Online
280 horas
Modalidad abierta
Objetivos del curso superior en gestión del capital humano:
Proporcionar al alumnado las capacidades necesarias para gestionar selección de personal, planificación de plantillas, política retributiva, prevención de riesgos laborales en la empresa y aspectos legales.
Conocer los elementos de la dirección por objetivos, el empowerment, sistemas de compensación y la evaluación de desempeño.
Conocer las fases del plan de formación empresarial, las características de los planes de carrera, así como el perfeccionamiento profesional.
Entender la cultura empresarial como uno de los factores fundamentales para el éxito de las organizaciones empresariales. Aprender técnicas y herramientas para diseñar sistemas de gestión de la información y del conocimiento que mejoren la identificación de la plantilla con los valores de la empresa.
Conocer el marco normativo en materia de Prevención de Riesgos Laborales. Aprender a evaluar y controlar los riesgos relacionados con las condiciones de seguridad. Conocer los conceptos básicos ligados a la vigilancia de la salud.
Conocer la normativa y aspectos legales asociados a la dirección de RRHH en la empresa. Aprender las principales herramientas de gestión de RR.HH. que existen en el mercado.
Títulación expedida por la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid. Curso desarrollado en colaboración con Agrupación Vértice, CEDEU y la URJC.
La Metodología ONROOM convierte al alumno en el centro de su proceso formativo. Es él quien organiza sus horarios de estudios, quien decide cuándo quiere asistir a las clases de sus profesores, cuándo realiza sus ejercicios y evaluaciones, o cómo se organiza con sus compañeros y profesores para realizar los trabajos individuales y grupales. Y todo el proceso formativo lo realiza dentro de Campus Vértice, un campus virtual 3D que recrea todas las estancias y elementos de un centro de formación y lo convierte en un entorno activo, próximo y participativo.
Técnicas de selección
El proceso de selección de personal. Reclutamiento
El proceso de selección de personal. Selección
La entrevista de trabajo en la selección de personal
La selección por competencias y la selección por valores
Política retributiva
Dirección por objetivos
Sistemas de compensación e incentivos
Evaluación del desempeño
Planificación de plantillas
Planificación estratégica de los RR.HH.
Análisis y descripción de puestos de trabajo
Valoración de los puestos de trabajo
Tipología de los procesos productivos
Administración de personal
Síntesis de la administración de personal
Contrato de trabajo y relaciones laborales individuales
Relaciones laborales colectivas
Recisión de contratos laborales
Cotización a la seguridad social
Gestión laboral y nóminas
PRL
Introducción a los riesgos en el trabajo
Marco básico en materia de PRL
Los riesgos relacionados con los espacios y equipos de trabajo
Los contaminantes ambientales presentes en el trabajo
Los riesgos relacionados con la organización del trabajo
Las técnicas de control y protección de riesgos
Los planes de emergencia y evacuación
La gestión de la prevención de riesgos en la empresa
Los primeros auxilios en la empresa
Aspectos legales
Contratación y extinción del contrato
Relaciones laborales
Negociación colectiva
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