Online
450 horas. 18 ECTS.
Modalidad Abierta
El proceso para la generación de valor del capital humano en una organización, es complejo y consta de diferentes etapas. Cada una de ellas tiene sus métodos, procesos y particularidades para lograr la máxima eficiencia. Es vital para cualquier organización contar con estos procesos de aumento en el valor ya que, sin ellos, el capital humano se estanca y no es capaz de adaptarse a su entorno de forma competitiva.
Por este motivo, es fundamental la tarea del departamento de Recursos Humanos. Este departamento es el encargado de realizar los procesos de selección y elegir a los candidatos que mejor se adecuen a la empresa. De esta forma, se irá enriqueciendo el capital humano de la organización.
Tras este proceso de selección, es vital acoger al empleado y formarle en áreas en las que más pueda aportar a la empresa. Es decir, no solo se trata de escoger al empleado, sino en permitir su desarrollo dentro de la empresa. Todo ello proporcionará mayor valor y un beneficio mutuo tanto para el empleado como para la organización.
Hoy en día las empresas se encuentran, más que nunca, ante un entorno cambiante en el cuál la innovación puede marcar la diferencia respecto a la competencia. Dicha innovación para que sea efectiva ha de gestionarse de manera adecuada teniendo en cuenta numerosos aspectos, entre los que incluimos la comunicación específica de la gestión del cambio que se está llevando a cabo.
SEAS realiza este programa en colaboración con GRUPO CEGOS, firma global de servicios de consultoría, formación y selección, líder mundial en el sector de la formación empresarial. CEGOS tiene la máxima calificación (UNE 66181), en criterios como el reconocimiento de la formación para la empleabilidad y la metodología del aprendizaje.
A quién va dirigido
A todos aquellos que deseen adquirir, mejorar o actualizar sus conocimientos en esta área.
Objetivos
• Mejorar y ampliar los conocimientos de selección, bienvenida a la organización, formación y desarrollo.
• Comprender las claves para una correcta ejecución de estas actividades.
• Tener una mayor preparación ante un proceso de selección de acceso.
• Conocer las fases y las técnicas de los procesos de selección de candidatos y saber cómo llevarlos a cabo.
• Saber cómo mejorar la formación y el desarrollo del nuevo empleado en la organización, aportando valor mutuo.
• Adquirir mayor seguridad para conocer a los candidatos mediante nuevos métodos.
• Obtener habilidades que permitan crear valor en la empresa a través de estos procesos.
• Identificar variables y realizar un análisis del entorno de la empresa u organización.
• Evaluar el análisis del entorno para identificar fortalezas, áreas de mejora, oportunidades y obstáculos a los que se enfrenta la organización.
• Desarrollar un programa de gestión del cambio minimizando variables no deseadas como la incertidumbre, la resistencia o la falta de información.
• Elaborar un plan de acción a corto plazo para paliar los efectos de la resistencia al cambio.
• Aprender a comunicar de forma efectiva la política respecto a la gestión del cambio.
Una vez superado con éxito el Curso Superior en Innovación y Tendencias de Recursos Humanos, se entrega el título propio por la Universidad San Jorge, en el que se indican los contenidos y créditos de estudio.
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Metodología
- Material de estudio diseñado específicamente.
- Campus virtual con multitud de recursos didácticos.
- Contacto directo con el claustro de profesores.
- Evaluación basada en test online y trabajos específicos.
Ser mayor de 21 años
1. SELECCIÓN DE PERSONAL, FORMACIÓN Y DESARROLLO
Selección y acogida. Gestión de la formación. Plan de desarrollo personal en la empresa.
2. GESTIÓN DEL CAMBIO, COMUNICACIÓN E INNOVACIÓN
Metodología de desarrollo de proyectos. El management transversal. Comunicación empresarial.
3. RRHH. TENDENCIAS INNOVADORAS 2.0
La empresa. Herramientas para fomentar redes sociales. Reclutamiento 2.0 y 3.0.