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120 horas
Modalidad abierta
El capital humano juega un papel fundamental en las empresas para las que cada vez es más importante y más difícil reclutar a trabajadores bien formados. En este sentido, cursosypostgrados.com te ofrece el curso de técnico en selección de personal en el que podrás adquirir los conocimientos necesarios para sacarle el máximo partido al capital humano de una emprea.
Es igualmente necesario disponer de especialistas en la selección de personal que consigan por métodos objetivos encontrar y captar a la persona adecuada para cada puesto de trabajo, porque esto al final se traduce en beneficios para la empresa y para el empleado que verá reconocido su trabajo.
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Diploma acreditativo emitido por el centro de formación.
No hay requisitos de acceso
El alumno aprenderá a:
1-.Determinar las competencias necesarias para la correcta cobertura de cada puesto de trabajo.
2-.Visualizar y entender las competencias de cada candidato a fin de determinar la idoneidad para el puesto de trabajo.
3-.Llevar adecuadamente el proceso de selección y la entrevista a los candidatos con el fin de no perder en la comunicación detalles de las posibilidades reales de cada candidato
4-.Realizar completamente todo el proceso de selección, desde la búsqueda de candidatos hasta la determinación del más adecuado para cada puesto
MÓDULO UNICO - Selección de Personal
UD 01. - Gestión de Recursos Humanos por competencias
1. Introducción a las competencias
2. Sistema de gestión por competencias
3. Aplicación de estrategias de rrhh
4. E-competencias
5. Competencias clave
6. Las competencias
UD02. - Selección de personal tradicional
1. Introducción y conceptos clave
2. La planificación de plantillas
3. Selección desde la perspectiva de género
4. Análisis y descripción del puesto de trabajo
5. Reclutamiento
6. Desarrollo y proceso de la selección
7. Análisis y decisión
8. Control del proceso de selección
9. Conclusiones
UD03. - Selección de personal por competencias
1. Selección y competencias.
2. Análisis del puesto de trabajo por competencias
3. La entrevista por competencias
4. Un modelo de perfil competencial.
5. Competencias estratégicas o de empresa
6. Evaluación potencial del candidato
7. Evaluación del desempeño
8. Fases del proceso de selección por competencias.
9. Conclusiones
UD04. - e-recuitment (Reclutamiento en la red)
1. Reclutamiento.
2. Características del e-recruitment.
3. Herramienta principal del seleccionador.
4. Algunas páginas que venden este servicio.
5. Conclusiones.
UD05.- La Entrevista personal
1. Concepto de entrevista
2. Diferentes pasos que conforman la entrevista.
3. Algunos consejos para entrevistadores.
4. Preguntas de los candidatos.
5. Preguntas reñidas con el buen gusto.