ONLINE
60 créditos, lo que implica una carga de trabajo de unas 1.500 horas
Modalidad abierta
En este programa se aborda la empresa en su totalidad, de modo global e integral, entrenando a los participantes en el conjunto de conocimientos, técnicas y actitudes que intervienen en los procesos de toma de decisiones de cualquier profesional que esté ocupando, o vaya a ocupar, un puesto de responsabilidad en la empresa actual.
El programa toma como eje fundamental el modelo EFQM de Excelencia Empresarial como herramienta para la Gestión de la Calidad. Ello posibilita orientar la organización hacia el cliente de modo que se optimiza la sensibilización del equipo directivo y el staff en aras de la mejora de sus productos y/o servicios.
La Metodología formativa del Executive M.B.A. consigue que el participante lleve a cabo un proceso de aprendizaje ágil y eficaz.
Una marcada orientación práctica de todos los contenidos que componen el programa, junto a la combinación de una serie de métodos didácticos, y un experimentado equipo de profesores,
permiten cumplir el objetivo anterior.
Los métodos didácticos en los que se basa el Executive M.B.A. son los siguientes:
SESIONES TÉCNICAS
A través de ellas, el profesor transmite los conceptos y técnicas necesarios para la resolución
de una variada gama de situaciones de empresa. Dichos conceptos y técnicas se basan tanto en el estado actual de conocimientos de la Dirección de Empresas a nivel internacional, como
en su propia experiencia directiva.
El enfoque es eminentemente práctico, con ejercicios prácticos, simulaciones y numerosos ejemplos de situaciones de negocio que ilustran la aplicación de tales conceptos y técnicas.
MÉTODO DEL CASO
El Caso Práctico contiene la descripción de una situación real de empresa sobre la que los participantes, bien individualmente, bien por equipos, deben tomar decisiones. Para ello, analizan situaciones, identifican alternativas posibles, las valoran, deciden por una o varias de ellas, y
finalmente, deben ser capaces de argumentar, convencer e involucrar a otras personas acerca de la decisión tomada.
Este método permite una óptima asimilación de los conocimientos y herramientas adquiridos
en las Sesiones Técnicas.
ROLE PLAYING
Para determinadas materias, los participantes son invitados a adoptar diversos roles de empresa, y organizados por grupos, se involucran en la resolución de un problema o ejercicio planteado por el profesor. Este último va llevando al grupo progresivamente al tema central
objeto de aprendizaje, a fin de que cada participante pueda sacar conclusiones prácticas del
ejercicio.
TRABAJO EN EQUIPO
A través de la participación en grupos y equipos de trabajo se ejercita y desarrolla la capacidad de cada participante de escuchar las ideas de los demás, comunicar eficazmente sus propias ideas y planteamientos, aceptar las ideas ajenas, convencer mediante argumentos, e involucrar a otras personas.
Dirigido a:
El Executive MBA es un Master en Dirección y Administración de Empresas especialmente orientado a los profesionales, empresarios, directivos, y ejecutivos con una amplia experiencia profesional.
Objetivos:
• Desarrollar y potenciar una mentalidad estratégica que le facilita la adaptación a los nuevos entornos cambiantes, competitivos e inciertos en los que se desenvuelven las organizaciones actuales.
• Desarrollar sus capacidades de liderazgo y trabajo en equipo.
• Mejorar y reforzar su capacidad de análisis y toma de decisiones.
• Actualizar conocimientos y entrenarse en la aplicación de las más avanzadas metodologías y técnicas de gestión de empresas.
• Compartir e intercambiar experiencias profesionales con otros directivos de empresa, dentro de un marco docente
3 estrellas promedio basado en 1 opinión de Executive MBA Profesional.
0 . MÓDULO INTRODUCTORIO
Innovación y aprendizaje
Trabajo en equipo
El método del caso
Modelo conceptual de empresa/ Modelo EFQM
1 . DIRECCIÓN DE PERSONAS Y HABILIDADES DIRECTIVAS
Dirección estratégica de los RRHH
Políticas de RRHH
Relaciones sociolaborales
El perfil del directivo
Liderazgo
Gestión del cambio
Técnicas de Comunicación
Gestión del tiempo
Técnicas de negociación
Nuevas tecnologías en el área de RRHH
2 . DIRECCIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA
Análisis económico para la dirección
Mercados financieros
Operaciones financieras
Contabilidad financiera
Contabilidad de costes
Análisis de estados financieros
Gestión de tesorería
Decisiones de inversión
Fiscalidad
3 . DIRECCIÓN COMERCIAL Y MARKETING
Fundamentos y Dinámicas empresariales/ Plan de marketing
Investigación de mercados
Previsión de ventas
Política de producto y precio
Políticas de distribución
Políticas de comunicación
Marketing internacional
Management comercial /CRM: Atención al cliente
e- management
Plan de viabilidad
4 . DIRECCIÓN DE OPERACIONES
Dirección de logística
Dirección de producción
Compras y aprovisionamientos
5 . DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
Dirección estratégica y modelo Europeo
6 . PROYECTO/CASO FINAL
Proyecto fin de Master
Metodología
Desarrollo
Defensa ante tribunal