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PROGRAMA EJECUTIVO EN PROJECT MANAGEMENT - METODOLOGIA PMI

Programa Ejecutivo en Project Management Metodología PMI

Programa Ejecutivo en Project Management Metodología PMI EOI ESCUELA DE NEGOCIOS
  • Lugar/Modalidad:

    ONLINE

  • Duración:

    Horario: Viernes de 16:00h. a 21.00h y sábados de 9:00h. a 14:00h.

  • Fechas:

    Modalidad Abierta

⭐ ¡Curso bonificable por la Fundación Tripartita!⭐ ¡Curso bonificable por la Fundación Tripartita!⭐ ¡Curso bonificable por la Fundación Tripartita!⭐ ¡Curso bonificable por la Fundación Tripartita!

Descripción

La gestión de proyectos constituye una herramienta de gran aplicación práctica en la empresa actual como medio de gestionar su actividad no recurrente. Ésta abarca desde la implantación estratégica mediante proyectos y la gestión de proyectos bajo contrato, hasta los proyectos de mejora, gestión del cambio, externalización e ID. Si la empresa desea mantener su ventaja competitiva en el entorno actual debe dotarse de profesionales competentes y motivados que, no sólo sean capaces de asegurar los objetivos de los proyectos que desarrollan, sino que además puedan potenciar el desarrollo y madurez organizacional de cara a proyectos futuros.

El programa capacitará a los participantes en las diversas técnicas directivas y habilidades humanas necesarias para gestionar proyectos de diversa complejidad, a través de un amplio estudio de experiencias, técnicas, herramientas y metodologías basadas en la estándar del Project Management Institute (PMI)

Conocer el papel desempeñado por la dirección de proyectos, en la dirección de la organización, analizando la interrelación existente entre las dimensiones estratégicas de proyectos y de operaciones.

Analizar los distintos procesos en el ciclo de vida del proyecto y de las áreas de conocimiento.

Dominar las técnicas, herramientas, metodologías y terminología basadas en los estándares PMI.

Conocer la influencia ejercida por el contexto en el proyecto: estructura organizacional, valores, y cultura de la organización ejecutante.

Desarrollar las habilidades de gestión de equipos y personas claves para el éxito en la dirección de proyectos: comunicación, liderazgo, motivación, gestión del estrés y de conflictos.

Dar a conocer la importancia del Project Finance como estrategia efectiva de financiación y desarrollo de proyectos.

Analizar proyectos concretos y experiencias reales de implantación, identificando éxitos y fracasos como base para el aprendizaje organizacional.

Familiarizar a los asistentes en el manejo de la herramienta MS Project mediante la realización de un caso práctico

Servir como base para la preparación y la obtención de la certificación PMP (Project Management Professional)

Metodología

La metodología empleada es eminentemente práctica, rica en experiencias reales y orientadas a potenciar la capacidad de toma de decisiones de los participantes. Se desarrolla complementando la impartición de clases con el análisis y discusión de casos prácticos. Durante el curso se expondrán numerosas experiencias reales en diferentes sectores aportando una visión amplia de la dirección de proyectos.

Todas las materias se abordan desde una perspectiva múltiple (casos prácticos, notas técnicas, lecturas de proyectos, sesiones magistrales, ponencias, presentaciones, etc) y con una participación e interactividad máximas. Facilitamos de, esta manera, que todos los participantes aborden los problemas y temas de análisis planteados desde una sólida base conceptual que fomente no sólo el razonamiento analítico sino también el aprovechamiento de la experiencia de los ponentes y las mejores prácticas de dirección de proyectos actuales. Todo ello con el objetivo último de poner en valor los conocimientos adquiridos, maximizando el valor aportado a la organización y las posibilidades de promoción y empleabilidad.

Se seguirá fundamentalmente la metodología PMI (Project Management Institute) de dirección de proyectos, analizando las áreas de conocimiento involucradas, revisando los procesos fundamentales de dirección de proyectos y aplicando la terminología contenida en el estándar PMBoK (Project Management Body of Knowledge) en su última edición. Preparando al alumno para presentarse al examen de certificación como “Project Management Professional, PMP”

Condiciones económicas

Curso bonificable por la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo.

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🏅Acreditaciones que tiene el curso


✔ Requisitos

Dirigido a:

Profesionales, con o sin experiencia específica en la dirección de proyectos, que deseen contar con una formación que desarrolle y estructure los conocimientos adquiridos en la práctica y que además les prepare para obtener la certificación como “Project Management Professional, PMP” del PMI reconocida de forma internacional, en horario compatible con su actividad profesional. Análisis comparativo con otras metodologías (PRINCE).

proyecto internacional, direccion de equipos, internacionalizacion, analisis de proyectos, proyectos
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Temario Programa Ejecutivo en Project Management Metodología PMI 2025

PRECURSO EN FINANZAS

DIRECCIÓN DE PROYECTOS

Estrategia, marketing y dirección de proyectos

Gestión de la integración en proyectos

Gestión del alcance en proyectos

Gestión del tiempo en proyectos

Gestión de coste en proyectos

El control del proyecto

La gestión de compras en proyectos

Gestión de riesgos en proyectos

Gestión de recursos humanos en proyectos

Gestión de la comunicación en proyectos

Gestión de la calidad en proyectos

Gestión de programas

Oficina de proyectos

Análisis de otras metodologías de gestión de proyectos

EXPERIENCIAS DE PROYECTOS SECTORIALES: Metodología y proyectos singulares

Visión sectorial de las técnicas analizadas.

Presentación de experiencias reales en proyectos concretos para la identificando éxitos y fracasos como base para el aprendizaje.

SISTEMAS INFORMÁTICOS EN LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

La herramienta MS Project como instrumento de apoyo a la dirección de proyectos y otras herramientas.

Desarrollo de un caso práctico.

Comparativa de herramientas disponibles.

FINANZAS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

El Project Finance como instrumento de financiación de proyecto. Importancia y análisis del PF como estrategia efectiva de financiación y desarrollo de proyectos.

Análisis de la estructura contable de la empresa e impacto en la contabilidad del proyecto.

HABILIDADES HUMANAS EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS

Las habilidades humanas en la dirección de proyectos. La dirección de proyecto, ¿técnica o arte?

El conflicto como característica intrínseca de la gestión de proyectos. Análisis y métodos de resolución.

El papel del director de proyectos como negociador: miembros del equipo, clientes, subcontratistas, etc.

La gestión y motivación del equipo como driver primario del éxito del proyecto.

El director de proyecto como comunicador frente a los grupos de interés. ¿Es posible controlar las comunicaciones del proyecto?

PREPARACIÓN CERTIFICACIÓN PMP

Módulo interactivo para la preparación del examen de certificación PMP de acuerdo a estándar PMBoK2008 (o última edición) de manera que se asegure una preparación y evaluación continua durante todo el curso.

PROYECTO DE APLICACIÓN REAL DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS

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