Online
Modalidad abierta
Fundación Aucal ofrece, en colaboración con la Universidad Francisco de Vitoria esta formación de postgrado dirigida a todas aquellas personas que desempeñan un puesto relacionado con la Gestión de Proyectos y que deseen ampliar o reciclar sus conocimientos, al igual que adquirir nuevas habilidades de negociación y gestión de equipos de trabajo.
Este Programa Superior en Gestión de Proyectos pertenece al “Máster en Dirección y Gestión de Proyectos”, Título Propio de la Universidad Francisco de Vitoria.
La modalidad online permite una dedicación y aprendizaje flexible adaptado a las necesidades de cada alumno.
Siempre contando con la ayuda de un tutor especializado en la materia para la resolución de cualquier duda o problemática.
No es necesaria ninguna titulación específica ni requisitos académicos mínimos para realizar el curso.
PREPARACIÓN DEL ESTÁNDAR DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE
MÓDULO 1. Conceptos y Grupos de Procesos Existentes en el PMI
MÓDULO 2. Gestión de las Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
FASES INICIALES DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
MÓDULO 1. Características y Consideraciones para una Dirección Exitosa
MÓDULO 2. Dirección y Gestión de Proyectos de Tipo Proceso
MÓDULO 3. El marco del proyecto
MÓDULO 4. Fase de Búsqueda, Selección de Proyectos y sus Stakeholders
PROCESOS ,TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS EN LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
MÓDULO 1. Estudio inicial del Proyecto,Comunicaciones y Presupuestos
MÓDULO 2. Alcance, Planificación y Seguimiento del Proyecto
MÓDULO 3. Herramientas para la Programación y la Planificación de Proyectos
MÓDULO 4. Gestión de Recursos Contratados, Subcontratados y Aprovisionamiento
MÓDULO 5. Benchmarking Aplicado a la Dirección de Proyectos
HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS.CALIDAD, TIEMPOS Y COSTES
MÓDULO 1. Comienzo de la Ejecución Del Proyecto
MÓDULO 2. Herramientas e Indicadores en el Control del Proyecto
MÓDULO 3. Herramientas y Normas en la Gestión de la calidad
MÓDULO 4. Gestión y Medición de Tiempos
MÓDULO 5. Gestión y Medición de Costes
GESTIÓN INFORMATIZADA DE PROYECTOS CON MICROSOFT PROJECT 2013
MÓDULO 1. Introducción a Project 2013
MÓDULO 2. Primeros Pasos. Opciones de Visualización y Personalización con Project 2013
MÓDULO 3. Programación de Tareas con Project 2013
MÓDULO 4. Programación de Recursos con Project 2013
MÓDULO 5. Programación de Calendarios con Project 2013
MÓDULO 6. Asignación de Costos con Project 2013
MÓDULO 7. Seguimiento de Proyectos con Project 2013
MÓDULO 8. Guardar, Exportar e Imprimir con Project 2013
MÓDULO 9. Trabajar con Varios Proyectos
El curso capacita a los asistentes para dominar los procesos fundamentales de la Dirección de Proyectos, organizarse proyectualmente y crear Planes de Dirección de Proyectos mediante los cuales ejecutará proyectos reales para su organización.
Entenderá cómo se aplican en la práctica el flujo de procesos que interactúan a lo largo del ciclo de vida del proyecto así como las técnicas y herramientas para su desarrollo...
NUESTRA ENTIDAD ESTá EN PROCESO DE OBTENCIóN DE LA CERTIFICACIóN R.E.P. (REGISTERED EDUCATIONAL PROVIDER) DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE.
FUNDACIÓN GENERAL UNIVERSIDAD DE SALAMANCA
El Máster en Gestión de Proyectos de Cooperación Internacional que imparte EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos, aúna la teoría de la Cooperación Internacional y los procesos de Licitación de los principales donantes internacionales con la aplicación práctica de la gestión de proyectos según la metodología del Project Management Institute (PMI) ®...
100% BONIFICABLE POR FUNDAE, EMPRESAS ESPAñOLAS.
- DOBLE TITULACIóN: TíTULO EMITIDO POR EIGP Y POR LA FGUSAL
- SOMOS PROVEEDOR OFICIAL EDUCATIVO DEL PMI® (ATP)
- RENOVACIóN DE LAS CERTIFICACIONES DEL PMI
- PROFESORES ACREDITADOS COMO ATP-INSTRUCTOR
EIGP
El Director de Proyecto es la persona asignada por la organización ejecutante para alcanzar los objetivos del proyecto. El rol del director del proyecto es diferente del de un gerente funcional o del de un gerente de operaciones. Por lo general, el gerente funcional se dedica a la supervisión gerencial de un área administrativa, mientras que los gerentes de operaciones son responsables de una faceta del negocio básico...
- SOMOS PROVEEDOR OFICIAL EDUCATIVO DEL PMI® (R.E.P.).
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FUNDACIÓN GENERAL UNIVERSIDAD DE SALAMANCA
Curso dedicado a la gestión de proyectos de mejora de procesos y a analizar sus aspectos financieros, con el fin de llevar a cabo una implementación exitosa.
Se analizará en detalle la metodología del PMI, con el fin de entender y saber cómo llevar a cabo el proyecto para posteriormente, entrar en detalle en la metodología Six Sigma y estudiar las herramientas que pueden ser aplicables...
Podemos decir que gestionar un proyecto consiste en aplicar nuestro conocimiento, habilidades, técnicas y herramientas a las actividades de un proyecto, de tal manera que podamos satisfacer las necesidades y expectativas de sus beneficiarios. Existen infinidad de proyectos, pero todos ellos tienen un fondo común, y lo que es más interesante, debido a ese fondo común se pueden afrontar con éxito si se conocen y aplican una serie de herramientas especializadas...
La gestión de los proyectos está en constante cambio y evolución. Las metodologías que surgen ahora para desarrollar los proyectos son mucho más potentes que las de hace años y son capaces de resolver las lagunas que tenían las metodologías clásicas.
Estas nuevas metodologías, denominadas ágiles, permiten desarrollar un proyecto de una forma óptima y es aplicable a cualquier proyecto, de cualquier tamaño y de cualquiera índole...
