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MASTER EXECUTIVE EN ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS

Máster Executive en Administración y Dirección de Empresas

Máster Executive en Administración y Dirección de Empresas EOI ESCUELA DE NEGOCIOS
  • Lugar/Modalidad:

    Online

  • Duración:

    Aproximadamente 11 meses.
    Horario: 2 semanas en Madrid (España)...

  • Fechas:

    Modalidad Abierta

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Descripción

Somos conscientes de los cambios que se están originando en la sociedad y la empresa, producidos fundamentalmente por tres elementos: la globalización, la tecnología y la sostenibilidad.

En este escenario de continuos cambios económicos, sociales, culturales y tecnológicos, la sociedad demanda personas y profesionales innovadores, emprendedores y con espíritu crítico, dispuestos a tomar la iniciativa y asumir riesgos.

El objetivo principal de este programa es formar directivos con una visión estratégica y global de la gestión empresarial, que les permita desarrollar su actividad profesional y personal con máxima eficacia, creatividad y responsabilidad social, fomentando el liderazgo, el espíritu emprendedor (intrapreneur y entrepreneur) y la asunción de riesgos, como elementos diferenciales para anticiparse a las nuevas necesidades del mercado y de la sociedad en general, creando organizaciones más competitivas y sostenibles.

Metodología

El programa se desarrolla con metodología on line y cuenta con una sesión presencial de dos semanas en Madrid.

Durante el programa se desarrolla un verdadero espíritu de colaboración y cooperación entre los participantes, fomentado y estimulado por la utilización de la tecnología y por la dedicación de los docentes.

🏅Acreditaciones que tiene el Master


✔ Requisitos

Dirigido a:

Titulados universitarios con mínimo 3 años de experiencia profesional en puestos de responsabilidad.

economia, fundacion tripartita, curso bonificable, gestion administrativa
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Temario Máster Executive en Administración y Dirección de Empresas 2024

INTRODUCCIÓN AL MASTER

Aprendizaje y manejo de herramientas on line

Web 2.0

GESTIÓN DE PROYECTOS

Concepto de proyecto y dirección de proyectos. Ciclo de vida de proyectos

Iniciación, planificación, ejecución, control y cierre

La gestión del alcance del proyecto

Gestión de tiempos (diagramas de redes, camino crítico, planificación de recursos, cadena crítica) y gestión del coste

Control de proyecto: el método EVA y TPM. El flujo de caja de proyecto

Gestión de los riesgos del proyecto

Gestión de las comunicaciones en dirección de proyectos. El plan de comunicaciones del proyecto

SOSTENIBILIDAD

Introducción, conceptos generales y evolución

El papel de los grupos de interés o stakeholders

Herramientas de sostenibilidad

Desarrollo de una estrategia de sostenibilidad en la empresa

HABILIDADES DIRECTIVAS

Liderazgo y gestión de equipos de alto desempeño

Comunicación interpersonal eficaz

Principios de negociación

Organización del trabajo y gestión eficaz del tiempo

ESTRATEGIA

Conceptos generales de estrategia y dirección por objetivos

De la estrategia general a la estrategia de operaciones

Características de las operaciones empresariales para la competencia basada en el tiempo

Casos

FINANZAS

Análisis y diagnóstico económico-financiero

Gestión del capital de trabajo

Evaluación de proyectos de inversión

Presupuestos

LA DINÁMICA DE LAS ORGANIZACIONES

El marco organizacional

El individuo

Grupos, equipos y liderazgo

La naturaleza de la gestión

Las estructuras de la organización

La gestión de las organizaciones

MARKETING Y DIRECCIÓN COMERCIAL

Fundamentos de marketing

El marketing relacional (CRM)

El marketing estratégico

Formas avanzadas de marketing

LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS Y EL NEGOCIO

Oportunidades de la convergencia en TIC

Visión global de las TIC

Planificación de servicios TIC en el ámbito territorial de la empresa

La cadena de valor empresarial y su relación con las TIC

La dirección de empresas y relación del administrador con las TIC

Planificación de TIC en el ámbito empresarial

Tendencias de las TIC

RECURSOS HUMANOS.

Rol de recursos humanos. Visión global y estratégica de la gestión de RRHH

Reclutamiento y selección

Desarrollo profesional

La gestión del desempeño

Compensación

INNOVACIÓN TECNOLÓGICA. GESTIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS.

Innovación como estrategia empresarial

La innovación en la empresa

Casos prácticos de estudio

Políticas de innovación

GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO

La cadena de suministro

Previsión de demanda

Aprovisionamiento

Producción

Distribución

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Esto implica una gran demanda de profesionales especializados en diferentes procesos como la integración de datos, el análisis en tiempo real, la automatización y un enfoque centrado en el usuario para tomar decisiones más informadas y estratégicas...


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