Modalidad: A Distancia
750
10 meses
60 ECTS
Modalidad Abierta
Atraer, conservar y administrar el talento en la era digital no es una labor fácil. Las compañías comprenden que requieren a expertos capaces de ajustarse a las sensibilidades contemporáneas y formar conjuntos en ambientes laborales digitales y constructivos. ¿De qué manera puede un experto prepararse para enfrentar esos desafíos? Con el Posgrado en Gestión de Recursos Humanos 4.0 de IEBS Digital School.
Con 10 meses de educación en línea, un cuerpo docente lleno de especialistas y una formación práctica que se acompaña de temarios completamente actualizados, podrás obtener el perfil que toda empresa requiere para administrar con eficacia su activo más relevante: el grupo de trabajo.
Workshops, conferencias magistrales, clases en vivo y en vídeo, una gran cantidad de recursos digitales, debates en equipo, proyectos y análisis de situaciones reales. Esta es la serie de elementos que constituye la metodología de enseñanza de IEBS, reconocida por instituciones como Emagister, CSIC o QS World. Aquí aprenderás a liderar equipos, conservar talento, ajustar cualquier empresa a los nuevos modelos organizativos, aplicar las mejores tácticas de liderazgo y, por supuesto, asegurar una administración impecable de los Recursos Humanos.
Empresas como Adecco, Würth España, Kaizen o Allianz participan en este posgrado en línea, brindando una visión real de las necesidades del entorno empresarial y excelentes oportunidades de establecer contactos. Es una educación destacada a la que, además, puedes acceder con más facilidades gracias a las opciones de financiamiento al 100% sin intereses y el programa de becas de IEBS.
Fundamentos de Recursos Humanos: RRHH en la era digital, La cultura en las organizaciones, El nuevo Rol de RRHH, Proyecto: Desarrollo de un plan de mejora para la gestión de RRHH en SHA S.A., Tendencias en HR, Planificación estratégica, Planificación operativa, Proyecto: Diseño del plan estratégico y operativo de RRHH en tu empresa, La Agilidad. Fundamentos, Cómo lograr ser un equipo Ágil, La hoja de ruta para ser Ágiles en RRHH y Proyecto: Transformación de tu proceso de RRHH en Ágil.
Gestión del Talento: Gestión de talentos, Desarrollo de talentos, Gestión por competencias, Proyecto: Creación de un plan de Desarrollo Profesional, Gestión por competencias II, Entrevistas de desarrollo, Mentoring, coaching y shadowing y Proyecto: Diseño de un Plan de Desarrollo Individual, Motivación: Teorías y técnicas, Liderazgo I, Liderazgo II y Proyecto: Desarrollo de las medidas ante una situación de cambios traumáticos en tu empresa.
Reclutamiento y Selección: Atracción de talento a través de rrss, Talent Sourcing, Nethunting, Proyecto: Desarrollo y análisis de una estrategia de atracción de talento, Employee Value Proposition, Candidate persona, Página de empleo, Proyecto: Creación de la estrategia para una página de empleo atractiva, Reclutamiento digital, Herramientas reclutamiento digital y selección digital, Medición de la gestión del reclutamiento y selección de personal, Proyecto: Realización de un plan de contratación para el grupo AnMA, Selección por competencias y selección por valores, La entrevista virtual y presencial, Assessment center y Proyecto: Creación de una metodología integral de selección.
Reconocimiento y Compensación: Importancia del sistema de retribución, Diseño del sistema de retribución variable, Más allá del salario. Retribución emocional y Proyecto: Valoración de puestos y retribución fija.
People y HR Analytics: La revolución del dato: dashboard y métricas de impacto para la gestión de RRHH, Fundamentos de People Analytics, Cómo desarrollar un proyecto People Analytics y Proyecto: Desarrollo de un plan de mejora de satisfacción del cliente.
Desarrollo Organizacional: Aterrizaje en la empresa: planes de inducción, acogida y formación inicial, Learning organizations y codesarrollo, Introducción al modelo de competencias, Proyecto: Gestionar el conocimiento como herramienta de optimización del proceso de acogida en una empresa, Adversidad y resiliencia, La diversidad como oportunidad, Empresas felices y Proyecto: Búsqueda de una solución a medida.
Proyecto Global
Masterclass: Workshop 1: Construyendo equipo, Workshop 2: La hoja de ruta para ser ágiles, Masterclass: Experiencia de empleado para la fidelización del talento, Masterclass: Teletrabajo: Adaptándonos al presente y futuro, MasterClass: Sistemas de Com
pensación, Masterclass: Evolucion del rol del Director de RRHH, Serie Masterclass: Herramientas y usos de la IA Generativa para profesionales de los recursos humanos, Masterclass: La gestión de la diversidad en el ámbito de RRHH y Masterclass: People Analytics y Transformación Digital en RRHH.
El nuevo Máster en People Analytics y Gestión de Talento Digital de ID Digital School en colaboración con la Universidad Camilo José Cela es una titulación oficial que ofrece una oportunidad única para aquellos estudiantes y profesionales interesados en comprender y aplicar el análisis de datos en el ámbito de la gestión de recursos humanos...
MáSTER PRESENCIAL EN MADRID
ID DIGITAL SCHOOL
El máster en Dirección de Recursos Humanos de EUDE Business School además de prepararte como líder y especialista en la gestión del Capital Humano y capacitarte para dar soluciones globales a las necesidades de captación y retención de personal, potencializa tu currículum vitae y aumenta exponencialmente tus posibilidades de inserción y mejora laboral...
En un sistema empresarial global, la correcta gestión del equipo humano resulta crucial para el futuro de cualquier negocio o empresa, y requiere cualidades humanas y capacidades organizativas de primer orden. Si sueñas con trabajar con y para personas, creando un equipo perfectamente coordinado capaz de llevar a buen puerto cualquier proyecto, un puesto como Consultor SAP en Recursos Humanos es lo que estás buscando...
El Master en Recursos Humanos y Desarrollo de Talento te ayudará en la Administración y Dirección de esta área estratégica para convertirla en el motor que impulse un crecimiento empresarial sólido y con futuro, la principal ventaja de las organizaciones competitivas radica en su Capital Humano y, como consecuencia de ello, en la Dirección de Recursos Humanos...
El Máster en Dirección de Recursos Humanos tiene como objetivo el crecimiento profesional de los participantes a través del desarrollo de competencias, la adquisición del conocimiento y la toma de decisiones estratégicas de acuerdo a los objetivos generales de la organización
El entorno actual, fruto de la globalización económica, ha dibujado un nuevo escenario en el que las empresas demandan profesionales capaces de reflexionar y actuar ante el cambio y de desenvolverse en un entorno cambiante y altamente competitivo
Con este objetivo, en el Máster se potencia la capacidad de planificar y elaborar estrategias eficaces de gestión de los recursos humanos que puedan anticiparse a los movimientos futuros...
El Máster en Dirección de Recursos Humanos, cuyo objetivo primordial es que los alumnos conozcan todas las técnicas para gestionar el talento de una empresa, así como que puedan desarrollar un Plan de Formación.
Este programa está dirigido tanto a titulados universitarios que quieran recibir una formación especializada en Recursos Humanos, así como a profesionales con experiencia que quieran ampliar sus conocimientos en el sector o aspiren a dirigir un Departamento de Recursos Humanos...
