Online
Aproximadamente 11 meses
Horario:
Fase on line: del 07/11/2024 al 25/02/2024
Fase presencial en Madrid: del 11/03/2024 al 23/03/2024
Fase on line: del 03/04/2024 al 10/06/2024
Proyecto fin de master: entrega el 06/10/2024
Modalidad Abierta
Hoy en día, el manejo de la cadena de suministros es uno de los temas de mayor transcendencia en las empresas. Se trata de aplicar un enfoque de sistema integral al manejo de todo flujo de información, materiales y servicios de los proveedores de materias primas, a lo largo de todo el proceso de producción y abastecimiento hasta el cliente final.
La Gestión de la Cadena de Suministro será por tanto gestionar de forma efectiva y al mejor coste posible los flujos, movimientos, inventarios de productos e información relativa a los mismos, desde un lugar de origen a un lugar de destino para satisfacer las necesidades del cliente.
El Master Executive en Gestión de la Cadena de Suministro está dirigido a Licenciados Superiores que sean profesionales y directivos, con al menos tres años de experiencia en puestos de responsabilidad, que quieran obtener una base sólida sobre los conocimientos generales y específicos necesarios para la gestión de la cadena de suministro y consolidar su eficiencia.
Dirigido a:
Licenciados superiores que sean profesionales y directivos, con al menos tres años de experiencia en puestos de responsabilidad, que quieran ampliar sus conocimientos con una sólida formación empresarial.
INTRODUCCIÓN AL MASTER
Aprendizaje y manejo de herramientas on line
Web 2.0
GESTIÓN DE PRODUCCIÓN EN LA CADENA DE SUMINISTRO
Visión Estratégica de la Cadena de Suministro
Modelo y Componentes de Gestión de Cadena de Suministro
Terminología de Operaciones
Productividad en las Operaciones en Servicios
Rentabilidad en la Toma de Decisiones. Teoría de las Limitaciones (TOC)
Mejora de la Productividad: Just in time y Lean Manufacturing
GESTIÓN DEL DISEÑO EN CADENA DE SUMINISTRO. GESTIÓN DE PROYECTOS
Concepto de proyecto vs operaciones. Ciclo de vida de proyectos y producto. La dirección de proyectos en la cadena de suministros.
Procesos de integración en la Dirección de Proyectos: iniciación, planificación, ejecución, control y cierre.
La gestión del alcance del proyecto. Scope creep.
Gestión de tiempos y costes: diagramas de redes, camino crítico, planificación de recursos, cadena crítica.
Control de proyecto: el método EVA y TPM. El flujo de caja de proyecto.
Proyectos de externalización.
GESTIÓN DE APROVISIONAMIENTO Y GESTIÓN DE INVENTARIOS
Sistemas de Planificación y Programación (MRP)
Importancia y evolución de la función de compras: carácter estratégico.
Técnicas de compras
La gestión de inventarios
GESTIÓN DE LA DISTRIBUCIÓN
Gestión y Análisis de las redes Logísticas de Distribución
Canales de Distribución y Logística del Punto de Venta
Colaboración y Subcontratación de actividades Logísticas
Logística inversa
MEJORA DE PROCESOS Y ORGANIZACIÓN
Metodologías para la Mejora de Procesos
EXCELENCIA EN OPERACIONES
Sistemas de Gestión de Calidad
SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y DE LA GESTIÓN A LA COLABORACIÓN
La búsqueda de la excelencia global en operaciones: ERP
Business Intelligence
Las Operaciones y el comercio electrónico
INNOVACIÓN EN LA CREACIÓN Y DESARROLLO EMPRESARIAL
Consideraciones generales sobre la innovación
Innovación y el espíritu emprendedor
Innovaciones exitosas / fracasos en la innovación
Nuevos retos: la innovación social
SOSTENIBILIDAD
Introducción a la Sostenibilidad y a la Responsabilidad Social Corporativa
Globalización: Aplicación y Consecuencias
Claves de éxito en la sostenibilidad
Sostenibilidad en los diferentes sectores económicos
HABILIDADES DIRECTIVAS
Liderazgo y gestión de equipos de alto desempeño
Comunicación interpersonal eficaz
Principios de negociación
Organización del trabajo y gestión eficaz del tiempo
FIINANZAS
Análisis y diagnóstico económico-financiero
Gestión del capital de trabajo
Evaluación de proyectos de inversión
Presupuestos
RECURSOS HUMANOS
Rol de recursos humanos. Visión global y estratégica de la gestión de RRHH
Reclutamiento y selección
Desarrollo profesional
La gestión del desempeño
Compensación
El programa se desarrolla con metodología on line y cuenta con una sesión presencial de dos semanas en Madrid.
Durante el programa se desarrolla un verdadero espíritu de colaboración y cooperación entre los participantes, fomentado y estimulado por la utilización de la tecnología y por la dedicación de los docentes.
Sesión residencial en Madrid permiten una mayor dedicación, interacción, reflexión y cohesión entre los participantes con actividades dentro y fuera del aula. Estas semanas están dicadas al trabajo en equipo entre los participantes y a la aplicación práctica de los conocimientos, con visitas a empresas y sesiones con directivos relevantes de distintos sectores para acercar la realidad empresarial a los participantes.
Metodología On Line: garantiza la misma calidad docente que se obtiene en formato presencial, con un enfoque flexible e innovador que rompe con las barreras geográficas y la incompatibilidad de horarios, permitiendo una optimización del tiempo.
El Máster online en Industria 4.0 y Automatización de MINT se centra en dotar al alumnado de las habilidades necesarias para dominar las tecnologías clave en la automatización y digitalización industrial.
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A lo largo de los módulos se exploran temas como la robótica móvil autónoma, el aprendizaje automático, la visión artificial, el Internet Industrial de las Cosas (IIoT), la ciberseguridad industrial y el uso de ROS (Robot Operating System) para el desarrollo de soluciones robóticas...
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