Blended Learning
60 ETCS, un año académico
Modalidad Abierta
Porque la innovación es un sistema indispensable:
- Para la mejora continua,
- Para la adaptación a los permanentes cambios de cada uno de los sectores en los que la empresa se ve inmersa
- Y para hacer frente a la competencia y a los nuevos mercados
Podrás desarrollar procesos de innovación más efectivos y mejorar la gestión de la innovación en las organizaciones
Adquirir una formación profesional multidisciplinar que satisfaga la necesidad de profesionales especializados en este terreno.
Lograr una mayor integración entre innovación tecnológica e innovación del modelo de negocio que te permita conseguir un incremento en la competitividad y mayor rapidez en la puesta en el mercado.
En definitiva:
Los futuros líderes en Innovación habrán generado:
- Capacidad creativa suficiente para poder identificar fuentes de innovación.
- Capacidad de liderar equipos, diseñar y cambiar culturas.
- Capacidad, para poder aumentar la rentabilidad de su empresa a través de la creación de una cultura pro-innovación.
Objetivos:
El máster en Gestión de Innovación persigue a través de un proceso de enseñanza-aprendizaje innovador, la capacitación integral e interdisciplinar de los asistentes, desde todas las ópticas de la gestión de innovación.
El máster, por tanto, forma profesionales capaces de responsabilizarse y ejercer tareas de gestión y organización en actividades de innovación, que están preparados para aplicar de forma correcta herramientas, metodologías, habilidades y competencias con idea de impulsar el desarrollo de nuevos productos y servicios y la innovación de los procesos o modelos de negocios de cualquier organización, ya sea privada o pública, de los sectores de la industria o los servicios.
Título avalado por la Universidad de Nebrija e Ingafor
- Ingenieros superiores y técnicos Licenciados y Diplomados que desean adquirir las competencias y habilidades necesarias para iniciar una carrera profesional en la función empresarial que mejore perspectivas presentes a medio y largo plazo.
- Responsables de I+D+i, personal técnico, profesionales y responsables de proyectos, que desean potenciar en sus organizaciones una cultura innovadora y mantener un equilibrio entre la eficacia de las actividades actuales y la innovación.
- Directivos y mandos intermedios de empresas que han de gestionar la innovación para competir en escenarios empresariales tan complejos como los actuales y, en definitiva, cualquier persona que desee prepararse para afrontar los retos de la innovación.
I. INTRODUCCIÓN
1 Escenario internacional europeo de la innovación.
2 Gestión global de la innovación.
3 Herramientas y metodologías didácticas del máster.
II. INNOVACIÓN Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL
1 La innovación en el entorno empresarial actual.
2 Cultura de innovación y cambio organizativo.
3 La innovación del diseño organizativo
III. PERSPECTIVAS SECTORIALES DE LA INNOVACIÓN
1 Innovación en los servicios.
2 Innovación en las tecnologías.
3 Innovación y desarrollo sostenible.
IV. PERSPECTIVAS FUNCIONALES DE LA INNOVACIÓN
1 Innovación en la cadena de suministro.
2 Innovación en la relación con clientes.
3 Marketing de productos y servicios de alta tecnología.
V. GESTIÓN DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN
1 Definición de objetivos y metas.
2 Asignación de recursos y presupuesto.
3 Control de la ejecución: plazo, coste y calidad.
4 Herramientas informáticas para la gestión de proyectos.
VI. FINANCIACIÓN DE LA INNOVACIÓN
1 Valoración de empresas e inversiones.
2 Aspectos financieros de la innovación.
3 Negociación de fuentes de financiación.
4 Apoyos públicos a la innovación
VII. GESTIÓN, PROTECCIÓN Y EVALUACIÓN DE LA INNOVACIÓN
1 Sistemas de gestión de la innovación.
2 Herramientas de innovación.
3 Protección legal de la innovación.
4 Vigilancia tecnológica, inteligencia competitiva y gestión del conocimiento.
5 La transferencia de tecnología.
VIII. CERTIFICACIÓN DE PROYECTOS Y SISTEMAS DE INNOVACIÓN
IX. HABILIDADES DIRECTIVAS PARA LA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
1 Competencias de innovación.
2 Creatividad y gestión de equipos.
3 Liderazgo y motivación para la innovación.
4 Orientación al cliente.
5 Outdoor
X. EL PASO A LA EMPRESA INNOVADORA
1 Innovación de procesos de negocio y de la capacidad analítica
2 Digitalización y gestión de las herencias organizativas
3 Gestión del equilibrio entre explotación y exploración
4 Gestión dinámica de las competencias y el talento
XI. PROYECTO FIN DE MASTER
Sistema de enseñanza
Desarrollado en una modalidad blended, B-learning, combina la formación presencial con la formación on line.
Utilizamos un soporte técnologico acorde a la modalidad,
• Cada participante recibirá un PC portátil personalizado.
• Aula virtual, calendarizada y programada con anterioridad.
Conferencias y Ponencias, realizadas por Video conferencias
• Foros presenciales y virtuales para una mayor retroalimentación. Para compartir experiencias y conocimientos en contacto con los demás
• Tutor On Line permanente.
• Tutor personal, siempre disponible, para ayudarte con las dudas que tengas, Reforzar tu motivación y ayudarte a tomar conciencia de tu potencial.
• Horarios flexibles, para la formación presencial
Tratamiento individualizado a cada participante con el fin de aplicar directamente las herramientas de gestión concretas a sus necesidades y objetivos,
• Maximizar el aprendizaje a través de una metodología de participación activa en las sesiones, casos prácticos, trabajo en grupo y visitas a empresas, y aplicar lo aprendido a través de un proyecto final.
• Adquirir hábitos que favorezcan la eficacia tanto personal como grupal
• Descubrir la mejora que se obtiene al compartir ideas, reflexiones, experiencias y que contribuye a multiplicar los resultados
• Te ofrecemos un entorno único de aprendizaje en el que podrás adquirir y desarrollar, conocimientos y habilidades respecto a la gestión de la innovación y sus áreas afines, de manera que puedas implantarlos fácilmente en cualquier organización.
Te integramos en el mundo laboral: ofreciéndote prácticas en empresas de reconocido prestigio.
La continua irrupción de tecnologías cada vez más novedosas y disruptivas en el ecosistema empresarial está cambiando el paradigma de la transformación digital, enfocándola hacia una dirección donde la gestión de los datos se posiciona como eje central de la toma de decisiones en un gran porcentaje de empresas.
Esto implica una gran demanda de profesionales especializados en diferentes procesos como la integración de datos, el análisis en tiempo real, la automatización y un enfoque centrado en el usuario para tomar decisiones más informadas y estratégicas...
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