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150 horas, 6 meses
Modalidad Abierta
Con el curso online de experto en Gestión de Riesgos Empresariales harás que tu empresa genere valor en el mercado, que crezca de forma rentable, asegurando su sostenibilidad, crecimiento, consolidación, este Programa de Experto en Gestión de Riesgos Empresariales abarca todos los aspectos y conocimientos necesarios para el desempeño de la actividad y función de gerencia de riesgos en una organización empresarial.
La Gestión de Riesgos Empresariales consiste en detectar oportunamente los riesgos que pueden afectar a la empresa, para generar estrategias que se anticipen a ellos y los conviertan en oportunidades de rentabilidad para la empresa. Permite anticiparse al riesgo y asegurar los objetivos y metas estratégicas definidas por la empresa u organización.
La gestión del riesgo empresarial (ERM o Enterprise Risk Management) en los negocios incluye los métodos y procesos utilizados por las organizaciones para gestionar los riesgos y aprovechar las oportunidades relacionadas con la consecución de sus objetivos.
Proporcionar un marco para la gestión de riesgos, que generalmente implica la identificación de los eventos o circunstancias particulares relevantes para los objetivos de la organización (riesgos y oportunidades), la evaluación de ellos en términos de probabilidad y la magnitud del impacto, que determinan una estrategia de respuesta y supervisar progresos.
Identificar y abordar proactivamente los riesgos y las oportunidades, las empresas protegen y crean valor para sus grupos de interés, incluidos los propietarios, empleados, clientes, reguladores y la sociedad en general.
Al finalizar el Programa obtendrás el Título de Programa de Experto en Gestión de Riesgos Empresariales por EFEM, Escuela de Formación Empresarial
Este Programa de Experto en Gestión de Riesgos Empresariales está dirigido a profesionales vinculados al mundo empresarial, especialmente relacionados con actividades de gestión, dirección y control. Este Programa de Experto es necesario para:
Directores generales.
Directivos y responsables de área.
Responsables de auditoría interna, finanzas, administración, control interno, asesoría jurídica y área técnica actuarial, cumplimiento legal, riesgos corporativos, controllers.
Consultores de negocio.
Profesionales que desempeñan funciones relacionadas con la gestión de riesgos corporativos.
Gerentes de riesgos.
Mediadores de seguros.
I. LA GESTIÓN INTEGRAL DEL RIESGO
Los riesgos en la empresa.
La gestión de los riesgos.
La gestión empresarial de los riesgos (ERM).
COSO: Control interno.
Principios y directrices en la gestión de riesgos.
II. LA IDENTIFICACIÓN DE LOS RIESGOS
La clasificación de los riesgos.
Los riesgos de crédito.
Los riesgos operacionales.
Los riesgos estratégicos.
Los riesgos en proyectos.
Los riesgos globales.
Los riesgos en IT.
III. EL MARCO DE GESTIÓN DE RIESGOS EMPRESARIALES
Introducción al marco ERM.
Gestión empresarial de riesgos (ERM): Componentes.
Gestión empresarial de riesgos (ERM): Implementación.
Gestión empresarial de riesgos (ERM): Análisis.
Gestión empresarial de riesgos (ERM): Auditoría.
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