ONLINE
Del 4 de Noviembre de 2026 al 6 de Marzo de 2026
Horario: De Lunes a Jueves y Viernes alternos (9:00 a 13:30)
A consultar
Te presentamos el Master en Técnicas de Gestión de los Recursos Humanos con Prácticas Remuneradas Garantizadas.
Las organizaciones se mueven actualmente, en un ambiente globalizado, más competitivo y con cambios socioeconómicos, tecnológicos, de mercado, etc, cada vez más rápidos y profundos. Es un ambiente en el que la competitividad de las empresas depende esencialmente de la iniciativa, la capacidad de innovación, la capacidad para solucionar problemas y tomar decisiones y la autonomía de las personas que las componen.
Por tanto, la competitividad de las empresas se apoya cada vez más en la correcta gestión de sus recursos humanos o, como actualmente se expresa en muchos foros, en la correcta gestión de las personas que la conforman.
Hoy día las organizaciones demandan profesionales de recursos humanos que además de mantenerse continuamente actualizados en las técnicas, herramientas y tendencias en la gestión de personas, posean competencias como planificación y organización, aprendizaje y mejora continuos, toma de decisiones, flexibilidad, solución de problemas, etc., así como conocimientos técnicos de gestión, legislación laboral, finanzas, etc. necesarios para el óptimo desempeño del trabajo.
La realización del Máster en Técnicas de Gestión de Recursos Humanos de CESMA Business School, te permitirá recibir una formación integral en las distintas áreas que implica la gestión de personas en las organizaciones que facilitarán tu integración en el entorno laboral actual, ya que recibirás toda la formación necesaria para poder aportar soluciones desde el primer día que te incorpores al mercado laboral.
Para alcanzar estos objetivos y asegurar una formación tanto teórica como práctica, mientras te formas en los principales procesos, técnicas y herramientas de gestión de personas de la mano de los mejores docentes y profesionales del mercado, estarás realizando prácticas remuneradas en una empresa, a través del Proyecto Fin de Master, donde día a día te encontrarás con la realidad del entorno empresarial de hoy, y donde tendrás que aportar soluciones.
Dirigido a:
Graduados, diplomados y licenciados con vocación e interés en trabajar en el área de Gestión de Recursos Humanos.
El Máster en Técnicas de Gestión de Recursos Humanos tiene como finalidad principal formar a profesionales que sean capaces de asumir y afrontar eficazmente las responsabilidades y desarrollar las actividades de gestión y técnicas del área de recursos humanos en organizaciones de distintos tipos.
Para alcanzar este objetivo, el programa está orientado a capacitar a los asistentes a:
-Conocer cómo se integran las políticas de recursos humanos dentro del marco definido por el modelo estratégico de la empresa.
- Diseñar y utilizar las herramientas e instrumentos, técnicos y de gestión, que exigirá su actuación dentro del área de recursos humanos.
- Diseñar e implementar sistemas y proyectos de recursos humanos, apoyándose en las nuevas tecnologías de información y comunicación.
- Planificar e implantar políticas de recursos humanos dentro del marco definido por la legislación laboral vigente.
- Elaborar y gestionar presupuestos económicos para los distintos proyectos y actuaciones de recursos humanos, así como evaluar los resultados obtenidos con los mismos.
- Desarrollar las competencias sociales y emocionales que exige la actuación del profesional de recursos humanos.
- Elaborar su propio plan de carrera profesional a medio y largo plazo dentro del área de recursos humanos
4.5 estrellas promedio basado en 2 opiniones de Especialidad en Técnicas de Gestión de los Recursos Humanos.
1. La Empresa y la Dirección de Recursos Humanos
- Organización y empresa.
- La relación de la dirección de recursos humanos con el resto de áreas de la organización.
- La dirección de recursos humanos: objetivos, funciones y estructura.
- Nuevos roles en la dirección de recursos humanos.
2. La Planificación estratégica de Recursos Humanos
- La gestión de recursos humanos por competencias.
- La planificación estratégica de recursos humanos: definición de la plantilla cuantitativa y cualitativa.
- El cuadro de mando integral aplicado a los recursos humanos.
3. Gestión, Evaluación y Desarrollo de personas
- Análisis y descripción de puestos de trabajo.
- Valoración de puestos de trabajo.
- Reclutamiento y selección de personal.
- Formación y desarrollo del personal.
- Tendencias en desarrollo del personal: coaching, mentoring,…
- La evaluación del rendimiento y del desempeño.
- Diseño de Planes de carrera y evaluación del potencial.
- Política retributiva y diseño de planes salariales.
- Clima y satisfacción laboral.
4. Recursos Humanos 2.0
- Las redes sociales y profesionales en recursos humanos.
- Reclutamiento y selección 2.0.
- Formación web 2.0.
5. Marketing Interno y Recursos Humanos
- Marketing interno y el “employer branding”.
- El plan de marketing interno de recursos humanos.
- El plan de comunicación interna.
- Las TIC como apoyo al marketing interno: el portal del empleado, la intranet….
6. Relaciones Laborales y Administración de personal
- Fundamentos de derecho del trabajo.
- Contratación y régimen de despido.
- Nóminas y Seguridad Social.
- Fiscalidad en recursos humanos.
- Gestión de los conflictos laborales y la negociación colectiva.
7. Recursos Humanos y Salud Laboral
- Recursos humanos y prevención de riesgos laborales.
- Los riesgos psicosociales.
- Medidas para mejorar la vida laboral y personal de los trabajadores.
8. La Evaluación de la Efectividad de la Gestión de Recursos Humanos
- Elaboración y seguimiento del presupuesto de la dirección de recursos humanos.
- La auditoría de recursos humanos y la evaluación del ROI en recursos humanos.
9. Desarrollo de Competencias Directivas y Personales
- Competencias directivas: liderazgo, trabajo en equipo, comunicación interpersonal, gestión de conflictos y presentaciones eficaces.
- Inteligencia emocional: automotivación, autoconocimiento, empatía y habilidades sociales.
Seminarios y conferencias de especialidad
Los Seminarios y conferencias de especialidad, tienen como propósito mostrar al alumno la experiencia real de los problemas a los que los profesionales de recursos humanos se enfrentan día a día, aportando una reflexión sobre aspectos importantes que afectan la evolución de los negocios y las tendencias de mercado.
Dichos temas serán dictados por profesionales de reconocido prestigio en los temas de su especialidad y tendrán la forma de seminarios y/o conferencias.
PROYECTO DE FIN DE MASTER
Para la obtención del título del Master Técnicas de Gestión de Recursos Humanos, los alumnos deberán desarrollar de forma práctica, en una empresa, un Proyecto Fin de Master.
Los alumnos del master deberán desarrollar, dependiendo de las necesidades de la empresa y de sus propios intereses, un Proyecto Práctico sobre una de las siguientes opciones:
- Desarrollo de un proyecto de actuación dentro de una o más de las áreas de Recursos Humanos (selección de personal, formación, evaluación, desarrollo, organización,….)
- Desarrollo y aplicación de un proceso de auditoría de recursos humanos.
Metodología
La metodología del Master se basa en la combinación de clases teóricas con la realización de ejercicios y casos prácticos. Los módulos se organizan según el siguiente esquema:
• Sesiones teóricas que tendrán como objetivo que los participantes adquieran los conocimientos exigidos por el contenido de los temas abordados en el módulo.
• Actividades prácticas, dirigidas a la adquisición y al desarrollo de las competencias exigidas por el módulo, que se apoyarán en la realización de casos prácticos, pruebas situacionales, discusiones de grupo, visionado de vídeos, etc.
• Evaluación continua, al finalizar cada módulo, a través de la realización de casos prácticos.
• Proyecto Fin de Master: A lo largo de todo el programa los alumnos tendrán que realizar un Plan de Recursos Humano de una empresa real, de manera que tendrán que entender la problemática de cada empresa y proponer soluciones a medida. Este plan estará tutorizado por la directora del programa, y al ser un caso real, los alumnos serán remunerados por ello.
En todas las sesiones se estimulará la participación de los alumnos, el trabajo en equipo y el intercambio de experiencias, lo que hace que el programa sea eminentemente práctico.
El programa intenta reproducir situaciones reales de gestión empresarial, con una intensa dedicación al trabajo en equipo. Los participantes se dividen en grupos formales de trabajo, con miembros heterogéneos y complementarios. En cada grupo se estudian y discuten los casos diariamente como preparación de las sesiones generales.
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