ONLINE
200 horas
Modalidad Abierta
Los últimos acontecimientos en los mercados financieros ponen de manifiesto que cada vez es más crítica la labor de los responsables financieros en las empresas, exigiendo de ellos una cualificación y preparación acordes a los tiempos actuales.
El Programa de Desarrollo en Dirección Financiera y Control de Gestión ha sido diseñado con el fin último de que el participante pueda desarrollar la visión, las habilidades y las técnicas necesarias para convertirlo en un generador de valor para la empresa, a la vez que potencia sus capacidades directivas para el desempeño con éxito de su carrera profesional.
DESTINATARIOS
El Programa de Desarrollo en Dirección Financiera y Control de Gestión está dirigido a:
Profesionales integrados en el área financiera de la empresa, ya sea a nivel global o en áreas específicas dentro de la misma (controlling, tesorería, auditoría, etc) que desean avanzar en su carrera profesional o actualizar sus conocimientos dentro del mundo financiero así como directivos de otras áreas dentro de la compañía pero que tienen la necesidad de profundizar en conocimientos dentro del campo financiero.
También dirigido a consultores y profesionales del sector bancario.
OBJETIVOS
Proporcionar una formación de calidad, uniforme y homogénea que permita conocer de manera global y ampliar todas las herramientas y técnicas necesarias para la correcta lectura e interpretación de los estados financieros.
Dotar a los participantes de los conocimientos necesarios para realizar valoraciones de empresas y activos aplicando diferentes métodos.
Familiarizar a los participantes con los procesos de toma de decisiones financieras corporativas mediante el análisis de supuestos y casos empresariales.
PROGRAMA
FINANZAS OPERATIVAS
1. Diagnóstico y Análisis Financiero de la Empresa. 20h
2. Instrumentos de Financiación Empresarial. 10h
3. Planificación Financiera: Planteando la Estrategia. 10h
4. Entorno y Gestión Fiscal de la Empresa. 10h
MERCADOS FINANCIEROS
1. Los Mercados Financieros: Descripción y Funcionamiento. 20h
2. Instrumentos de Cobertura de Riesgos Financieros. 10h
CONTROL DE GESTIÓN
1. Las estrechas Relaciones entre la Estrategia y los Costes de la Empresa. 10h
2. Herramientas para el Control de Gestión: Control Presupuestario. 10 h
3. Transformando Estrategia en Resultados: Cuadro de Mando Integral. 10h
FINANZAS ESTRUCTURALES
1. Estructura de Capital y Política de Endeudamiento. 10h
2. Análisis de las decisiones de Inversión en la Empresa: Adopción de Decisiones de Inversión según VAN y TIR. 10h
3. Financiación Óptima de Proyectos: Project Finance. 10h
4. El Valor de Mercado de la Empresa y Métodos de Valoración. 10h
Business Case. 50h