (PSM I)
Profesores del Curso Superior de Gestión de Proyectos
Thaís Balagueró
- Licenciada en Ingeniería en Organización Industrial y Grado en Arquitectura Técnica. Más de 5 años de experiencia en el área Supply Chain y Logística en compañías multinacionales, tanto en la operativa diaria como en la gestión de proyectos.
Carolina Campalans
- Licenciada en Comunicación Social y Periodismo, y Diplomada en Estudios avanzados de la Comunicación por la Universitat Pompeu Fabra. Amplia experiencia en el ámbito de la investigación y la docencia, así como en consultoría de gestión de proyectos. Certificada en Scrum Master, Data Science y Product Owner.
El curso capacita a los asistentes para dominar los procesos fundamentales de la Dirección de Proyectos, organizarse proyectualmente y crear Planes de Dirección de Proyectos mediante los cuales ejecutará proyectos reales para su organización.
Entenderá cómo se aplican en la práctica el flujo de procesos que interactúan a lo largo del ciclo de vida del proyecto así como las técnicas y herramientas para su desarrollo...
NUESTRA ENTIDAD ESTá EN PROCESO DE OBTENCIóN DE LA CERTIFICACIóN R.E.P. (REGISTERED EDUCATIONAL PROVIDER) DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE.
FUNDACIÓN GENERAL UNIVERSIDAD DE SALAMANCA
El Máster en Gestión de Proyectos de Cooperación Internacional que imparte EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos, aúna la teoría de la Cooperación Internacional y los procesos de Licitación de los principales donantes internacionales con la aplicación práctica de la gestión de proyectos según la metodología del Project Management Institute (PMI) ®...
100% BONIFICABLE POR FUNDAE, EMPRESAS ESPAñOLAS.
- DOBLE TITULACIóN: TíTULO EMITIDO POR EIGP Y POR LA FGUSAL
- SOMOS PROVEEDOR OFICIAL EDUCATIVO DEL PMI® (ATP)
- RENOVACIóN DE LAS CERTIFICACIONES DEL PMI
- PROFESORES ACREDITADOS COMO ATP-INSTRUCTOR
EIGP
El Director de Proyecto es la persona asignada por la organización ejecutante para alcanzar los objetivos del proyecto. El rol del director del proyecto es diferente del de un gerente funcional o del de un gerente de operaciones. Por lo general, el gerente funcional se dedica a la supervisión gerencial de un área administrativa, mientras que los gerentes de operaciones son responsables de una faceta del negocio básico...
- SOMOS PROVEEDOR OFICIAL EDUCATIVO DEL PMI® (R.E.P.).
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ALTA COMO MIEMBRO DEL PMI® PARA UN AñO.
FUNDACIÓN GENERAL UNIVERSIDAD DE SALAMANCA
Curso dedicado a la gestión de proyectos de mejora de procesos y a analizar sus aspectos financieros, con el fin de llevar a cabo una implementación exitosa.
Se analizará en detalle la metodología del PMI, con el fin de entender y saber cómo llevar a cabo el proyecto para posteriormente, entrar en detalle en la metodología Six Sigma y estudiar las herramientas que pueden ser aplicables...
Podemos decir que gestionar un proyecto consiste en aplicar nuestro conocimiento, habilidades, técnicas y herramientas a las actividades de un proyecto, de tal manera que podamos satisfacer las necesidades y expectativas de sus beneficiarios. Existen infinidad de proyectos, pero todos ellos tienen un fondo común, y lo que es más interesante, debido a ese fondo común se pueden afrontar con éxito si se conocen y aplican una serie de herramientas especializadas...
La gestión de los proyectos está en constante cambio y evolución. Las metodologías que surgen ahora para desarrollar los proyectos son mucho más potentes que las de hace años y son capaces de resolver las lagunas que tenían las metodologías clásicas.
Estas nuevas metodologías, denominadas ágiles, permiten desarrollar un proyecto de una forma óptima y es aplicable a cualquier proyecto, de cualquier tamaño y de cualquiera índole...
