Blended Learning
9 meses (60 ECTS)
Mayo de 2025
Es necesario que los responsables y miembros del departamento de Recursos Humanos estén formados y preparados para poder gestionar el capital humano en este nuevo entorno. Dando respuesta a esta necesidad formativa, nace el Master en eTalent & Employer Branding de Three Points The Digital Business School. Este Master está estructurado en nueve módulos distintos que analizan el ecosistema digital, y el papel de los RRHH en la nueva empresa digital. A través de estos módulos desarrollaréis las habilidades y capacidades tecnológicas y empresariales que os permitirán desempeñar funciones de Recursos Humanos en empresas 4.0 o empresas que operan en entornos digitales.
Como alumnos, tendréis la oportunidad de experimentar con las principales metodologías de aprendizaje, realizando durante el programa ejercicios de aplicación de conceptos, debates, análisis de casos prácticos, y una simulación de Recursos Humanos que os permitirá desarrollar las habilidades necesarias para la toma de decisiones.
El Master en eTalent & Employer Branding está diseñado para alcanzar los siguientes objetivos:
Entender el proceso de Transformación Digital y el nuevo Entorno Social, y su impacto en los Recursos Humanos.
Aplicar las nuevas tecnologías (Big data, Análisis de Redes Sociales) a los procesos de RRHH, y la gestión del talento con el fin de ayudar a la toma de decisiones.
Adquirir las nociones necesarias para gestionar el talento en una empresa digital.
Aprender a usar las herramientas tecnológicas en data analytics en los Recursos Humanos.
Aprender como seleccionar perfiles digitales y con altas skills tecnológicas, como aplicar el perfil DISC a estos perfiles.
Aprender a retener y motivar el talento con perfiles de altas capacidades, muy centrados en ecosistemas digitales, difíciles de retener por sus características emprendedoras y por la escasez de perfiles digitales en un mercado en continuo movimiento.
Conocer cómo desarrollar herramientas que permitan crear sistemas de información en Recursos Humanos.
Entender los desafíos y oportunidades que ofrece la nueva economía digital.
Conocer y entender las principales tendencias tecnológicas del mercado y los skills más demandados en el proceso de recruitment.
En Three Points The Digital Business School apostamos por la formación como motor de cambio, de crecimiento y de mejora tanto personal como profesional. La aplicación de las competencias desarrolladas a lo largo del Master en el ámbito profesional contribuirá al crecimiento y mejora de las organizaciones de la mano de los valores fundamentales de Three Points The Digital Business School.
La transformación digital de las empresas es una realidad, esto implica cambios en las diferentes áreas funcionales de la empresa, es por este motivo que los profesionales de Recursos Humanos deben estar preparados para poder hacer uso de las nuevas herramientas que proporciona el nuevo entorno tecnológico.
El Master en eTalent & Employer Branding está dirigido a profesionales, responsables y directivos del área de Recursos Humanos que quieran aprender las técnicas más innovadoras y actuales sobre la gestión del capital humano. Emprendedores que quieran desarrollar sus competencias estratégicas en la gestión del talento.
Los módulos del curso están diseñados para aquellos que aspiren a acelerar el desarrollo de su carrera profesional entendiendo el papel que juegan la transformación digital y el nuevo entorno digital en la gestión de los Recursos Humanos en general, y de la gestión del talento en particular. A través de la aplicación, y desarrollo de diferentes herramientas.
El plan de estudios se desarrolla en 9 módulos empezando en el mes noviembre o en el mes de mayo de cada año con un esquema de seis módulos obligatorios. A esto se le añade tres asignaturas optativas, 2 talleres prácticos y un Proyecto empresarial real que se iniciará a finales del primer módulo y que se extenderá durante todo el transcurso del Master.
Los diferentes módulos de un mes de duración se estructuran en semanas donde el alumno tiene una serie de metas e hitos que cumplir y un proyecto donde poner en práctica los conocimientos que adquiere con la guía y supervisión de un mentor. Estos retos o metas se focalizan en el trabajo colaborativo, en los materiales del módulo y en el uso de herramientas tecnológicas.
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA
Previo al inicio del curso académico, hay un módulo introductorio para facilitar el manejo de la plataforma y establecer un rodaje al modelo de aprendizaje ¿on-line¿.
Los módulos se agrupan en tres bloques conductores sobre los que pivota todo el programa, que son los siguientes:
Bloque I: Ecosistema Digital
La transformación Digital y el Impacto en los Recursos Humanos
Retos de la Empresa Digital
Bloque II: Recursos Humanos en la Era Digital
La transformación digital y el nuevo entorno social
eTalent
HR Basics
Design Thinking and Innovation
Bloque III: Especialización Tecnológica
Sistemas de Información
Big Data and Data Analytics
Tendencias del mercado laboral digital: nuevas tendencias tecnológicas
Bloque III: Especialización Identidad Digital
Psicología de los RH en entorno digital
Liderazgo y Organización en Clave Digital
Estrategias de Employer Branding y Comunicación
Bloque 2.- Recursos Humanos en la empresa digital: Este bloque se focaliza en aquellos conceptos y elementos necesarios para poder gestionar un departamento de RH en una organización digital, así como los cambios organizacionales de una empresa en transformación tecnológica.
Bloque 3.- Especialización: En este bloque el estudiante debe escoger 3 asignaturas realizando una de las dos especializaciones que se ofrecen o mezclando ambas especializaciones.
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El programa y su plan de estudio han sido diseñados y revisados por expertos profesionales del sector y actualizados con las últimas tendencias y demandas del mercado...
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- Liderar equipos multiculturales en un entorno globalizado...
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La globalización de la economía, el dinamismo de los mercados, así como la revolución tecnológica y digital, están logrando que el modelo de las organizaciones esté migrando rápidamente a entornos mucho más líquidos, donde los procesos son más ágiles, las estructuras más planas, al organizarse por proyectos cambiantes, y contando con multitud de talentos fluctuantes, con valores y competencias diferentes, muchos de ellos conectados en remoto...
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