Online
7 meses
Modalidad Abierta
Objetivos
- Aprender cómo desarrollar y gestionar un equipo y la figura del Project Management.
- Aplicaciones y recursos en el ámbito de la gestión de proyectos: Características, herramientas, beneficios y funciones.
- Conocer las técnicas y herramientas más usadas en la dirección, plazos, costes y calidad en un Proyecto.
- Profundizar en el concepto de productividad y sus respectivas decisiones estratégicas y tácticas.
- Saber diseñar un plan de marketing que permita la internacionalización de la empresa: Contratos internacionales, negociación internacional, aduanas, aranceles, regímenes aduaneros…
- Entender el concepto de transformación digital y empresa digitalizada, conocer su evolución e identificar los nuevos modelos de negocio que nacen de la digitalización.
1 estrellas promedio basado en 2 opiniones de Master Online en Project Management.
Ver opiniones IEEF INSTITUTO ESPAÑOL PARA LA EDUCACION Y LA FORMACION
1. Project Management:
1.1: Gestión y dirección de proyectos
1.2: Dirección de la integración
1.3: Dirección de plazos, costes y calidad
1.4: Dirección de los Recursos Humanos, Riesgos y Compras
2. Herramientas para la Gestión de Proyectos:
2.1: Aplicaciones y recursos online para la gestión de proyectos
2.2: Herramientas online según necesidades de utilización y tipos de proyectos
3. Lean Manufacturing:
3.1: Introducción a Lean Manufacturing
3.2: La filosofía Lean
3.3: El mapa de flujo de valor (VSM)
3.4: Kaizen
3.5: Herramientas Lean para la mejora
3.6: Indicadores de gestión
4. Habilidades Directivas y Negociación:
4.1: Liderazgo y estilos de dirección
4.2: Gestión del cambio
4.3: Gestión del conflicto
4.4: Gestión de la comunicación
4.5: Gestión de reuniones
4.6: Técnicas de negociación
4.7: Gestión del tiempo y gestión del estrés
5. Dirección de operaciones:
5.1: Estrategias de producto y de proceso
5.2: Herramientas para la Dirección de Operaciones y disponibilidad tecnológicas
5.3: Tipos de Layout
5.4: Líneas de espera o teoría de colas
5.5: Localización
5.6: Introducción al concepto de calidad
5.7: La gestión de los recursos humanos en la producción
6. Internacionalización en la empresa:
6.1: Gestión empresarial para la internacionalización. Análisis del entorno económico.
6.2: Marketing Internacional
6.3: Contratación, documentación y negociación internacional
6.4: INCOTERMS y código aduanero
6.5: Transporte internacional
6.6: Financiación internacional. Mercado de divisas y medios de cobros y pagos
7. Fundamentos de Estrategia:
7.1: Competitividad y management estratégico
7.2: Organización y estructuras estratégicas
7.3: Análisis del entorno general y del entorno específico
7.4: Diagnóstico interno y diagnóstico estratégico
7.5: Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial
7.6: Herramientas estratégicas de gestión
8. Estrategias de Marketing Digital:
8.1: Introducción al Marketing Digital en la empresa
8.2: Análisis y herramientas estratégicas del Marketing Digital
8.3: Marketing y comunicación online
9. Transformación Digital:
9.1: El cambio como constante empresarial
9.2: Las diferencias generacionales
9.3: Un nuevo modelo de negocio, una nueva organización
10. Innovación y creatividad:
10.1: La innovación
10.2: La creatividad en las organizaciones
10.3: Estrategias y técnicas para estimular el pensamiento creativo en las organizaciones
10.4: Potenciar la creatividad y superar barreras
El Máster en Gestión de Proyectos de Cooperación Internacional que imparte EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos, aúna la teoría de la Cooperación Internacional y los procesos de Licitación de los principales donantes internacionales con la aplicación práctica de la gestión de proyectos según la metodología del Project Management Institute (PMI) ®...
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El Director de Proyecto es la persona asignada por la organización ejecutante para alcanzar los objetivos del proyecto. El rol del director del proyecto es diferente del de un gerente funcional o del de un gerente de operaciones. Por lo general, el gerente funcional se dedica a la supervisión gerencial de un área administrativa, mientras que los gerentes de operaciones son responsables de una faceta del negocio básico...
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El rol del director de proyecto, y la gestión de estas actividades empresariales a través de programas y proyectos, adquieren un papel relevante para la consecución del éxito del negocio y permiten hacer frente a los cambios continuos del entorno global.
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