ONLINE
Duración: 1 año
Nº de créditos: 60 ECTS
Modalidad Abierta
Las competencias de Gestión de Proyectos es una demanda cada vez mayor entre las empresas, sobre todo a medida que se incrementa el grado de complejidad de los mismos o en los que participan más de una institución, en aspectos como el logístico, financiero o coordinativo. Actualmente esta titulación sigue el proceso de verificación de acuerdo con el Real Decreto 1393/2007 de 29 de octubre de 2007
El Máster Universitario en Dirección de Proyectos permite obtener un Título Universitario Superior y acceder a la formación de Director de Proyectos con unos conocimientos sólidos, profundos y actuales en las técnicas de gestión de los recursos humanos y materiales asociados a la realización de un Proyecto.
El alumno tendrá la ocasión de recibir formación en dirección, planificación, gestión y programación (incluyendo herramientas informáticas), diseño y desarrollo, calidad relacionada con un resultado ajustado a los requerimientos, sistemas avanzados de planificación, externalización de procesos, técnicas avanzadas de gestión y aspectos económicos y financieros.
Metodología
Las clases se realizan dentro los grupos del Master in Project Management (MPM) para las asignaturas que coincidan. El curso se estructura en sesiones prácticas paralelas a los conceptos explicados en las clases teóricas.
Habrá clases teóricas y prácticas de refuerzo, así como Tutoría de los trabajos a realizar en las diferentes asignaturas. Se realiza un Proyecto Final individual en el que se deben integrar todos los conceptos impartidos durante el máster.
Destinatarios
. Titulados universitarios que deseen profundizar en la dirección de Proyectos obteniendo una titulación universitaria superior.
. Ex-alumnos del Master in Project Management de La Salle -Universitat Ramon Llull que sean titulados universitarios y que deseen otra titulación universitaria superior.
El máster se estructura en dos bloques de asignaturas en los que los alumnos pueden adquirir conocimientos empresariales de Dirección de Proyectos.
1. Gestión de empresas y proyectos. Se desarrollan los conocimientos y habilidades que necesita un Director de Proyectos que, más allá de la metodología propia de dirección de proyectos, deberá preocuparse de:
Obtener financiación para el proyecto.
Obtener los mejores empleados para que les acompañen en todo el proyecto.
Dominar las interrelaciones dentro de la empresa.
Controlar en todo momento la calidad de lo que está desarrollando.
Saber obtener todo aquello que pueda necesitar para el correcto desarrollo del Proyecto
2. Gestión y administración de proyectos. En este apartado se desarrolla la parte nuclear del máster, es decir, todo lo relacionado con la Metodología propia del Desarrollo de Proyectos.
GESTIÓN DE EMPRESAS Y PROYECTOS
La Empresa y su Entorno
Política de Empresa
Proyecto de Creación de Empresa
Gestión Económico y Financiera
Calidad en la Gestión de Proyectos
Gestión de Compras
Resolución Jurídica de Proyectos
Comercialización de Proyectos
Técnicas y Habilidades en la Empresa
Técnicas de Gestión
Gestión de Recursos Humanos
Habilidades Directivas
Ética Profesional
GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
Gestión y Metodología de Proyectos
La Gestión de Proyectos en la Organización
Metodología de Gestión de Proyectos
Técnicas y Herramientas de Dirección de Proyectos
Definición y Planificación de Proyectos
Ejecución, Control, Seguimiento y Cierre
Herramientas Informáticas de Gestión de Proyectos
ECDP
Estructura del Conocimiento en Dirección de Proyectos
TRABAJO FINAL MÁSTER
Dirección de Proyectos: Proyecto final individual
La continua irrupción de tecnologías cada vez más novedosas y disruptivas en el ecosistema empresarial está cambiando el paradigma de la transformación digital, enfocándola hacia una dirección donde la gestión de los datos se posiciona como eje central de la toma de decisiones en un gran porcentaje de empresas.
Esto implica una gran demanda de profesionales especializados en diferentes procesos como la integración de datos, el análisis en tiempo real, la automatización y un enfoque centrado en el usuario para tomar decisiones más informadas y estratégicas...
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