Online
625 horas. 25 ECTS.
Modalidad Abierta
Las empresas son organizaciones destinadas, en gran medida, a aprovechar de los recursos, tanto humanos, como tecnológicos que les rodean. Sin embargo, estas tienen, en sí mismas, una fuente de recursos muy importante, el capital humano. Fuente que no suele gestionarse correctamente.
Las personas es una las fuentes de recursos más ricas de la organización, es decir, es factor estratégico en la toma de decisiones y de su correcta administración, dependen las posibles ventajas competitivas respecto a las demás organizaciones.
El análisis estratégico se torna imprescindible para conseguir el continuo crecimiento y evolución de las organizaciones, además de permitirles adoptar una perspectiva hacia medio y largo plazo.
SEAS realiza este programa en colaboración con GRUPO CEGOS, firma global de servicios de consultoría, formación y selección, líder mundial en el sector de la formación empresarial. CEGOS tiene la máxima calificación (UNE 66181), en criterios como el reconocimiento de la formación para la empleabilidad y la metodología del aprendizaje.
Objetivos
• Mejorar y ampliar los conocimientos de selección, bienvenida a la organización, formación y desarrollo.
• Comprender las claves para una correcta ejecución de estas actividades.
• Conocer las fases y las técnicas de los procesos de selección de candidatos y saber cómo llevarlos a cabo.
• Conocer el contexto actual en el que se encuentra el desarrollo de los RRHH.
• Adquirir una visión estratégica de los RRHH enfatizando la alienación con la visión, la misión y los valores organizacionales.
• Conocer herramientas de sistemas de RRHH y la excelencia en la gestión de las personas que componen las organizaciones.
• Identificar variables y realizar un análisis del entorno de la empresa u organización.
• Evaluar el análisis del entorno para identificar fortalezas, áreas de mejora, oportunidades y obstáculos a los que se enfrenta la organización.
• Desarrollar un programa de gestión del cambio minimizando variables no deseadas como la incertidumbre, la resistencia o la falta de información.
Una vez superado con éxito el Experto en Innovación de Recursos Humanos, se entrega el título propio por la Universidad San Jorge, en el que se indican los contenidos y créditos de estudio.
Metodología
- Material de estudio diseñado específicamente.
- Campus virtual con multitud de recursos didácticos.
- Contacto directo con el claustro de profesores.
- Evaluación basada en test online y trabajos específicos.
Para acceder a este programa es necesario disponer de una titulación universitaria o bien ser mayor de 25 años y tener experiencia profesional en el sector.
1. ESTRATEGIA DE RECURSOS HUMANOS
La psicología del trabajo y las organizaciones. Estructura y función. Organizativa de los recursos humanos. Plan estratégico de recursos humanos. Evaluación: auditar procesos de recursos humanos.
2. SELECCIÓN DE PERSONAL, FORMACIÓN Y DESARROLLO
Selección y acogida. Gestión de la formación. Plan de desarrollo personal en la empresa.
3. DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Responsabilidad social empresarial y corporativa (RSC). El clima laboral. Engagement (compromiso organizativo). Conciliación vida profesional, social y familiar. Gestión de la diversidad. Igualdad de trato y oportunidades. Reconocimiento laboral. Wellness: bienestar en el trabajo.
4. GESTIÓN DEL CAMBIO, COMUNICACIÓN E INNOVACIÓN
Metodología de desarrollo de proyectos. El management transversal. Comunicación empresarial.
5. RRHH. TENDENCIAS INNOVADORAS 2.0
La empresa. Herramientas para fomentar redes sociales. Reclutamiento 2.0 y 3.0.
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