Online
Aproximadamente 11 meses.
Horario: 2 semanas en Madrid (España)...
Modalidad Abierta
Somos conscientes de los cambios que se están originando en la sociedad y la empresa, producidos fundamentalmente por tres elementos: la globalización, la tecnología y la sostenibilidad.
En este escenario de continuos cambios económicos, sociales, culturales y tecnológicos, la sociedad demanda personas y profesionales innovadores, emprendedores y con espíritu crítico, dispuestos a tomar la iniciativa y asumir riesgos.
El objetivo principal de este programa es formar directivos con una visión estratégica y global de la gestión empresarial, que les permita desarrollar su actividad profesional y personal con máxima eficacia, creatividad y responsabilidad social, fomentando el liderazgo, el espíritu emprendedor (intrapreneur y entrepreneur) y la asunción de riesgos, como elementos diferenciales para anticiparse a las nuevas necesidades del mercado y de la sociedad en general, creando organizaciones más competitivas y sostenibles.
Metodología
El programa se desarrolla con metodología on line y cuenta con una sesión presencial de dos semanas en Madrid.
Durante el programa se desarrolla un verdadero espíritu de colaboración y cooperación entre los participantes, fomentado y estimulado por la utilización de la tecnología y por la dedicación de los docentes.
Dirigido a:
Titulados universitarios con mínimo 3 años de experiencia profesional en puestos de responsabilidad.
INTRODUCCIÓN AL MASTER
Aprendizaje y manejo de herramientas on line
Web 2.0
GESTIÓN DE PROYECTOS
Concepto de proyecto y dirección de proyectos. Ciclo de vida de proyectos
Iniciación, planificación, ejecución, control y cierre
La gestión del alcance del proyecto
Gestión de tiempos (diagramas de redes, camino crítico, planificación de recursos, cadena crítica) y gestión del coste
Control de proyecto: el método EVA y TPM. El flujo de caja de proyecto
Gestión de los riesgos del proyecto
Gestión de las comunicaciones en dirección de proyectos. El plan de comunicaciones del proyecto
SOSTENIBILIDAD
Introducción, conceptos generales y evolución
El papel de los grupos de interés o stakeholders
Herramientas de sostenibilidad
Desarrollo de una estrategia de sostenibilidad en la empresa
HABILIDADES DIRECTIVAS
Liderazgo y gestión de equipos de alto desempeño
Comunicación interpersonal eficaz
Principios de negociación
Organización del trabajo y gestión eficaz del tiempo
ESTRATEGIA
Conceptos generales de estrategia y dirección por objetivos
De la estrategia general a la estrategia de operaciones
Características de las operaciones empresariales para la competencia basada en el tiempo
Casos
FINANZAS
Análisis y diagnóstico económico-financiero
Gestión del capital de trabajo
Evaluación de proyectos de inversión
Presupuestos
LA DINÁMICA DE LAS ORGANIZACIONES
El marco organizacional
El individuo
Grupos, equipos y liderazgo
La naturaleza de la gestión
Las estructuras de la organización
La gestión de las organizaciones
MARKETING Y DIRECCIÓN COMERCIAL
Fundamentos de marketing
El marketing relacional (CRM)
El marketing estratégico
Formas avanzadas de marketing
LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS Y EL NEGOCIO
Oportunidades de la convergencia en TIC
Visión global de las TIC
Planificación de servicios TIC en el ámbito territorial de la empresa
La cadena de valor empresarial y su relación con las TIC
La dirección de empresas y relación del administrador con las TIC
Planificación de TIC en el ámbito empresarial
Tendencias de las TIC
RECURSOS HUMANOS.
Rol de recursos humanos. Visión global y estratégica de la gestión de RRHH
Reclutamiento y selección
Desarrollo profesional
La gestión del desempeño
Compensación
INNOVACIÓN TECNOLÓGICA. GESTIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS.
Innovación como estrategia empresarial
La innovación en la empresa
Casos prácticos de estudio
Políticas de innovación
GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO
La cadena de suministro
Previsión de demanda
Aprovisionamiento
Producción
Distribución
La continua irrupción de tecnologías cada vez más novedosas y disruptivas en el ecosistema empresarial está cambiando el paradigma de la transformación digital, enfocándola hacia una dirección donde la gestión de los datos se posiciona como eje central de la toma de decisiones en un gran porcentaje de empresas.
Esto implica una gran demanda de profesionales especializados en diferentes procesos como la integración de datos, el análisis en tiempo real, la automatización y un enfoque centrado en el usuario para tomar decisiones más informadas y estratégicas...
UNIVERSIDAD INTERNACIONAL VALENCIANA (VIU)
El Máster en Dirección de Centros de Servicios Sociales, tiene como finalidad, formar a los futuros Directivos y Profesionales del Área de Dirección a través de unos estudios de calidad que den respuesta a las necesidades del mercado laboral en este campo.
Uno de los objetivos esenciales del Máster en Dirección de Centros Sociales, es concienciar a los alumnos de las responsabilidades del Director de centros de Servicios Sociales y poner en práctica herramientas de la organización y gestión, convirtiéndose en un motor imprescindible en la Dirección y en la prestación de Servicios de Calidad...
Becas y Descuentos Especiales para “Pronto Pago O Pago al Contado”, Sindicatos, Asociaciones, Colegios Profesionales, Academias, Empresas, Alumnos Actuales, Si Nos Recomiendas a Un Amigo, Si Vienes Re
PROMERITS
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MIOTI
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Con la maestría adquirirás unas competencias que luego te serán útiles como base para cualquier objetivo que te propongas:
- Estrategia empresarial...
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