Online
325 horas
Modalidad abierta
Este curso te enseñará todo lo necesario para llevar a cabo los planes y estrategias en el sector empresarial, Project Management abarca la organización, el planeamiento, la motivación y el control de los recursos con la finalidad de alcanzar los objetivos propuestos para lograr el éxito en uno o varios proyectos.
Para mantener una gestión de proyectos excelente, el director deberá mantener controlado todo el proceso de trabajo, además de cumplir con los plazos establecidos, no pasarse en el presupuesto ofrecido, unir al equipo y crear una visión conjunta del éxito.
El campus permite que el alumno no se sienta solo y que esté en permanente contacto con los tutores y compañeros facilitando así su aprendizaje.
Entre otros servivios el campus virtual cuenta con apartados como:
- Contenidos Interactivos y multimedia
- expediente
- Ejercicios
- Agenda
- Comunicación: Permite relacionarse con los tutores y los compañeros, potenciando el aprendizaje colaborativo.
- Noticias
Conocer el concepto básico de Marketing así como sus necesidades. / Aprender a gestionar el Marketing y su entorno. / Identificar en qué consiste el Marketing Mix. / Comprender al público como pilar fundamental del Marketing. / Establecer cómo se comporta el consumidor / Identificar como se divide el mercado / Profundizar sobre el concepto de Lean Manufacturing / Tratar los beneficios obtenidos por este método
- Conocer la historia de Lean Manufacturing / Comprender la diferencia entre los terminus: muda y valor. / Conocer los siete tipos de despilfarros / Conocer los distintos principios de la filosofía de Lean y los pasos a seguir.
- Profundizar sobre el concepto de Kaizen y los distintos tipos / Conocer sobre los eventos kaisen y el ciclo PDCA
- Conocer los fundamentos e importancia del liderazgo a nivel organizacional. / Distinguir un equipo y de un grupo. / Comprender la relación entre una gestión de éxito y el estilo directivo empleado. / Mejorar el estilo de dirección propio. / Conocer en qué consiste un cambio organizativo y cómo puede ser. / Prever las resistencias al cambio que pueden surgir de cada persona y de la organización. / Planificar un cambio organizativo.
- Apreciar las exactas dimensiones del conflicto en el entorno empresarial. Distinguir entre conflictos funcionales y disfuncionales / Usar las características de cada conflicto para intentar resolverlo. / Conocer las barreras que impiden la comunicación Diferenciar conceptos claves de la comunicación interpersonal e intrapersonal. / Profundizar en las habilidades superiores de comunicación.
I - Project Management
IV - Lean Manufacturing
UD1. Gestión y dirección de proyectos
UD2. Dirección de la integración
UD3. Dirección de plazos, costes y calidad UD4. Dirección de los Recursos Humanos, Riesgos y Compras
II - Herramientas para la Gestión de Proyectos
UD1. Aplicaciones y recursos online para la gestión de proyectos
UD2. Herramientas online según necesidades de utilización y tipos de proyectos
III - Marketing y ventas
UD1. Conceptos básicos del marketing
UD2. El consumidor y la segmentación de mercados
UD3. Productos, servicios y estrategias de fijación de precios
UD4. Los canales de marketing y la cadena de distribución
UD5. Estrategia de comunicación integrada, publicidad, promoción y RRPP
UD6. Organización de ventas y plan de marketing
IV - Lean Manufacturing
UD1. Intrducción a Lean manufacturing UD2. La flosofía Lean
UD3. El mapa de flujo de valor (VSM) UD4. Kaizen
UD5. Herramientas Lean para la mejora UD6. Indicadores de gestión
V - Habilidades Directivas y Negociación
UD1. Liderazgo y estilo de dirección UD2. Gestión del cambio
UD3. Gestión del conflicto
UD4. Gestión de la comunicación UD5. Gestión de reuniones
UD6. Técnicas de negociación UD7. Gestión del tiempo y del estrés
El curso capacita a los asistentes para dominar los procesos fundamentales de la Dirección de Proyectos, organizarse proyectualmente y crear Planes de Dirección de Proyectos mediante los cuales ejecutará proyectos reales para su organización.
Entenderá cómo se aplican en la práctica el flujo de procesos que interactúan a lo largo del ciclo de vida del proyecto así como las técnicas y herramientas para su desarrollo...
NUESTRA ENTIDAD ESTá EN PROCESO DE OBTENCIóN DE LA CERTIFICACIóN R.E.P. (REGISTERED EDUCATIONAL PROVIDER) DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE.
FUNDACIÓN GENERAL UNIVERSIDAD DE SALAMANCA
El Máster en Gestión de Proyectos de Cooperación Internacional que imparte EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos, aúna la teoría de la Cooperación Internacional y los procesos de Licitación de los principales donantes internacionales con la aplicación práctica de la gestión de proyectos según la metodología del Project Management Institute (PMI) ®...
100% BONIFICABLE POR FUNDAE, EMPRESAS ESPAñOLAS.
- DOBLE TITULACIóN: TíTULO EMITIDO POR EIGP Y POR LA FGUSAL
- SOMOS PROVEEDOR OFICIAL EDUCATIVO DEL PMI® (ATP)
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EIGP
El Director de Proyecto es la persona asignada por la organización ejecutante para alcanzar los objetivos del proyecto. El rol del director del proyecto es diferente del de un gerente funcional o del de un gerente de operaciones. Por lo general, el gerente funcional se dedica a la supervisión gerencial de un área administrativa, mientras que los gerentes de operaciones son responsables de una faceta del negocio básico...
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FUNDACIÓN GENERAL UNIVERSIDAD DE SALAMANCA
Podemos decir que gestionar un proyecto consiste en aplicar nuestro conocimiento, habilidades, técnicas y herramientas a las actividades de un proyecto, de tal manera que podamos satisfacer las necesidades y expectativas de sus beneficiarios. Existen infinidad de proyectos, pero todos ellos tienen un fondo común, y lo que es más interesante, debido a ese fondo común se pueden afrontar con éxito si se conocen y aplican una serie de herramientas especializadas...
Curso dedicado a la gestión de proyectos de mejora de procesos y a analizar sus aspectos financieros, con el fin de llevar a cabo una implementación exitosa.
Se analizará en detalle la metodología del PMI, con el fin de entender y saber cómo llevar a cabo el proyecto para posteriormente, entrar en detalle en la metodología Six Sigma y estudiar las herramientas que pueden ser aplicables...
La gestión de los proyectos está en constante cambio y evolución. Las metodologías que surgen ahora para desarrollar los proyectos son mucho más potentes que las de hace años y son capaces de resolver las lagunas que tenían las metodologías clásicas.
Estas nuevas metodologías, denominadas ágiles, permiten desarrollar un proyecto de una forma óptima y es aplicable a cualquier proyecto, de cualquier tamaño y de cualquiera índole...
