ONLINE
1 semestre
Nº créditos: 30 Créditos
Horario:
Viernes de 16h30 a 20h30 y Sábados
de 09h00 a 14h00.
De manera puntual se podría requerir la
presencia de los alumnos algún
miércoles o algún jueves de 18h00 a 22h00
Modalidad Abierta
Los métodos ágiles han aparecido como alternativa a los métodos clásicos de gestión de producto o de proyecto, trabajo en equipo e ingeniería.
Aplican, de manera regular, un conjunto de mejores prácticas que se apoyan unas a otras para fomentar el trabajo en equipo y obtener el mejor resultado posible en un proyecto.
Los métodos ágiles son de especial utilidad para resolver situaciones en las que no se está entregando al cliente lo que necesita, cuando las entregas se alargan demasiado, los costes se disparan o la calidad no es aceptable, cuando se necesita capacidad de reacción ante la competencia, cuando la moral de los equipos es baja y la rotación alta, cuando es necesario identificar y solucionar ineficiencias sistemáticamente o cuando se quiere trabajar utilizando un proceso especializado en el desarrollo de producto.
El Postgrado en Métodos Ágiles para el desarrollo de productos brinda herramientas para utilizar de forma ágil este tipo de métodos de gestión.
Prepara para:
Prepara para iniciar, con mayores
garantías de éxito, un cambio en el desarrollo de productos y proyectos hacia un planteamiento más ágil.
Metodología:
Las clases se realizan con un planteamiento de 40% de teoría y 60% de práctica. En el módulo de Ingeniería, los alumnos dispondrán de una sala de ordenadores con el software necesario.
Destinatarios
Profesionales y emprendedores en los ámbitos del desarrollo de software y de la consultoría tecnológica.
En el caso de cursar el Itinerario de Ingeniería, se recomienda una experiencia mínima de 1 año en programación orientada a objetos, pruebas unitarias y/o testing de aplicaciones.
En el caso de cursar el Itinerario de Empresa, se recomienda al menos 1 año trabajando como team lead o jefe de proyecto.
El postgrado se organiza en tres módulos. Para obtener el título de postgrado es necesario
cursar los módulos 1 y 2 o bien los módulos 1 y 3
1. CONCEPTOS ÁGILES
1.1. FUNDAMENTOS. Necesidad de los métodos ágiles
Agile Manifesto.
Introducción a Scrum.
Lean.
Kanban y XP.
Fundamentos.
Facilitadores e impedimentos.
1.2. PRODUCTO. Consumidores y usuarios finales: nuestro principal objetivo
Gestión de producto.
Documentación ágil.
Elaboración de Product Backlog.
1.3. CONTROL EMPÍRICO. La transparencia y la mejora continua como base
Estimación y planificación ágiles.
Métricas, herramientas ágiles físicas y electrónicas.
Revisiones de producto y retrospectivas ágiles.
1.4. PERSONAS. Colaboración e interacciones con sinergia
Trabajo en equipo.
Facilitación.
Gestión de conflictos.
Contratación e incentivos.
2. INGENIERÍA. Excelencia técnica para el crecimiento sostenido
ALM ágil.
Prácticas XP.
Testing ágil.
TDD.
BDD.
Arquitectura ágil.
3. EMPRESA. La organización ágil e innovadora
Gestión del cambio organizativo.
Lean thinking.
Rollout y escalado de agile.
Equipos distribuidos.
Agile Product Portfolio Management.
Agile Knowledge Management.
Empresas ágiles.
Contratos ágiles.
Observaciones:
En la realización del programa colaboran everis, salir.com, Agilogy, DoubleYou, agileKaizen, iExpertos, Plain Concepts, Gailén, Agilar, F-Secure, Biko2, Universidad Politécnica de Madrid.
La aparición de consumidores más exigentes, así como la digitalización, las nuevas tecnologías y el movimiento por la sostenibilidad, hace que las empresas y marcas estén trabajando en soluciones efectivas para el negocio.
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